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文档简介

食物中毒现场应急处置方案第一章总则1.1制定目的为在××公司(含总部、生产基地、物流仓、门店及外协食堂)范围内发生疑似或确诊食物中毒事件时,能够在“黄金4小时”内完成“封控—溯源—救治—稳控—恢复”全链条处置,最大限度降低人员健康损害、舆情风险与法律责任,特制定本现场应急处置方案。1.2适用对象适用于××公司全体员工、承包商、临时访客及供餐单位;覆盖公司自营食堂、外配盒饭、会议用餐、加班夜宵、客户招待等全部供餐场景。1.3法规与制度依据(1)《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例(2)《突发公共卫生事件应急条例》(3)《餐饮服务食品安全操作规范》(国家市场监管总局2022版)(4)《××省突发公共卫生事件应急预案》(5)××公司《食品安全管理制度》《危机公关管理办法》《员工手册》1.4工作原则“救人第一、先控后查、属地管理、分级响应、信息同步、闭环归零”。任何个人不得隐瞒、迟报、漏报,违者按《员工奖惩条例》第5.3条“重大安全瞒报”给予解除劳动合同处理,并移交公安机关。第二章组织体系与职责2.1应急指挥部总指挥:公司副总裁(分管行政后勤)副总指挥:行政中心总监、品控中心总监、EHS部经理成员:人力资源部、法务部、公关部、财务部、信息技术部、采购部、受影响事业部总经理。2.2现场功能组(1)封控组:EHS部牵头,30分钟内完成厨房、仓库、就餐区、垃圾房物理封控并贴“封条—禁止启封”红色标识。(2)医疗救护组:人力资源部医务室+协议医院(××市人民医院),负责分级救治、采样、信息登记。(3)溯源组:品控中心+第三方检测机构(××检测认证集团),负责留样、快检、高通量测序、供应链逆向追溯。(4)沟通组:公关部+法务部,统一口径,30分钟内完成内部通报,90分钟内完成政府报告,120分钟内完成首轮舆情回应。(5)后勤稳控组:行政中心,负责隔离区布置、员工送餐、心理辅导、班车调度。(6)恢复组:总指挥批准后,按“七步验收”恢复供餐。2.324小时值班电话内线:8888;外线:0400××××××××;微信应急群:“××食安应急”。信息报告时限:Ⅳ级事件15分钟内,Ⅲ级10分钟,Ⅱ级5分钟,Ⅰ级3分钟。第三章风险分级与启动条件3.1Ⅳ级(蓝色)同一餐次出现3例以下轻度胃肠道症状,无共同暴露餐品证据。3.2Ⅲ级(黄色)3—9例,或出现1例及以上中度症状(脱水、38.5℃高热、血便)。3.3Ⅱ级(橙色)10—29例,或出现1例重症(休克、器官衰竭、ICU)。3.4Ⅰ级(红色)30例以上,或出现1例死亡,或涉及高致病菌(肉毒、霍乱、亚硝酸盐≥30mg/kg)。判定责任人为现场最高职务管理人员,必要时邀请区疾控中心2小时内到场确认。第四章现场处置流程4.1先期处置(0—30分钟)步骤1发现人:立即拨打8888,报告“时间、地点、人数、症状、可疑食品”。步骤2餐厅经理:停止一切食品加工、销售,启动“一键停灶”电源总闸;组织服务员佩戴N95+一次性手套,引导患者到“应急隔离室”(食堂二楼培训室,含10张折叠床、负压排风)。步骤3封控组:使用一次性警戒带封闭厨房出入口,对可疑食品贴“待检”标签;对泔水桶、刀具、砧板、留样柜加贴封条;同步调取48小时内全程监控硬盘,禁止任何人关机或删除。步骤4医疗救护组:医务室医生携带“食物中毒急救箱”(内含0.9%氯化钠500mL×10、口服补液盐Ⅲ型×50、蒙脱石散×20、一次性洗胃管×5、采血管×30)抵达现场;按“先重后轻”分级,建立《病例登记表》(姓名、工号、电话、餐次、发病时间、主要症状、体温、血压、脉搏、血糖、是否采样)。4.2溯源与采样(30—120分钟)步骤1留样:依据《餐饮服务留样管理办法》,每餐每品留125g、保存48小时;若已超48小时,立即对同批次剩余原料、半成品、成品、餐具涂抹采样。