煤矿木工工种考核制度

PAGE煤矿木工工种考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿木工工种管理，提高木工工作质量和效率，确保煤矿生产安全有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿内所有从事木工工种的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从工作质量、工作效率、安全规范、职业素养等多个方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励员工不断提高工作水平，促进个人发展与企业发展相统一。二、考核内容与标准（一）工作质量1.木材加工精度各类木材构件的尺寸偏差不得超过规定公差范围的[X]%。例如，加工的木支架横梁长度误差控制在±[X]mm以内，截面尺寸误差控制在±[X]mm以内。木材表面应平整光滑，无明显毛刺、裂缝、变形等缺陷。对于表面平整度，用2m靠尺检查，局部不平整偏差不超过[X]mm。2.木工制品组装质量组装后的木工制品结构牢固，连接紧密，无松动、错位现象。如木棚子的各个构件连接应可靠，螺栓拧紧后外露丝扣不少于[X]扣。组装后的成品外观应符合设计要求，线条流畅，接口处严密无缝隙。例如，木门窗组装后对角线偏差不超过[X]mm。（二）工作效率1.定额完成情况根据不同的木工工作任务，制定相应的工时定额。员工应按时或提前完成定额任务，月度定额完成率达到[X]%以上。对于紧急任务，能够在规定时间内高效完成，不影响煤矿整体生产进度。2.任务完成及时性接到工作任务后，应在规定时间内开始作业。一般任务应在接到通知后的[X]小时内启动，紧急任务应立即响应。按照工作计划和流程，有序推进工作，确保各项木工任务按时交付使用。（三）安全规范1.操作规程执行严格遵守木工机械设备操作规程，如电锯、刨床等设备的启动、运行、停止操作流程。严禁违规操作，因违规操作导致设备损坏或安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。在操作过程中，正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。未按规定佩戴防护用品的，每次给予警告处分。2.工作现场安全保持工作现场整洁有序，木材、工具等摆放整齐，通道畅通无阻。工作结束后及时清理现场，做到工完料净场地清。定期检查工作现场的安全设施，如消防器材、通风设备等，确保其处于良好运行状态。发现安全隐患应及时报告并采取措施消除，对隐瞒安全隐患的行为严肃处理。（四）职业素养1.责任心对本职工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不敷衍。因工作失误给煤矿造成损失的应承担相应责任。对待工作任务严谨细致，注重细节，避免因粗心大意导致工作质量问题。2.团队协作与其他工种员工密切配合，共同完成煤矿生产任务。在团队协作中发挥积极作用，能够主动沟通协调，解决工作中的矛盾和问题。积极参与团队培训和交流活动，分享工作经验和技能，促进团队整体素质提升。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查由班组长或现场管理人员对木工员工的日常工作进行不定期检查，重点检查工作质量、安全规范和工作现场情况。检查结果记录在案，作为考核依据之一。检查过程中发现的问题及时指出并要求员工立即整改，对多次出现同类问题的员工进行重点关注。2.定期考核每月末由考核小组对木工员工进行全面考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全规范和职业素养等方面。考核小组根据日常检查记录、员工工作成果以及相关数据进行综合评价，确定考核得分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准工作质量（40分）：根据木材加工精度、木工制品组装质量等指标进行评分，达到标准要求得满分，每出现一项不符合标准的情况酌情扣分。工作效率（30分）：依据定额完成情况和任务完成及时性进行评分，完成率越高、及时性越好得分越高，未完成定额任务或延误工作的相应扣分。安全规范（20分）：按照操作规程执行情况和工作现场安全状况评分，违规操作或存在安全隐患的扣分，无违规和安全问题得满分。职业素养（10分）：根据责任心和团队协作表现评分，表现优秀得高分，存在问题的酌情扣分。2.评分计算考核得分=工作质量得分+工作效率得分+安全规范得分+职业素养得分（二）考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并根据情况进行岗位调整或培训学习。经培训学习后仍不能达到要求的，予以辞退。3.培训与发展针对考核中发现的问题和员工的薄弱环节，为员工提供有针对性的培训课程和学习机会，帮助员工提升工作能力。根据员工的考核结果和个人发展意愿，制定个性化的职业发展规划，引导员工在煤矿木工领域持续成长。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.考核小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。3.申诉期间，原考核结果暂不