党教馆工作考核制度

PAGE党教馆工作考核制度一、总则（一）目的为加强党教馆工作管理，提高工作质量和效率，确保党教馆各项工作任务的顺利完成，充分发挥党教馆在党员教育、党性锻炼等方面的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于党教馆全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务的完成情况、工作质量和工作效益。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不履行职责、工作不力的人员进行相应约束。4.民主公开原则：考核过程和结果向全体工作人员公开，接受民主监督。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场坚定，坚决拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和党组织活动，得1012分。2.能够在工作中体现正确的政治方向，偶尔因特殊情况未参加政治学习或党组织活动，得79分。3.政治意识淡薄，对党的路线方针政策理解不深，参加政治学习和党组织活动不积极，得06分。（二）业务工作能力（30分）1.具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练、高效地完成本职工作任务，工作质量高，得2024分。2.有一定的专业知识和工作能力，基本能完成工作任务，但在工作质量或效率上存在一些小问题，得1519分。3.专业知识和工作能力不足，工作中经常出现失误，不能很好地完成工作任务，得014分。（三）工作任务完成情况（30分）1.全面、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，为党教馆发展做出重要贡献，得2024分。2.按时完成工作任务，工作质量基本符合要求，无明显失误，得1519分。3.未能按时完成工作任务，或工作质量存在较多问题，影响党教馆整体工作推进，得014分。（四）团队协作精神（10分）1.积极主动与同事沟通协作，善于分享经验和资源，在团队中发挥积极作用，得810分。2.能够与同事协作完成工作任务，偶尔因个人原因影响团队协作效果，得57分。3.缺乏团队协作意识，经常与同事发生矛盾，影响团队工作氛围，得04分。（五）创新工作表现（10分）1.积极提出创新性的工作思路和方法，有效推动党教馆工作创新发展，得810分。2.能够在工作中尝试一些新的做法，但效果一般，得57分。3.因循守旧，缺乏创新意识和行动，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由部门负责人对所属工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，由党教馆考核工作小组负责组织实施。考核工作小组由馆领导、各部门负责人等组成。考核时，工作人员需提交书面工作总结，考核小组通过查阅资料、实地考察、民主测评等方式进行综合评价。3.专项考核：针对党教馆的重点工作、重大项目等进行专项考核，根据工作完成情况和效果进行评价。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年进行年度综合考核，年度综合考核结果作为工作人员晋升、奖励、惩处等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评每季度末，工作人员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写个人考核自评表，提交给部门负责人。（二）部门初评部门负责人根据工作人员的日常表现、工作任务完成情况等，结合个人自评，对本部门工作人员进行初步评价，填写部门考核初评表，提出考核意见和建议。（三）考核小组评审考核工作小组召开评审会议，听取各部门负责人的初评情况汇报，查阅相关资料，对工作人员进行综合评审。评审过程中，可通过个别谈话、民主测评等方式广泛征求意见。考核工作小组根据评审结果，确定工作人员的考核等次。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给工作人员本人。工作人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核工作小组提出申诉。考核工作小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放额度。考核等次为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核等次为良好的，发放全额绩效奖金；考核等次为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核等次为不合格的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升与调整年度考核结果连续两年为优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑；年度考核结果为不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）表彰奖励对考核结果优秀的工作人员，党教馆将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，以激励工作人员积极进取，不断提高工作水平。（四）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划