步骤2快检:使用ATP荧光检测仪(3MCleanTrace)对砧板、刀具、门把手进行表面洁净度检测,RLU≤30为合格;使用胶体金试纸对呕吐物进行金黄色葡萄球菌肠毒素、诺如病毒抗原筛查,15分钟出结果。步骤3实验室送检:品控中心填写《食品安全事故采样单》,冷链2—8℃运输,2小时内送达××检测认证集团;检测项目至少包括:沙门氏菌、志贺氏菌、副溶血性弧菌、金黄色葡萄球菌定量、蜡样芽孢杆菌、致泻大肠埃希氏菌、诺如病毒RNA、亚硝酸盐、农药残留(有机磷、氨基甲酸酯)、瘦肉精(β受体激动剂)。步骤4供应链逆向追溯:通过ERP系统“原料批次追溯”模块,输入可疑菜品名称,输出供应商、到货日期、检验报告、库存数量;若涉及外协中央厨房,同步远程视频连线其品控部,要求30分钟内提供同批次出厂检验报告。4.3医疗救治(0—24小时)轻症:口服补液盐Ⅲ1包兑250mL温开水,分次饮用;蒙脱石散3gtid;暂停工作,居家观察48小时。中度:建立静脉通道,0.9%氯化钠500mL+10%氯化钾10mL,40滴/分;送××市人民医院肠道门诊,做血常规、电解质、肝肾功能、腹部B超;留观≥12小时。重症:出现低血压(收缩压<90mmHg)、意识模糊、少尿,立即启动“绿色通道”:①吸氧3L/min,心电监护;②快速补液:30mL/kg林格液,30分钟输完;③必要时多巴胺2—10μg/kg·min静脉泵入;④采集血培养、粪便培养,经验性给予头孢三代+喹诺酮联合抗感染;⑤1小时内完成ICU会诊,准备血液净化。所有救治费用由公司先行垫付,后续按责任划分向供应商或保险追偿。4.4信息报告与发布(0—4小时)内部:沟通组在事故发生后30分钟内,通过企业微信“一键群发”功能向全员推送《食品安全事件告知书》(模板见附件A),含事件概况、就诊指引、心理热线。政府:按照《××市食品安全事故报告规定》,Ⅱ级及以上事件由法务部在1小时内向区市场监管局、卫健委、公安局同时书面报告;报告采用《食品安全事故信息报告表》(国食安办统一格式),加盖公司公章。媒体:统一出口为公关部总监,任何员工不得擅自接受媒体采访;对外通稿经总指挥、法务双重审核;出现谣言时,30分钟内通过官方微博、微信公众号发布辟谣声明,并截图留存。4.5现场消杀与废弃物处理(4—24小时)厨房、就餐区:使用1000mg/L含氯消毒液(84消毒液与水1:50)对地面、墙面、下水道、门把手、水龙头擦拭+喷洒,作用30分钟后清水擦净;餐具使用热力消毒+化学消毒双轨,热力90℃≥10分钟,化学250mg/L≥5分钟。呕吐物、排泄物:使用5000mg/L含氯消毒粉覆盖,作用30分钟后,连同吸附材料装入双层黄色医疗垃圾袋,袋外喷洒消毒,贴“感染性废物”标识,由××市医疗废物处置中心专车运走,重量、交接时间、人员签字在《危险废物转移联单》记录。4.6员工心理疏导(4—48小时)后勤稳控组开通7×24小时心理热线(××大学心理学院合作),对出现焦虑、失眠的员工采用PHQ9量表筛查,≥10分者安排一对一心理咨询;对重症患者家属,由人力资源部指派“员工关怀专员”每日两次上门或视频慰问,提供法律、保险、赔偿政策解读。4.7事故调查与责任认定(24—72小时)公司级调查:品控中心牵头成立3人调查组,成员需具备国家食品安全事故调查员资质;调查采用“5W1H”+“鱼骨图”+“故障树”方法,72小时内完成《××公司食物中毒事故调查报告》,含事件经过、病例分布、致病因素、责任划分、整改建议。政府级调查:区疾控中心、市场监管局、公安局联合调查时,公司无条件提供监控、台账、票据、实验室数据;任何人不得伪造、毁灭证据,违者按《刑法》第143条“生产、销售不符合安全标准的食品罪”移送司法。