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文档简介
幕墙工程合同管理练习试题冲刺卷考试时长:120分钟满分:100分一、单选题(总共10题,每题2分,总分20分)1.在幕墙工程合同管理中,以下哪项不属于合同文件的组成?()A.中标通知书B.投标函及其附录C.施工组织设计D.合同协议书2.若幕墙工程因设计变更导致工期延误,承包商可索赔的费用不包括?()A.人工费增加B.材料价格波动损失C.管理费增加D.因延误产生的第三方责任费3.幕墙工程合同中,关于质量保证期的约定通常是多久?()A.1年B.2年C.3年D.5年4.在幕墙工程分包管理中,分包商未按合同约定完成工作,总包商可采取的违约处理方式不包括?()A.索赔工期B.索赔费用C.解除合同D.直接罚款5.幕墙工程合同中,关于付款方式的约定通常不包括?()A.预付款B.进度款C.竣工款D.质保金6.若幕墙工程因不可抗力导致停工,双方应如何处理合同?()A.立即解除合同B.暂停履行合同C.重新协商合同条款D.无需任何处理7.幕墙工程合同中,关于材料验收的约定通常由谁负责?()A.业主B.监理单位C.总包商D.分包商8.若幕墙工程出现质量问题,责任划分的依据通常是?()A.双方协商结果B.合同约定条款C.监理单位意见D.法律法规9.幕墙工程合同中,关于争议解决方式的约定通常不包括?()A.协商B.仲裁C.诉讼D.调解10.在幕墙工程合同管理中,以下哪项不属于风险管理措施?()A.风险识别B.风险评估C.风险转移D.风险奖励二、填空题(总共10题,每题2分,总分20分)1.幕墙工程合同中,______是指承包商在合同履行过程中应承担的责任和义务。2.合同变更需要通过______程序,并由双方签字确认。3.幕墙工程的质量保证期通常为______年。4.分包商未按合同约定完成工作,总包商可索赔______费用。5.合同中的______条款规定了双方在不可抗力事件发生时的权利义务。6.材料验收通常由______组织进行,并形成书面记录。7.合同争议解决方式通常包括______、仲裁和诉讼。8.幕墙工程合同管理中,______是指识别和评估潜在风险的过程。9.合同中的______条款规定了付款方式和时间。10.若幕墙工程出现质量问题,责任划分应依据______条款。三、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)1.幕墙工程合同中,预付款通常为合同总价的30%。()2.合同变更不需要经过任何审批程序。()3.幕墙工程的质量保证期通常为2年。()4.分包商未按合同约定完成工作,总包商只能索赔人工费。()5.合同中的不可抗力条款通常包括地震、洪水等自然灾害。()6.材料验收通常由业主组织进行。()7.合同争议解决方式通常包括协商、仲裁和诉讼。()8.幕墙工程合同管理中,风险转移是指将风险转移给第三方。()9.合同中的付款条款规定了预付款、进度款和竣工款的支付比例。()10.若幕墙工程出现质量问题,责任划分应依据双方协商结果。()四、简答题(总共3题,每题4分,总分12分)1.简述幕墙工程合同管理中,风险管理的步骤。2.简述幕墙工程合同中,关于材料验收的流程。3.简述幕墙工程合同中,关于争议解决方式的约定。五、应用题(总共2题,每题9分,总分18分)1.某幕墙工程合同总价为500万元,预付款为合同总价的20%,进度款按工程进度分3次支付,每次支付合同总价的20%,竣工款在工程竣工验收后支付,质保金为合同总价的10%。假设工程因设计变更导致工期延误2个月,承包商可索赔的费用包括人工费增加10万元、管理费增加5万元。请计算承包商可索赔的总费用。2.某幕墙工程在施工过程中,因材料质量问题导致部分幕墙出现漏水现象。业主要求承包商立即修复并承担全部费用。承包商认为责任应由材料供应商承担。请分析双方责任划分的依据,并提出解决方案。【标准答案及解析】一、单选题1.C解析:施工组织设计不属于合同文件的组成,属于技术文件。2.D解析:因延误产生的第三方责任费不属于承包商可索赔的费用。3.B解析:幕墙工程的质量保证期通常为2年。4.D解析:总包商可采取的违约处理方式包括索赔工期、索赔费用、解除合同。5.D解析:付款方式通常包括预付款、进度款、竣工款和质保金。6.B解析:因不可抗力导致停工,双方应暂停履行合同。7.C解析:材料验收通常由总包商负责。8.B解析:责任划分的依据通常是合同约定条款。9.D解析:争议解决方式通常包括协商、仲裁和诉讼。10.D解析:风险管理措施包括风险识别、风险评估和风险转移。二、填空题1.义务2.变更3.24.工期5.不可抗力6.总包商7.协商8.风险识别9.付款10.合同三、判断题1.×解析:预付款通常为合同总价的10%-20%。2.×解析:合同变更需要经过审批程序。3.√4.×解析:总包商可索赔的费用包括人工费、管理费等。5.√6.×解析:材料验收通常由总包商组织进行。7.√8.√9.√10.×解析:责任划分应依据合同约定条款。四、简答题1.风险管理的步骤:-风险识别:识别潜在风险。-风险评估:评估风险的可能性和影响。-风险应对:制定应对措施,如风险规避、风险转移等。-风险监控:监控风险变化并调整应对措施。2.材料验收流程:-材料进场:材料供应商提供材料清单及相关证明文件。-验收:总包商组织验收,检查材料质量是否符合合同约定。-记录:形成验收记录并双方签字确认。-问题处理:如发现问题,及时与供应商沟通解决。3.争议解决方式:-协商:双方通过协商解决争议。-仲裁:通过仲裁机构解决争议。-诉讼:通过法院解决争议。五、应用题1.承包商可索赔的总费用:-人工费增加:10万元-管理费增加:5万元-
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