支部百分制考核制度

PAGE支部百分制考核制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织党支部建设，提高党支部的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用，确保党支部各项工作任务的顺利完成，特制定本百分制考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面系统原则：考核内容涵盖党支部工作的各个方面，包括组织建设、思想建设、作风建设、制度建设等，形成全面、系统的考核体系。3.注重实效原则：考核要紧密围绕党支部工作目标和任务，注重工作实际效果，突出对重点工作和关键环节的考核。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的党支部和党员进行表彰奖励，对存在问题的进行督促整改，充分发挥考核的激励和约束作用。（三）考核对象本公司/组织所属各党支部及其全体党员。（四）考核周期考核周期为每年度一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容及评分标准（一）组织建设（30分）1.班子建设（10分）党支部班子健全，分工明确，团结协作，得4分；班子不健全或分工不明确，酌情扣分。党支部书记政治素质高，工作能力强，熟悉党务工作，得3分；书记素质能力不适应工作要求，酌情扣分。班子成员认真履行职责，工作积极主动，按时完成各项任务，得3分；出现工作推诿、扯皮等现象，酌情扣分。2.党员队伍建设（10分）党员发展工作规范，程序严格，按时完成年度党员发展计划，得4分；违反党员发展程序或未完成发展计划，酌情扣分。党员教育管理措施得力，党员参加学习培训积极主动，学习效果好，得3分；党员教育管理不到位，党员学习积极性不高，酌情扣分。做好党员组织关系转接工作，及时更新党员信息，得3分；出现党员组织关系转接不及时或信息错误等情况，酌情扣分。3.制度建设（5分）党支部各项工作制度健全，包括“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，得3分；制度不健全，酌情扣分。制度执行严格，记录详实，得2分；制度执行不严格或记录不完整，酌情扣分。4.阵地建设（5分）党支部有固定的活动场所，设施齐全，能够满足党员活动需要，得3分；活动场所不固定或设施不完善，酌情扣分。活动场所布置规范，有党旗、入党誓词、党组织架构图等，得2分；场所布置不规范，酌情扣分。（二）思想建设（25分）1.理论学习（10分）制定年度学习计划，明确学习内容、学习时间和学习方式，得3分；无学习计划，酌情扣分。每月至少组织一次集中学习，党员参学率达到[规定比例]以上，得4分；集中学习次数不足或参学率未达到要求，酌情扣分。党员学习笔记认真，撰写心得体会，学习效果明显，得3分；学习笔记和心得体会质量不高，酌情扣分。2.思想政治教育（8分）定期开展思想政治教育活动，形式多样，内容丰富，得4分；教育活动形式单一或内容空洞，酌情扣分。关注党员思想动态，及时了解和解决党员的思想问题，得4分；对党员思想问题关注不够，未及时解决，酌情扣分。3.宣传工作（7分）积极宣传党的路线方针政策，宣传本公司/组织的工作动态和先进典型，得3分；宣传工作不到位，酌情扣分。有固定的宣传阵地，如宣传栏、网站等，及时更新宣传内容，得2分；宣传阵地不固定或内容更新不及时，酌情扣分。鼓励党员撰写宣传稿件，向各级媒体投稿，得2分；党员投稿积极性不高，投稿数量少，酌情扣分。（三）作风建设（20分）1.工作作风（10分）党支部和党员工作认真负责，严谨细致，按时完成各项工作任务，得5分；工作敷衍塞责、拖延推诿，酌情扣分。积极主动服务群众，为群众办实事、解难题，得3分；服务群众意识淡薄，未为群众办实事，酌情扣分。工作中勇于创新，不断探索新思路、新方法，提高工作效率和质量，得2分；工作墨守成规，缺乏创新，酌情扣分。2.廉洁自律（5分）党支部和党员严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得3分；出现违规违纪行为，此项不得分。加强廉政教育，提高党员廉洁意识，得2分；廉政教育开展不及时或效果不明显，酌情扣分。3.团结协作（5分）党支部班子成员之间、党员之间团结协作，关系融洽，得3分；出现不团结现象，酌情扣分。积极支持配合其他部门工作，形成工作合力，得2分；工作中相互推诿、不配合，酌情扣分。（四）制度建设（15分）1.制度完善（5分）结合本公司/组织实际，不断完善党支部各项工作制度，确保制度的科学性、合理性和有效性，得3分；制度不完善，酌情扣分。及时修订不符合实际情况或上级要求的制度，得2分；制度修订不及时，酌情扣分。2.制度执行（5分）严格执行党支部各项工作制度，做到有章可循、违章必究，得3分；制度执行不严格，出现违规现象，酌情扣分。加强对制度执行情况的监督检查，定期通报制度执行情况，得2分；监督检查不到位，未及时通报，酌情扣分。3.制度创新（5分）鼓励党支部在制度建设方面进行创新，探索建立具有本公司/组织特色的工作制度，得3分；有创新举措，但效果不明显，酌情扣分。制度创新成果得到上级认可或在本公司/组织内推广应用，得2分；无创新成果，酌情扣分。（五）工作业绩（10分）1.围绕中心工作（5分）党支部能够紧密围绕本公司/组织的中心工作开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，得3分；与中心工作结合不紧密，作用发挥不明显，酌情扣分。党支部在推动本公司/组织业务发展、完成重点任务等方面取得显著成绩，得2分；无明显工作业绩，酌情扣分。2.特色工作（3分）党支部有具有特色的工作亮点或创新举措，在本行业或本地区有一定影响力，得2分；特色工作不突出，影响力小，酌情扣分。特色工作得到上级表彰奖励或经验推广，得1分；无相关表彰奖励或经验推广，酌情扣分。3.群众满意度（2分）通过问卷调查、座谈会等形式，了解群众对党支部工作的满意度，群众满意度达到[规定比例]以上，得2分；群众满意度未达到要求，酌情扣分。三、考核程序（一）考核准备1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。考核工作领导小组由公司/组织党委（党组）成员、相关部门负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、评分标准、考核程序和时间安排等。3.被考核党支部按照考核内容和要求，认真撰写年度工作总结，填写考核自评表，并准备相关支撑材料。（二）考核实施1.考核工作领导小组采取听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话、问卷调查等方式，对被考核党支部进行全面考核。2.听取被考核党支部年度工作总结汇报，了解党支部工作开展情况。3.查阅党支部工作相关文件、记录、台账等资料，检查工作落实情况。4.实地查看党支部活动场所建设、阵地布置等情况。5.与党支部班子成员、党员、群众代表进行个别谈话，了解党支部工作情况和党员群众评价。6.开展问卷调查，广泛征求群众对党支部工作的意见和建议。（三）考核评分1.考核工作领导小组根据考核情况，对照考核评分标准，对被考核党支部进行量化评分。2.考核评分采用百分制，各项考核内容得分相加即为该党支部的考核总分。3.考核工作领导小组对考核评分结果进行审核，确保考核结果的准确性和公正性。（四）考核反馈1.考核工作领导小组向被考核党支部反馈考核意见，指出存在的问题和不足，提出整改建议。2.被考核党支部对考核反馈意见进行认真研究，制定整改措施，并在规定时间内将整改情况书面报告考核工作领导小组。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对年度考核总分排名前[规定比例]的党支部，授予“先进党支部”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在党支部工作中表现优秀的党员，授予“优秀共产党员”称号，并进行表彰奖励。（二）督促整改1.对考核总分低于[规定分数]的党支部，列为后进党支部，由公司/组织党委（党组）进行重点