企业安全奖惩考核制度

PAGE企业安全奖惩考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，特制定本安全奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.奖惩分明原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。2.公平公正原则：考核过程和结果要做到公平、公正、公开，确保制度的严肃性和权威性。3.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工积极参与安全管理，提高安全意识，同时对违规行为起到警示和教育作用。二、安全职责与考核标准（一）公司管理层安全职责与考核1.职责全面负责公司安全管理工作，制定安全管理目标和计划，并组织实施。建立健全安全管理体系，确保安全管理制度和措施的有效执行。定期召开安全会议，研究解决安全工作中的重大问题。保证安全投入的有效实施，改善安全生产条件。2.考核标准公司年度内未发生重大安全事故，得[X]分；发生一般事故，根据事故严重程度扣[XX]分；发生重大事故，本项不得分。安全管理制度完善，执行情况良好，得[X]分；存在制度缺陷或执行不力情况，酌情扣[XX]分。安全会议定期召开，记录完整，对安全问题解决及时，得[X]分；会议不按时召开或记录不完整，扣[XX]分；安全问题解决不及时，视情况扣[XX]分。安全投入足额保障，安全生产条件明显改善，得[X]分；投入不足或安全生产条件未得到有效改善，扣[XX]分。（二）部门负责人安全职责与考核1.职责负责本部门的安全管理工作，落实公司安全管理要求。组织制定本部门安全操作规程和安全管理制度，并监督执行。定期组织本部门安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。2.考核标准本部门年度内无安全事故，得[X]分；发生轻微事故，根据事故影响扣[XX]分；发生一般事故，本项不得分。安全操作规程和制度健全，员工知晓率高，执行情况良好，得[X]分；制度不完善或执行不力，扣[XX]分。安全检查和隐患排查工作认真落实，隐患整改及时，得[X]分；未按要求进行检查或隐患整改不及时，视情况扣[XX]分。部门员工安全教育培训计划完成率达到[X]%以上，员工安全意识和技能明显提高，得[X]分；未完成培训计划或员工安全意识和技能无明显提升，扣[XX]分。（三）班组长安全职责与考核1.职责组织本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全制度。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为。对新员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。负责本班组安全事故的现场应急处置，并及时报告上级。2.考核标准本班组年度内无安全事故，得[X]分；发生未遂事故，根据情节扣[XX]分；发生轻微事故，本项不得分。工作现场安全状况良好，无违规操作行为，得[X]分；存在安全隐患或员工违规操作，视情况扣[XX]分。新员工岗位安全培训及时、有效，新员工能熟练掌握安全技能，得[X]分；培训不到位或新员工安全技能不达标，扣[XX]分。安全事故应急处置得当，未造成扩大损失，得[X]分；应急处置不当或未及时报告，视情况扣[XX]分。（四）员工安全职责与考核1.职责遵守公司安全规章制度和操作规程，不违规作业。积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。参与公司安全文化建设，营造良好的安全工作氛围。2.考核标准全年无违规作业行为，得[X]分；发生违规作业一次，扣[X]分；发生严重违规作业，本项不得分。按时参加安全教育培训，成绩合格，得[X]分；未参加培训或培训成绩不合格，扣[X]分。及时报告安全隐患，得[X]分；发现隐患未报告，视隐患严重程度扣[XX]分。积极参与安全文化建设活动，表现突出，得[X]分；参与度不高或有违反安全文化行为，扣[XX]分。三、安全奖励（一）奖励种类1.安全奖金：对在安全工作中表现优秀的个人或团队给予一定金额的奖金奖励。2.荣誉称号：授予“安全标兵”“安全先进部门”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。3.晋升机会：在同等条件下，优先考虑安全工作表现突出的员工晋升职务或岗位。（二）奖励条件1.个人奖励条件在安全管理、安全技术创新等方面做出显著成绩，有效预防安全事故发生。及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生或降低事故损失。在安全事故应急处置中表现英勇，保护公司财产和员工生命安全。全年安全考核成绩优秀，无任何违规违纪行为。2.团队奖励条件部门或班组全年无安全事故，安全管理工作成绩突出。积极开展安全活动，安全文化建设成效显著，员工安全意识普遍提高。在安全隐患排查治理工作中表现出色，及时消除重大安全隐患。（三）奖励程序1.提名推荐：由各部门负责人根据奖励条件，提名符合条件的个人或团队。2.审核评定：安全管理部门对提名的个人或团队进行审核，并提交公司安全管理委员会评定。3.公示表彰：评定结果在公司内部进行公示，无异议后进行表彰奖励。四、安全惩罚（一）惩罚种类1.警告：对违反安全规定情节较轻的员工给予口头或书面警告。2.罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。3.降职降薪：对严重违反安全规定或造成安全事故的员工，给予降职降薪处理。4.辞退：对违反安全规定且拒不改正、造成重大安全事故的员工，予以辞退。（二）惩罚情形1.违规作业惩罚情形未按操作规程进行作业。擅自更改、拆除安全设施。在作业现场吸烟、使用明火等。2.安全责任不落实惩罚情形部门负责人未履行安全管理职责，导致安全工作出现漏洞。班组长对本班组安全工作疏于管理，存在安全隐患未及时发现和整改。3.安全培训不到位惩罚情形员工未参加公司组织的安全教育培训。培训敷衍了事，员工未掌握必要的安全知识和技能。4.安全事故惩罚情形发生轻微安全事故，对相关责任人进行相应处罚。发生一般安全事故，对主要责任人给予严肃处理。发生重大安全事故，依法追究相关责任人的法律责任。（三）惩罚程序1.调查取证：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据。2.告知申辩：将违规事实和拟处罚意见告知当事人，当事人有权进行申辩。3.审批决定：安全管理部门根据调查结果和当事人申辩情况，提出处罚建议，报公司领导审批。4.执行处罚：下达处罚决定书，当事人必须在规定时间内执行处罚决定。五、安全考核与奖惩实施（一）考核周期公司安全考核以自然年度为周期，每年1月1日至12月31日。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间、班组进行安全检查，记录检查情况。2.专项检查：针对重点部位、关键环节开展专项安全检查。3.事故统计：对发生的安全事故进行详细统计和分析。4.员工反馈：收集员工对安全工作的意见和建议，作为考核参考。（三）奖惩兑现1.奖励兑