公司网络安全和信息化领导小组工作职责

公司网络安全和信息化领导小组工作职责在当前数字化浪潮席卷全球、信息技术深度融入业务发展的时代背景下，公司网络安全和信息化工作已成为关乎企业生存与长远发展的核心议题。为有效统筹推进此项工作，确保公司信息系统安全稳定运行，提升信息化建设水平与应用效能，特设立公司网络安全和信息化领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组作为公司网络安全和信息化工作的最高决策与协调机构，肩负着至关重要的职责，具体如下：一、战略规划与顶层设计领导小组首要职责在于把握公司网络安全和信息化发展的战略方向。这包括但不限于：深入贯彻落实国家及上级主管部门关于网络安全和信息化工作的各项方针政策与法律法规，确保公司相关工作的合规性与前瞻性。在此基础上，结合公司整体发展战略与业务需求，组织制定并审议公司网络安全和信息化中长期发展规划、年度工作计划及关键发展目标。同时，负责审定公司网络安全和信息化领域的核心政策、标准规范与总体技术架构，为公司信息化建设提供坚实的顶层设计与路径指引，确保各项工作有序推进，服务于公司战略目标的实现。二、资源统筹与协调保障为确保网络安全和信息化战略的有效落地，领导小组需全面统筹各类关键资源。这涉及到对公司在网络安全和信息化方面的重大投入进行审议与决策，包括相关预算的审核与关键资源的配置方案。同时，领导小组承担着跨部门、跨层级的协调职责，着力解决网络安全和信息化建设过程中出现的重大问题与瓶颈，打破部门壁垒，形成工作合力。在人才队伍建设方面，领导小组需关注并推动信息安全与信息化专业人才的培养、引进与梯队建设，为事业发展提供智力支持。此外，还需指导和推动公司信息系统基础设施的规划、建设与升级改造，以及关键技术的引进、研发与推广应用，夯实发展基础。三、监督评估与考核问责领导小组需建立健全对公司网络安全和信息化工作的监督评估机制。定期组织对网络安全和信息化战略规划、重大项目进展、政策执行情况以及网络安全状况进行全面的监督检查与效果评估，及时发现偏差并督促整改。同时，负责审定网络安全和信息化工作的考核评价办法，并将相关考核结果纳入公司整体绩效考核体系，以压实各部门及相关人员的责任。对于在网络安全和信息化工作中出现的重大失职渎职行为或造成严重后果的事件，领导小组将启动相应的问责程序。四、网络安全保障与风险防控保障公司网络与信息系统的安全稳定运行是领导小组的核心职责之一。需组织建立健全公司网络安全责任制，明确各层级、各岗位的安全职责。指导制定并审批公司网络安全事件应急预案，定期组织应急演练，提升公司应对网络安全突发事件的能力。对于发生的重大网络安全事件，领导小组需牵头组织应急处置与调查处理工作，最大限度降低损失与影响。同时，持续推动公司网络安全防护体系建设，包括技术防护、管理防护、人员防护等多个层面，常态化开展网络安全宣传教育与培训，提升全员安全意识与技能，有效防范各类网络安全风险。五、重大项目与事项决策针对公司网络安全和信息化领域的重大项目与关键事项，领导小组拥有最终决策权。这包括对重大信息化项目（如核心业务系统建设、重大数据平台构建等）的立项、可行性研究报告、总体方案及关键技术路线进行审议与批准。同时，负责审议并决策公司在数据资源管理、数据安全与数据应用方面的重大策略与举措。对于涉及跨部门、跨业务领域的重大信息化协同应用与集成项目，领导小组也将进行统筹决策与协调推进。六、内外协同与宣传引导领导小组还需负责协调处理公司与上级主管部门、相关监管机构及外部合作伙伴在网络安全和信息化领域的重要关系与事务。积极开展行业内的交流与合作，学习借鉴先进经验与最佳实践，提升公司整体水平。对内，领导小组需加强网络安全和信息化工作的宣传引导，营造重视网络安全、积极应用信息技术的良好氛围，提升全体员工对信息化建设的认知度与参与度，共同推动公司数字化转型与发展。综上所述，