医院出勤工时考核制度

PAGE医院出勤工时考核制度一、总则（一）目的为了加强医院人力资源管理，规范员工出勤工时管理，提高工作效率，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院全体员工，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：出勤工时考核应依据客观事实，按照统一的标准和程序进行，确保考核结果公平公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：考核应涵盖员工的出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等多个方面，全面评价员工的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予激励，对违反规定的员工进行约束，促进员工积极履行工作职责。4.沟通反馈原则：考核过程中应加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作，提高绩效。二、出勤管理（一）正常出勤1.员工应按照医院规定的工作时间按时上下班，不得迟到、早退。2.医院实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体时间段]。因工作需要安排加班的，应按照国家相关法律法规支付加班工资或安排调休。（二）请假管理1.请假类型病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。病假期间，工资按照国家相关规定发放。事假：员工因个人事务需要请假的，应提前[X]天向所在部门提交书面请假申请，经批准后方可休假。事假期间，工资按照[具体规定]扣除。婚假：符合国家法定结婚年龄的员工，可享受[X]天婚假。婚假应在结婚登记后[X]个月内一次性休完。产假：女员工生育可享受产假，产假天数按照国家相关规定执行。产假期间，工资按照国家相关规定发放。陪产假：男员工在其配偶生育时，可享受[X]天陪产假。陪产假期间，工资按照[具体规定]发放。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天丧假。丧假期间，工资按照[具体规定]发放。2.请假审批流程员工请假[X]天以内的，由所在部门负责人审批。员工请假[X]天以上[X]天以内的，由所在部门负责人审核后，报分管领导审批。员工请假[X]天以上的，由所在部门负责人审核，分管领导审核后，报院长审批。（三）旷工处理1.未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，按旷工处理。2.旷工一天，扣除当日工资的[X]倍，并给予警告处分。3.旷工连续超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，医院将予以辞退。三、工时计算（一）标准工时1.医院根据不同岗位的工作性质和工作量，确定各岗位的标准工时。标准工时是计算员工出勤工时的基础。2.标准工时一经确定，应保持相对稳定。如有调整，应提前[X]天通知员工，并说明调整原因。（二）实际出勤工时计算1.员工实际出勤工时按照考勤记录进行统计。考勤记录应包括上下班时间、请假情况、加班情况等。2.实际出勤工时计算公式为：实际出勤工时=应出勤工时请假工时+加班工时。（三）加班工时计算1.加班是指员工在正常工作时间以外，因工作需要延长工作时间或在节假日、休息日工作。2.加班工时应按照实际加班时间进行统计。加班时间以[具体时间单位]为计算单位，不足[具体时间单位]的部分不计入加班工时。3.加班工时的计算方法为：加班工时=加班开始时间加班结束时间。4.医院鼓励员工在正常工作时间内高效完成工作任务，严格控制加班情况。确因工作需要加班的，应提前填写加班申请表，经所在部门负责人批准后方可加班。四、考核标准（一）出勤考核1.迟到早退迟到或早退在[X]分钟以内的，每次扣除绩效分[X]分。迟到或早退在[X]分钟以上[X]分钟以内的，每次扣除绩效分[X]分，并给予警告处分。迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。2.旷工旷工一天，扣除当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。旷工连续超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，扣除当月绩效奖金的[X]%，并予以辞退。（二）工时完成情况考核1.员工应按照医院规定的标准工时完成工作任务。实际出勤工时低于标准工时的，应分析原因，并采取措施提高工作效率。2.实际出勤工时高于标准工时的，如因工作任务增加或工作难度加大导致的加班，经所在部门负责人核实后，可不作为考核扣分依据。如因个人工作效率低下导致的加班，将根据加班时长扣除相应的绩效分。加班时长在[X]小时以内的，每小时扣除绩效分[X]分。加班时长在[X]小时以上的，每小时扣除绩效分[X]分，并给予批评教育处分。（三）工作质量考核1.工作质量考核主要包括工作准确性、工作完整性、工作及时性等方面。2.工作质量考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：工作质量高，无任何差错，工作成果得到医院或患者的高度评价，绩效分加[X]分。良好：工作质量较好，基本无差错，工作成果符合医院要求，绩效分不加分不减分。合格：工作质量一般，存在少量差错，但不影响工作正常开展，绩效分扣[X]分，并要求限期整改。不合格：工作质量差，出现较多差错，严重影响工作正常开展，绩效分扣[X]分以上，并给予相应的纪律处分。五、考核程序（一）数据收集1.人力资源部门负责每月收集各部门的考勤记录、工时统计报表、工作质量考核记录等相关数据。2.各部门应指定专人负责考勤管理和工时统计工作，确保数据的准确、及时上报。（二）考核评分1.人力资源部门根据收集到的数据，按照本制度规定的考核标准，对员工的出勤工时和工作质量进行考核评分。2.考核评分结果应在每月[具体日期]前完成，并反馈给各部门负责人。（三）结果公示1.人力资源部门将考核评分结果在医院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.员工如对考核结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。人力资源部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。（四）结果应用1.考核结果作为员工绩效奖金发放、岗位晋升、评优评先等的重要依据。2.连续三个月考核结果为优秀的员工，可优先获得岗位晋升机会或给予一定的物质奖励。3.考核结果为不合格的员工，应进行诫勉谈话，并制定整改措施。如连续两次考核结果为不合格，医院将予以辞退。六、监督与申诉（一）监督机制1.医院成立出勤工时考核监督小组，负责对考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组应定期对各部门的考勤管理和考核工作进行检查，发现问题及时督促整改。（二）申诉渠道1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向人力资源部门提交书面申诉材料。申诉材料应包括申诉事项、申诉理由及相关证据。2.人力资源部门接到申诉材料后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理