单位精准扶贫考核制度

PAGE单位精准扶贫考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于精准扶贫工作的决策部署，切实加强本单位精准扶贫工作的管理和监督，确保精准扶贫工作取得实效，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价各部门及工作人员的精准扶贫工作成效。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学设置，符合精准扶贫工作实际，具有可操作性和导向性。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予激励，对工作不力的进行约束，推动精准扶贫工作持续改进。4.动态调整原则：根据国家政策要求和工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。（三）适用范围本考核制度适用于本单位参与精准扶贫工作的各部门、各帮扶责任人以及相关工作人员。二、考核主体与对象（一）考核主体成立单位精准扶贫考核工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹领导和组织实施本单位精准扶贫考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。领导小组下设考核工作办公室，设在[具体部门]，负责考核工作的日常组织协调、资料收集整理、数据统计分析等工作。（二）考核对象1.各部门：负责组织实施本部门的精准扶贫工作，包括制定工作计划、落实帮扶措施、协调资源配置等。[部门名称l]：负责[具体帮扶区域1]的精准扶贫工作，重点关注产业发展、就业帮扶等方面。[部门名称2]：负责[具体帮扶区域2]的精准扶贫工作，主要承担教育扶贫、健康扶贫等任务。……2.帮扶责任人：由单位选派的具体负责与贫困对象结对帮扶的工作人员，负责了解贫困对象需求，落实帮扶措施，跟踪帮扶成效。[姓名1]：帮扶[贫困对象姓名1]，定期走访，帮助解决生活困难。[姓名2]：帮扶[贫困对象姓名2]，协助制定脱贫计划，提供技术支持。……三、考核内容与指标（一）精准识别1.贫困人口识别准确率：考核帮扶责任人对贫困对象的识别是否精准，是否符合国家贫困标准和识别程序，贫困人口识别准确率应达到[X]%以上。2.贫困信息采集完整性：检查帮扶责任人是否全面、准确地采集贫困对象的基本信息、致贫原因、帮扶需求等，贫困信息采集完整率应达到[X]%以上。（二）精准帮扶1.帮扶措施制定与落实帮扶责任人是否根据贫困对象实际情况制定个性化帮扶措施，帮扶措施是否具有针对性和可操作性。各项帮扶措施的落实情况，如产业扶贫项目是否落地实施、就业帮扶是否帮助贫困对象实现就业、教育扶贫是否落实资助政策等。2.帮扶资金使用合规性考核帮扶资金的申请、审批、发放、使用等环节是否符合国家财经法规和相关扶贫资金管理办法，确保帮扶资金专款专用，无截留、挪用、套取等违规行为。帮扶资金使用效益，是否达到预期帮扶效果，提高贫困对象收入水平。（三）精准脱贫1.贫困人口脱贫成效考核贫困对象的脱贫情况，包括家庭收入是否稳定超过国家贫困线、“两不愁三保障”是否全面实现等。脱贫人口的返贫率应控制在[X]%以内。2.贫困地区发展成果关注贫困地区基础设施建设、公共服务水平提升等方面的发展成果，如贫困村是否通硬化路、是否有安全饮用水、卫生室是否达标等。贫困地区产业发展情况，是否形成特色产业，产业带动贫困群众增收效果是否明显。（四）工作作风1.帮扶责任人工作纪律考核帮扶责任人是否按时走访贫困对象，每月走访次数不少于[X]次，是否认真记录走访情况和帮扶工作进展。帮扶责任人是否存在形式主义、官僚主义问题，是否切实为贫困对象办实事、解难题。2.部门协作配合情况各部门之间在精准扶贫工作中是否密切协作、相互支持，是否形成工作合力。对跨部门帮扶工作任务的落实情况，是否及时沟通协调，共同推进帮扶工作。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核帮扶责任人定期报送帮扶工作进展情况，包括走访记录、帮扶措施落实情况、贫困对象动态信息等，由考核工作办公室进行日常跟踪和检查。相关部门定期汇报本部门精准扶贫工作开展情况，考核工作办公室对汇报材料进行分析评估。2.实地核查考核工作领导小组不定期组织实地核查，深入贫困地区和贫困对象家中，核实帮扶工作实际成效，检查各项考核指标落实情况。实地核查可采取随机抽查、重点检查等方式，确保考核结果真实可靠。3.数据统计分析考核工作办公室收集、整理和分析各类扶贫数据，包括贫困人口信息、帮扶资金使用情况、脱贫成效数据等，通过数据分析评估精准扶贫工作整体进展和存在问题。运用大数据技术，对扶贫工作进行动态监测和分析，为考核工作提供数据支持。（二）考核周期考核工作每年度进行一次，于次年[具体时间]前完成上一年度的考核工作。考核周期内，如遇国家政策调整或重大工作部署，可适时开展专项考核。五、考核评分与结果运用（一）考核评分1.评分标准考核指标分为定量指标和定性指标，定量指标根据实际完成情况进行量化评分，定性指标根据考核要点进行综合评价打分。各项考核指标满分均为100分，根据权重计算各部门及帮扶责任人的考核总分。具体权重如下：精准识别（[X]%）：贫困人口识别准确率占[X]分，贫困信息采集完整性占[X]分。精准帮扶（[X]%）：帮扶措施制定与落实占[X]分，帮扶资金使用合规性占[X]分。精准脱贫（[X]%）：贫困人口脱贫成效占[X]分，贫困地区发展成果占[X]分。工作作风（[X]%）：帮扶责任人工作纪律占[X]分，部门协作配合情况占[X]分。2.评分计算考核总分=精准识别得分×[X]%+精准帮扶得分×[X]%+精准脱贫得分×[X]%+工作作风得分×[X]%（二）结果运用1.通报表彰对考核结果优秀的部门和帮扶责任人进行通报表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在单位内部宣传优秀典型事迹，发挥示范引领作用，激励全体工作人员积极投身精准扶贫工作。2.绩效挂钩将精准扶贫工作考核结果与部门和个人年度绩效考核挂钩，考核结果作为评先评优、职务晋升、奖励发放的重要依据。根据考核得分，对排名靠前的部门和个人在绩效奖金分配上给予适当倾斜，对排名靠后的进行相应扣减。3.督促整改对考核结果不合格的部门和帮扶责任人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改期满后进行复查，如仍未达到要求，将视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。六、考核工作程序（一）准备阶段1.制定考核工作方案，明确考核目的、对象、内容、方式、周期、评分标准等。2.组建考核工作队伍，开展考核人员培训，使其熟悉考核制度和流程。3.准备考核所需的文件资料、表格模板等。（二）实施阶段1.各部门和帮扶责任人按照要求报送年度工作总结和相关数据资料。2.考核工作办公室对报送材料进行初步审核，整理汇总考核数据。3.考核工作领导小组组织实地核查，深入贫困地区和贫困对象家中进行检查核实。4.考核人员根据考核标准对各部门及帮扶责任人进行评分，形成初步考核结果。（三）汇总反馈阶段1.考核工作办公室对初步考核结果进行汇总分析，形成考核报告初稿。2.将考核报告初稿反馈给各部门和帮扶责任人，征求意见。3.对反馈意见进行梳理研究，对考核报告进行修改完善，形成最终考核报告。（四）结果公示与存档阶段1.将考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.对公示无异议的考核结果进行存档，作为后续工作的重要依据。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或帮扶责任人对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据材料及希望达到的考核结果等内容。（二）复查**1.考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时组织复查。复查可采取查阅资料、实地核实、听取汇报等方式进行。2.复查工作应在[X]个工作日内完