4.8赔偿与保险理赔(72小时—30天)公司先行垫付全部医疗费、误工费(按员工日均工资3倍计算)、护理费(150元/天)、营养费(50元/天);若最终认定供应商责任,由法务部向其追偿;公司投保“食品安全责任险”(保额5000万元/年),由财务部在7日内向××财产保险股份有限公司提交《出险通知书》、病历、发票、赔偿协议,平均15日内到账。第五章恢复供餐的“七步验收”5.1整改完成:供应商或厨房提交《食品安全整改报告》,附照片、票据、第三方检验合格报告。5.2环境检测:第三方对厨房、餐具、空气、手部涂抹采样,菌落总数≤100CFU/cm²,大肠菌群不得检出。5.3人员体检:所有厨房员工重新办理健康证,新增诺如病毒RNA检测阴性证明。5.4制度复审:品控中心、行政中心、EHS部联合对《厨房日管控、周排查、月调度》记录进行审核,缺失项目≥1项则不予通过。5.5应急演练:恢复前48小时内组织“桌面+实战”双演练,演练评分≥90分方可进入下一步。5.6指挥部批复:由总指挥签字发布《恢复供餐通知书》。5.7公示:在餐厅入口张贴《恢复供餐公示》及第三方检验报告,接受员工扫码查看,公示期7天。第六章监督检查与考核6.1日常检查行政中心每日7:30、17:30两次对厨房进行“飞行检查”,使用《厨房食品安全检查表》120项,发现问题拍照上传“××食安管理”App,责任厨师5小时内整改并回传照片;逾期扣当月绩效5%/次。6.2年度考核将食物中毒事件纳入事业部KPI“安全质量”维度,占比20%;发生Ⅲ级及以上事件,该事业部总经理年度绩效清零,并取消晋升资格。6.3外部审核每年委托SGS或BV进行ISO22000体系审核,若出现重大不符合(如留样不足、追溯断链),对品控中心总监给予降职处理。第七章培训与演练7.1培训新员工入职3天内完成《食品安全与急救》2学时线上课程,满分100分,80分合格;厨师、服务员每季度完成“食物中毒现场处置”VR模拟训练,考核通过方可上岗。7.2演练公司级综合演练:每年6月举行,模拟Ⅱ级事件,涵盖医疗、封控、舆情、理赔全链条;部门级演练:每季度举行,模拟Ⅳ级事件;班组级:每月举行,重点训练“呕吐包”使用、病例登记、留样封存。7.3演练评估采用“观察—记录—打分—通报”四步法,演练结束2小时内发布《演练评估报告》,问题项责任到人,限期整改。第八章应急物资与装备清单8.1医疗类自动体外除颤仪(AED)×2、轮椅×2、担架×2、氧气瓶×2、急救箱×10、采血管×300、粪便采样盒×100、冷藏箱(2—8℃)×2。8.2封控类一次性警戒带×20卷、红色封条×500张、一次性鞋套×500、C级防护服×50、N95口罩×1000、乳胶手套×2000。8.3检测类ATP荧光检测仪×2、胶体金试纸(金黄色葡萄球菌、诺如、沙门)×各100份、均质袋×200、无菌棉签×1000。8.4消毒类84消毒液(5L)×20桶、含氯消毒片(1g/片)×10瓶、75%酒精(500mL)×50瓶、手持喷雾器×10、电动超低容量喷雾器×2。8.5通信与办公对讲机×20、应急灯×10、移动电源(20000mAh)×10、笔记本电脑×2、便携式打印机×1、录音笔×5。所有物资由EHS部每月1日盘点,有效期前30天更换,数据录入ERP“应急物资”模块,低于安全库存自动预警。第九章奖惩与法律责任9.1奖励对及时发现并报告的关键岗位员工,经指挥部确认,给予一次性奖励5000元,并授予“安全卫士”称号,晋升时加5分。9.2处罚(1)瞒报、迟报、漏报:解除劳动合同;(2)擅自发布信息:给予记大过,罚款1万元;(3)伪造台账、检验移交公安机关,按“提供虚假证明文件罪”追究刑责;(4)供应商责任:立即列入黑名单,全国范围停止合作,并追偿全部损失。第十章附件与表单附件A《食品安全事件告知书》模板附件B《病例登记表》附件C《食品安全事故采样单》附件

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