工地门卫管理考核制度

PAGE工地门卫管理考核制度一、总则（一）目的为加强工地门卫管理，维护工地的正常秩序，保障施工安全和人员、财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有工地的门卫人员。（三）基本原则1.严格执行原则：门卫人员必须严格按照本制度及相关规定履行职责。2.公平公正原则：考核过程和结果要公平公正，确保制度的严肃性和权威性。3.奖惩分明原则：对表现优秀的门卫人员给予奖励，对违反规定的进行处罚。二、门卫职责（一）人员出入管理1.严格查验进入工地人员的有效证件，严禁无关人员进入工地。2.对进入工地的人员进行登记，记录姓名、单位、出入时间等信息。3.督促进入工地的人员佩戴安全帽等安全防护用品。（二）车辆出入管理1.对进出工地的车辆进行检查，严禁无牌无证、手续不全的车辆进入。2.核实车辆运输货物的情况，防止违规物品进入工地。3.指挥车辆有序进出，确保工地内交通顺畅。（三）物资出入管理1.对工地物资的出入进行严格登记，详细记录物资名称、数量、出入时间、去向等。2.检查物资出入手续是否齐全，对手续不全的物资不予放行。（四）安全巡查1.定时对工地周边及内部进行巡查，发现异常情况及时报告并采取相应措施。2.负责维护工地门口及周边区域的治安秩序，防止发生盗窃、破坏等事件。（五）应急处置1.熟悉工地应急预案，在遇到突发事件时能够迅速响应并协助处理。2.及时传达和执行上级有关安全工作的指示和要求。三、考核内容与标准（一）工作纪律（30分）1.遵守工作时间，按时上下班，不得迟到早退。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。（10分）2.严格遵守公司各项规章制度，服从管理，听从指挥。违反一次扣3分。（8分）3.工作期间不得擅自离岗、串岗、脱岗。擅自离岗一次扣3分，串岗、脱岗一次扣2分。（6分）4.不得在工作时间内睡觉、玩手机、聊天等做与工作无关的事情。发现一次扣2分。（6分）（二）人员出入管理（25分）1.严格查验进入工地人员证件，无有效证件进入一人次扣2分。（10分）2.人员登记信息准确、完整，登记错误一处扣1分。（5分）3.未督促进入工地人员佩戴安全防护用品一人次扣1分。（5分）4.对可疑人员未进行有效盘查，导致无关人员进入工地的，视情节轻重扣510分。（5分）（三）车辆出入管理（20分）1.车辆检查严格，无牌无证、手续不全车辆进入一辆次扣3分。（8分）2.车辆运输货物核实准确，违规物品进入工地一件次扣5分。（6分）3.车辆指挥有序，未造成交通堵塞。因指挥不当导致交通堵塞一次扣2分。（6分）（四）物资出入管理（15分）1.物资出入登记详细、准确，登记错误一处扣1分。（8分）2.物资出入手续查验严格，手续不全物资放行一件次扣3分。（4分）3.对物资出入情况未及时掌握，影响工地物资管理秩序的，视情节扣25分。（3分）（五）安全巡查（10分）1.按时进行巡查，巡查记录完整。未按时巡查一次扣2分，巡查记录不完整一次扣1分。（6分）2.发现异常情况及时报告并采取措施，未及时报告或措施不当导致问题扩大的，视情节扣35分。（4分）四、考核方式（一）日常检查由工地负责人或安全管理人员对门卫工作进行日常不定期检查，记录检查情况。（二）定期考核每月末对门卫人员进行一次全面考核，综合日常检查情况进行评分。（三）投诉举报接受工地其他人员对门卫工作的投诉举报，经查实后在考核中予以体现。五、奖惩措施（一）奖励1.月度考核得分90分及以上的，评为“优秀门卫”，给予200元奖金奖励。2.在工作中表现突出，如成功阻止重大安全事故、抓获违法犯罪分子等，给予5001000元奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）处罚1.月度考核得分60分以下的，评为“不合格门卫”，进行警告处分，扣发当月绩效奖金。2.连续两个月考核不合格的，予以辞退。3.因工作失误给公司造成经济损失或不良影响的，根据损失大小和影响程度，除扣发绩效奖金外，还将追究相应责任。六、培训与沟通（一）培训1.定期组织门卫人员进行业务培训，包括安全知识、岗位职责、工作流程等方面的培训，提高门卫人员的业务水平和综合素质。2.邀请相关专家或专业人员进行授课，增强培训的专业性和实用性。（二）沟通1.建立良好的沟通机制，工地负责人或安全管理人员定期与门卫人员进行沟通交流，了解工作情况和存在的问题，及时给予指导和帮助。2.鼓励