预算管理师职业发展规划测试问卷试卷及答案

预算管理师职业发展规划测试问卷试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.预算管理师在制定预算时，应优先考虑历史数据，忽略市场变化的影响。2.零基预算是指以零为起点编制的预算，完全不考虑以往年度的预算数据。3.预算管理师需要具备良好的沟通能力，以便与各部门协调预算执行。4.弹性预算适用于所有类型的组织，无论其规模或行业。5.预算管理师的主要职责是确保预算的准确性，而不需要关注预算执行后的调整。6.预算编制过程中，滚动预算是指定期更新预算，以反映最新的业务情况。7.预算管理师需要具备数据分析能力，以便识别预算偏差的原因。8.预算控制是指通过监控预算执行情况，确保实际支出与预算保持一致。9.预算管理师需要与财务部门紧密合作，以确保预算的财务可行性。10.预算管理师的主要职责是编制预算，而不需要参与预算执行后的绩效评估。二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.以下哪项不是预算管理师的核心职责？A.编制预算B.监控预算执行C.制定公司战略D.分析预算偏差2.零基预算的主要特点是什么？A.完全基于历史数据B.以零为起点编制C.仅考虑财务指标D.不需要部门参与3.以下哪种预算方法适用于业务波动较大的组织？A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算4.预算编制过程中，以下哪项不是滚动预算的特点？A.定期更新预算B.保持预算期固定C.反映最新业务情况D.需要频繁调整5.预算控制的主要目的是什么？A.编制预算B.监控预算执行C.制定公司战略D.分析预算偏差6.预算管理师需要具备哪种能力，以便与各部门协调预算编制？A.技术能力B.沟通能力C.分析能力D.创新能力7.以下哪种预算方法适用于规模较小的组织？A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算8.预算管理师在分析预算偏差时，需要关注哪些因素？A.历史数据B.市场变化C.部门绩效D.以上都是9.预算管理师需要与哪个部门紧密合作，以确保预算的财务可行性？A.财务部门B.人力资源部门C.销售部门D.生产部门10.预算管理师在预算执行后，需要参与哪种活动？A.编制预算B.监控预算执行C.绩效评估D.制定公司战略三、多选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.预算管理师的核心职责包括哪些？A.编制预算B.监控预算执行C.分析预算偏差D.制定公司战略2.零基预算的主要特点是什么？A.以零为起点编制B.完全基于历史数据C.不需要部门参与D.考虑历史数据3.弹性预算适用于哪些类型的组织？A.业务波动较大的组织B.规模较小的组织C.业务稳定的组织D.以上都是4.滚动预算的特点包括哪些？A.定期更新预算B.保持预算期固定C.反映最新业务情况D.需要频繁调整5.预算控制的主要目的是什么？A.确保实际支出与预算保持一致B.识别预算偏差的原因C.调整预算D.编制预算6.预算管理师需要具备哪些能力，以便与各部门协调预算编制？A.技术能力B.沟通能力C.分析能力D.创新能力7.预算管理师在分析预算偏差时，需要关注哪些因素？A.历史数据B.市场变化C.部门绩效D.以上都是8.预算管理师需要与哪些部门紧密合作，以确保预算的财务可行性？A.财务部门B.人力资源部门C.销售部门D.生产部门9.预算管理师在预算执行后，需要参与哪些活动？A.编制预算B.监控预算执行C.绩效评估D.制定公司战略10.预算管理师在预算管理过程中，需要关注哪些方面？A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算评估四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述预算管理师的核心职责。2.解释零基预算的主要特点。3.描述预算控制的主要目的。五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.某公司采用弹性预算方法编制预算，预计业务量在1000-1200单位之间。实际业务量为1100单位，实际总成本为11000元。预算总成本为10000元，其中固定成本为3000元，变动成本为7元/单位。计算实际总成本与预算总成本的差异，并分析差异原因。2.某公司采用滚动预算方法编制预算，预算期为12个月。假设当前月份为第6个月，已完成的预算执行情况如下：收入预算完成率为90%，成本预算完成率为95%。预计未来5个月的收入增长率为10%，成本增长率为5%。计算未来5个月的收入和成本预算。【标准答案及解析】一、判断题1.错误。预算管理师在制定预算时，应考虑市场变化的影响，而不仅仅是历史数据。2.错误。零基预算是指以零为起点编制的预算，不考虑以往年度的预算数据。3.正确。预算管理师需要具备良好的沟通能力，以便与各部门协调预算编制和执行。4.错误。弹性预算适用于业务波动较大的组织，但不适用于所有类型的组织。5.错误。预算管理师需要关注预算执行后的调整，以确保预算的准确性。6.正确。滚动预算是指定期更新预算，以反映最新的业务情况。7.正确。预算管理师需要具备数据分析能力，以便识别预算偏差的原因。8.正确。预算控制是指通过监控预算执行情况，确保实际支出与预算保持一致。9.正确。预算管理师需要与财务部门紧密合作，以确保预算的财务可行性。10.错误。预算管理师在预算执行后，需要参与绩效评估，以确保预算的有效性。二、单选题1.C.制定公司战略2.B.以零为起点编制3.B.弹性预算4.B.保持预算期固定5.B.监控预算执行6.B.沟通能力7.A.固定预算8.D.以上都是9.A.财务部门10.C.绩效评估三、多选题1.A.编制预算B.监控预算执行C.分析预算偏差2.A.以零为起点编制D.考虑历史数据3.A.业务波动较大的组织B.规模较小的组织4.A.定期更新预算C.反映最新业务情况5.A.确保实际支出与预算保持一致B.识别预算偏差的原因6.A.技术能力B.沟通能力7.A.历史数据B.市场变化C.部门绩效8.A.财务部门D.生产部门9.B.监控预算执行C.绩效评估10.A.预算编制B.预算执行C.预算控制四、简答题1.预算管理师的核心职责包括编制预算、监控预算执行、分析预算偏差、与各部门协调预算编制和执行，以及确保预算的财务可行性。2.零基预算的主要特点是以零为起点编制，不考虑以往年度的预算数据，完全根据当前的业务需求编制预算。3.预算控制的主要目的是通过监控预算执行情况，确保实际支出与预算保持一致，并及时调整预算偏差。五、应用题1.计算实际总成本与预算总成本的差异：预算总成本=固定成本+变动成本预算总成本=3000+71100=9700元实际总成本与预算总成本的差异=11000-9700=1300元差异原因：实际业务量增加导致变动成本增加，同时可能存在其他未考虑的因素导致成本超支。2.计算未来5个月的收入和成本预算：未来5个月的收