工会年度考核制度范本

PAGE工会年度考核制度范本一、总则（一）目的为加强本公司工会组织建设，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，特制定本工会年度考核制度。通过科学、全面、客观的考核，激励工会干部积极履行职责，推动工会各项工作规范化、制度化、科学化发展，更好地维护职工合法权益，促进公司与职工共同发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，全面、准确地评价工会工作绩效，避免主观随意性。2.民主公开原则：考核充分发扬民主，广泛听取职工意见，考核标准、程序和结果向全体工会会员公开，接受监督。3.注重实绩原则：重点考核工会在维护职工权益、组织职工活动、促进企业文化建设等方面取得的实际成效。4.激励发展原则：考核结果与工会干部的奖惩、晋升等挂钩，激励工会干部不断提高工作水平，推动工会工作持续改进和发展。（三）适用范围本制度适用于公司工会委员会及下属各分会、工会小组的年度考核。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全：按照工会章程规定，按时换届选举，工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织设置齐全，人员配备合理。（10分）未按时换届选举的，每次扣5分；组织设置不齐全的，每项扣3分；人员配备不合理的，酌情扣15分。2.工会会员管理规范：及时办理新会员入会手续，准确掌握会员动态信息，做好会员会籍管理工作。（8分）新会员入会手续办理不及时的，每次扣2分；会员信息不准确或不完整的，酌情扣14分。3.工会小组活动正常开展：合理划分工会小组，定期开展小组活动，活动记录详实。（7分）工会小组划分不合理的，酌情扣13分；小组活动未按要求开展的，每次扣2分；活动记录不完整的，酌情扣12分。（二）维权工作1.维护职工合法权益：积极参与公司涉及职工利益的规章制度制定和修改，代表职工与公司行政方平等协商签订集体合同、工资专项集体合同等，维护职工的劳动权益、经济权益、民主权利等。（20分）未参与涉及职工利益规章制度制定和修改的，每次扣5分；未签订相关集体合同的，每项扣10分；在维护职工权益方面出现重大失误或引发职工群体性事件的，该项不得分。2.劳动争议调解工作有效：建立健全劳动争议调解机制，及时受理和调解职工与公司之间的劳动争议，调解成功率达到[X]%以上。（15分）未建立劳动争议调解机制的，扣10分；劳动争议调解不及时的，每次扣3分；调解成功率未达到要求的，每低5个百分点扣3分。3.职工信访接待处理及时：认真做好职工信访接待工作，对职工反映的问题及时调查处理，做到件件有回音，职工满意度达到[X]%以上。（10分）未及时处理职工信访问题的，每次扣3分；职工满意度未达到要求的，每低5个百分点扣2分。（三）职工活动1.文体活动丰富多样：根据职工兴趣爱好和需求，定期组织开展丰富多彩的文体活动，如运动会、文艺汇演、技能竞赛等，参与职工人数达到职工总数的[X]%以上。（20分）文体活动组织不及时或活动形式单一的，酌情扣510分；参与职工人数未达到要求的，每低5个百分点扣3分。2.职工培训教育工作扎实：结合公司发展需求和职工职业发展规划，开展各类职工培训教育活动，如岗位技能培训、职业素养培训等，培训效果良好，职工对培训满意度达到[X]%以上。（15分）未开展职工培训教育活动的，扣10分；培训内容针对性不强或培训效果不佳的，酌情扣38分；职工对培训满意度未达到要求的，每低5个百分点扣2分。3.职工文化建设成效显著：积极营造健康向上的职工文化氛围，开展企业文化宣传、职工读书活动、文明创建等工作，形成具有特色的职工文化品牌。（10分）在职工文化建设方面无明显举措的，扣5分；未形成特色职工文化品牌的，酌情扣25分。（四）经费管理1.经费预算编制合理：按照工会财务制度要求，科学合理编制工会年度经费预算，预算执行率达到[X]%以上。（10分）经费预算编制不合理的，酌情扣35分；预算执行率未达到要求每低5个百分点扣2分。2.经费收支合规：严格执行工会经费收支管理规定，做到账目清晰、手续完备、收支合规，无违规违纪行为。（15分）发现经费收支存在违规违纪行为的，该项不得分，并依法依规追究相关责任。3.经费审查监督到位：经费审查委员会定期对工会经费收支情况进行审查监督，审查报告真实、准确、完整。（10分）未按要求开展经费审查监督工作的，扣5分；审查报告存在问题或不完整的，酌情扣25分。（五）工作创新1.工作思路创新：积极探索工会工作新思路、新方法，在维护职工权益、服务职工方式、组织职工活动等方面有创新性举措，并取得一定成效。（10分）工作思路陈旧，无创新性举措的，扣5分；虽有创新举措但未取得实际成效的，酌情扣25分。2.工作机制创新：建立健全适应公司发展和职工需求的工会工作机制，如职工代表大会制度、民主协商机制、职工关爱机制等，有效推动工会工作开展。（10分）未建立相关创新工作机制的，每项扣5分；工作机制不完善或执行不到位的，酌情扣13分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.自我评估：工会各部门、分会、小组按照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结和自我评估，形成书面报告。（10分）自我评估报告内容不完整或未按时提交的，酌情扣35分。2.职工评议：组织全体工会会员对工会工作进行民主评议，评议结果作为考核的重要依据。（15分）职工评议参与率低于[X]%的，扣5分；评议结果较差的，酌情扣510分。3.上级考核：公司党委、行政对工会年度工作进行考核评价，提出考核意见。（20分）考核意见中提出的问题较多或对工会工作评价较低的，酌情扣515分。4.综合评定：考核小组根据自我评估、职工评议和上级考核情况，对工会年度工作进行综合评定，确定考核得分。（15分）（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，由公司工会委员会制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。（5分）2.组织实施考核：考核年度结束后，按照考核方案组织开展考核工作。各工会部门、分会、小组在规定时间内提交自我评估报告，组织职工进行评议，公司党委、行政进行考核评价。（15分）3.汇总考核结果：考核小组对各项考核结果进行汇总统计，计算出工会年度考核得分。（10分）4.反馈考核意见：考核小组向工会反馈考核意见，指出存在的问题和不足，提出改进建议。（5分）5.结果公示与存档：考核结果在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存档备案。（5分）四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对年度考核优秀的工会部门、分会、小组及工会干部进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。（10分）2.在公司内部宣传优秀工会工作经验和事迹，树立榜样，激励广大工会干部积极进取。（5分）（二）绩效挂钩1.将工会年度考核结果与工会干部的绩效奖金挂钩，考核优秀的适当提高绩效奖金标准，考核不合格的降低绩效奖金标准。（15分）2.考核结果作为工会干部晋升、评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的工