学院教职工考核制度

PAGE学院教职工考核制度一、总则（一）目的为了加强学院教职工队伍建设，提高教职工的工作质量和效率，促进学院各项事业的发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励教职工积极进取，同时对不称职的行为进行约束和纠正。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果要公开，接受教职工监督。（三）适用范围本制度适用于学院全体教职工。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得810分。能够遵守党的政治纪律，但在政治学习和活动中表现不够积极，得47分。政治立场不坚定，对党的路线、方针、政策有抵触情绪，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，师德高尚，得810分。能够履行岗位职责，但在职业道德方面存在一些小问题，得47分。工作敷衍，责任心不强，违反职业道德规范，得03分。（二）业务能力（30分）1.教学能力（15分）教学水平高，教学方法灵活多样，教学效果好，深受学生好评，得1215分。教学能力较强，能够完成教学任务，教学效果一般，得811分。教学能力不足，教学方法单一，教学效果较差，得07分。2.科研能力（10分）科研成果丰硕，在学术领域有一定影响力，得810分。能够开展科研工作，取得一些科研成果，得47分。科研能力较弱，很少开展科研工作，无科研成果，得03分。3.专业技能（5分）专业技能熟练，能够熟练运用专业知识解决实际问题，得45分。具备一定的专业技能，但在实际应用中存在一些困难，得23分。专业技能不足，不能满足工作需要，得01分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退次数较少，未旷工，得47分。迟到、早退次数较多，或有旷工现象，得03分。2.工作积极性（10分）工作积极主动，勇于承担工作任务，工作热情高，得810分。能够按时完成工作任务，但工作积极性一般，得47分。工作消极被动，推诿工作任务，得03分。（四）工作业绩（20分）1.教学业绩（10分）教学质量高，学生成绩优秀，教学成果显著，得810分。教学质量较好，学生成绩合格，完成教学基本任务，得47分。教学质量较差，学生成绩不理想，未完成教学任务，得03分。2.科研业绩（5分）科研成果突出，对学院发展有较大贡献，得45分。取得一定的科研成果，对学院发展有一定帮助，得23分。科研成果较少，对学院发展贡献不大，得01分。3.管理服务业绩（5分）管理服务工作出色，为学院发展提供有力保障，得45分。能够完成管理服务工作任务，工作质量一般，得23分。管理服务工作不到位，影响学院正常运转，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁奉公（5分）严格遵守廉洁自律规定，无任何违规违纪行为，得45分。能够遵守廉洁自律规定，但存在一些小的廉洁风险，得23分。违反廉洁自律规定，有违规违纪行为，得01分。2.廉洁教育（5分）积极参加廉洁教育活动，廉洁意识强，得45分。参加廉洁教育活动，但廉洁意识有待提高，得23分。不参加廉洁教育活动，廉洁意识淡薄，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对本部门教职工进行日常考核，记录教职工的工作表现、出勤情况、任务完成情况等。2.学期考核：每学期末进行一次全面考核，结合平时考核情况，对教职工进行综合评价。3.年度考核：每年年底进行年度考核，根据学期考核结果，评选优秀教职工，并确定考核等级。（二）考核程序1.个人总结：教职工按照考核内容和标准，对自己一学期或一年的工作进行总结，填写考核表。2.部门初评：各部门负责人根据教职工个人总结和平时考核情况，对本部门教职工进行初评，确定考核等级和推荐优秀人选。3.学院审核：学院考核工作领导小组对各部门初评结果进行审核，确定最终考核等级和优秀人选。4.结果公示：考核结果在学院内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。四、考核结果与应用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：考核总分在90分及以上，且思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面表现突出。2.合格：考核总分在6089分之间，且各方面表现符合岗位要求。3.不合格：考核总分在60分以下，或在思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面存在严重问题。（二）结果应用1.奖励对考核优秀的教职工，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面，考核优秀的教职工优先考虑。2.培训与发展对考核合格但存在不足的教职工，学院将根据其具体情况，提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高业务能力和综合素质。3.处理对考核不合格的教职工，学院将视情况进行诫勉谈话、岗位调整、降职降薪等处理。连续两年考核不合格的，予以辞退。五、申诉与处理（一）申诉渠道教职工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向学院考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（二）处理程序学院考核工作