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文档简介

衡器厂加班审批工作准则衡器厂加班审批工作准则

第一章总则

本准则旨在规范衡器厂加班审批行为,确保生产活动有序进行,降低运营风险,提升生产效率(OEE),并符合GB/T19001-2016质量管理体系要求。适用范围涵盖所有生产部门及涉及加班作业的人员。加班审批应遵循计划、执行、检查、改进(PDCA)循环原则,以数据驱动决策,强化风险管理,保障生产安全与质量稳定。

职责划分

-生产部经理:负责[具体班次]加班计划的制定与审批,监督加班作业的执行情况;

-车间主任:负责[具体岗位]加班申请的初步审核,确保SOP符合性;

-班组长:负责加班人员考勤记录的准确性,核对FMEA风险点;

-人力资源部:负责加班工资核算与合规性监督;

-安全环保部:负责评估加班期间的环境与安全风险,提供改进建议。

第二章加班申请与审批流程

流程描述:开始→申请→审批→执行→记录→归档。

输入

1.生产部提交的《年度加班计划》(需提前[时间]报备,覆盖[数量]个班次);

2.车间提交的《加班申请单》(注明原因、时长、涉及设备型号、OEE预期影响)。

过程

1.申请阶段:班组长根据生产需求填写申请单,附FMEA风险分析表(重点关注称重精度漂移、部件疲劳等);

2.审批阶段:

-车间主任审核申请单的合理性与资源匹配度;

-生产部经理审批时需评估是否影响[数量]%以上的关键设备产能;

-高风险作业(如校准作业)需同时获安全环保部核准;

3.执行阶段:批准后,班组长安排人员进行加班,并确保设备预热时间[分钟]以上;

4.记录阶段:记录加班人员、设备状态、环境温湿度(影响精度因素)、校验数据;

5.归档阶段:审批单、考勤表、OEE变更报告归档至ERP系统,保存周期[年]。

输出

1.生成的加班作业记录(含SOP执行情况、异常处理);

2.更新的生产报表(体现加班对OEE的短期波动与长期改善)。

第三章风险管控与应对

技术风险:

-加班期间设备故障率可能上升,需提前完成[数量]项预防性维护;

-引入预测性维护系统(如振动监测)降低非计划停机。

操作风险:

-交叉作业需隔离,避免[具体风险点](如搬运时传感器碰撞);

-培训记录需覆盖加班期间的应急操作预案。

管理风险:

-分级授权:[岗位]以下申请由车间主任审批,超[时长]需生产部经理会签;

-重点关注:连续加班超过[天数]需强制调休,并评估人员疲劳对FMEA失效判定的影响。

环境风险:

-湿度>[百分比]%时需暂停校准作业,启动除湿设备后重新评估;

-光照不足区域加班需增加[数量]盏防爆灯。

第四章PDCA循环实施

计划:每季度末生产部基于销售订单制定下季度加班计划,需与设备部确认[数量]台关键设备的维护窗口期。

执行:执行过程中动态监控加班期间的废品率(目标≤[百分比]%),异常需触发Plan阶段调整。

检查:每月5日前提交《加班作业复盘报告》,对比计划与实际OEE差异,分析原因;

改进:对高频申请的加班任务(如[具体型号]校准),优化SOP以减少未来需求。

第五章数据分析与绩效指标

关键绩效指标(KPI):

1.加班申请合规率(≥[百分比]);

2.加班导致的废品率(≤[百分比]);

3.因加班引发的设备故障次数(≤[数量]次/年);

4.加班后72小时设备精度漂移率(≤[百分比]);

5.加班计划达成率(≥[百分比]);

6.人员连续加班超时投诉率(≤[百分比]);

7.ERP系统加班数据录入及时性(≥[百分比])。

第六章特殊管控要点

1.校准作业加班:必须由持证人员执行,期间关闭其他生产任务,校准数据需双检;

2.紧急订单加班:需额外附《客户签收承诺函》,但每月累计不超过[天数];

3.节能措施:加班期间空调温度设定不低于[摄氏度],减少能耗成本;

4.供应商协作:涉及外协部件的加班需同步通知供应商,确保[时间]内完成交付。

第七章附则

本准则与《衡器厂安全生产条例》《ERP系统

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