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文档简介

安全保卫制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国数据安全法》等相关国家法律法规,参照行业安全管理准则,结合集团母公司关于企业内控及风险防控的指导意见,以及本企业为有效防控安全保卫专项风险、规范日常管理流程的内部需求而制定。制度的实施旨在构建系统化、规范化的企业安全保卫管理体系,提升整体风险防范能力,保障员工生命财产安全及企业正常运营秩序。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及其全体员工,涵盖企业办公区域、生产经营场所、信息系统、重要物资设备等所有资产及业务场景。在业务外包、合作共建、跨境活动等特殊场景下,相关方亦须遵守本制度中关于安全保卫的通用要求及专项规定。第三条本制度中下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”指企业围绕安全保卫目标,在组织架构、制度流程、资源配置、监督考核等方面形成的系统性管理活动,包括但不限于人身安全、财产安全、信息安全、消防安全等领域的风险防控与应急处置。(二)“XX风险”指企业在生产经营活动中可能引发人员伤亡、财产损失、信息泄露、法律责任等不良后果的危险事件,按影响程度分为一般风险、重大风险和特别重大风险。(三)“XX合规”指企业安全保卫工作符合国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求的状态,要求所有业务活动在事前预防、事中控制、事后处置各环节均实现合法合规。第四条XX专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖:安全保卫管理须覆盖所有业务领域、所有区域场所、所有员工岗位,确保无死角、无遗漏。(二)责任到人:明确各级组织及个人的安全保卫职责,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。(三)风险导向:以风险识别、评估、管控为核心,优先防范可能造成重大损失或恶劣影响的风险事件。(四)持续改进:通过动态评估、经验总结、技术升级等方式,不断完善安全保卫管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对XX专项管理承担全面领导责任,负责审定安全保卫战略规划、重大风险防控方案及年度预算,确保管理资源投入到位。分管安全保卫工作的领导承担直接管理责任,负责制度体系建设、风险排查治理、应急指挥协调等具体工作。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调全公司安全保卫工作,研究决策重大风险处置方案,定期听取工作汇报并督促落实。领导小组下设办公室于XX部,承担日常管理职能。第七条各部门及下属单位的主要负责人为本单位XX专项管理第一责任人,须组织落实本领域的安全保卫要求,定期开展风险自查,及时上报重大隐患。各部门须指定专兼职安全员,负责具体管理工作的执行与监督。第八条XX部作为XX专项管理的牵头部门,负责制度体系建设、风险识别评估、培训宣传、监督考核等综合工作。其职责包括但不限于:制定修订XX专项管理制度,每季度组织一次全公司风险排查,每半年开展一次专项培训,每年度出具管理报告。第九条法务部作为专责部门,负责XX专项管理中的合规审核与法律支持。其职责包括:审查安全保卫相关合同条款,评估潜在法律风险,提供合规建议,参与重大风险事件的处置决策。第十条各业务部门及下属单位作为业务主体,须在本领域落实XX专项管理要求。具体职责包括:执行安全操作规程,开展日常隐患排查,组织应急演练,配合完成上级检查。第十一条基层执行岗员工须履行以下合规操作责任:(一)签署岗位安全承诺书,熟知本岗位风险点及防控措施;(二)发现安全隐患或可疑情况时,立即停止作业并上报;(三)严禁违规操作、瞒报漏报、破坏安全设施等行为。第三章专项管理重点内容与要求第十二条办公区域安全管理。须建立门禁管理制度,实行分区授权,禁止无关人员进入核心场所;每日下班前检查水电、门窗,季节性开展消防设施维护;对涉密文件、重要设备实行双人双锁保管。第十三条生产经营场所安全管理。高危作业须执行“三违”禁令(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),特种设备定期检测,危险品专区隔离存放,设置安全警示标识。第十四条信息系统安全管理。建立账号分级授权机制,涉密系统物理隔离,定期进行漏洞扫描,对重要数据加密存储,严禁使用非授权外设。第十五条消防安全管理。按标准配置灭火器、应急照明等设施,定期组织消防演练,严禁占用消防通道,动火作业须审批。第十六条人身安全保卫。建立访客登记制度,安保人员须严格执行盘查程序;对员工欺凌、骚扰等行为设立举报渠道,及时调查处理。第十七条大型活动安全管理。制定活动方案前须进行风险评估,设置安全隔离区,配备医疗急救设备,明确疏散路线。第十八条资产安全管理。重要物资入库领用须登记,贵重物品保险存放,对失窃事件启动“第一时间响应机制”。第十九条外包合作安全管理。供应商准入须审查其安全资质,合同中约定安全责任条款,定期评估合作方的风险等级。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制。每年由XX部牵头开展制度评估,根据法律法规变化、业务调整、事故教训等及时修订,修订后10个工作日内发布实施。第二十一条风险识别预警机制。每月组织一次跨部门风险排查,采用“风险矩阵法”评估等级,对重大风险发布预警通知,明确管控措施及责任部门。第二十二条合规审查机制。将XX专项管理要求嵌入业务流程,新项目启动前、合同签订前、设备采购前须由XX部审核,未经审查的不得实施。第二十三条风险应对机制。一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组协调资源,特别重大风险立即启动应急预案,按程序上报并协同处置。第二十四条责任追究机制。依据违规情节轻重,实施批评教育、降职降级、解除劳动合同等处罚,涉嫌违法的移交司法机关;处罚结果纳入绩效考核。第二十五条评估改进机制。每半年对XX专项管理体系运行效果进行评估,通过问卷调查、访谈、事故分析等方式收集反馈,形成改进报告并跟踪落实。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。各级领导须在办公会、专题会中强调XX专项管理要求,将责任分工纳入年度工作计划,确保人力物力投入。第二十七条考核激励机制。将XX专项管理纳入部门年度考核指标,考核结果与绩效奖金、评优评先直接挂钩,连续两年不合格的取消评优资格。第二十八条培训宣传机制。新员工入职须接受XX专项管理培训,每年组织全员安全知识考试,通过宣传栏、内网专栏普及风险防范知识。第二十九条信息化支撑。开发XX专项管理平台,实现隐患上报、流程审批、数据统计等功能,通过传感器、监控系统实现风险实时监控。第三十条文化建设。编制XX专项管理手册,要求员工签署合规承诺书,设立月度安全标兵评选,营造“人人讲安全”的氛围。第三十一条报告制度。各部门每月5日前报送XX专项管理情况表,内容包括隐患整改进度、培训参与率、事件发生数等;每年11月底前提交年度报告。第六章

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