单位垃圾分类考核制度

PAGE单位垃圾分类考核制度一、总则（一）目的为了加强单位的环境保护工作，提高资源利用效率，减少垃圾对环境的污染，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本单位垃圾分类考核制度。本制度旨在规范单位内部垃圾分类行为，确保垃圾分类工作的有效实施，推动单位形成绿色、环保、可持续的发展模式。（二）适用范围本制度适用于单位内所有部门、科室以及全体员工。包括办公区域、公共区域、食堂、宿舍等场所产生的各类垃圾。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家和地方有关垃圾分类的法律法规及政策要求，确保考核制度的制定和执行合法合规。2.全面性原则：涵盖单位垃圾分类工作的各个环节，包括垃圾的分类投放、收集、运输、处理等，确保考核无遗漏。3.客观性原则：考核标准明确、量化，考核过程公正、透明，以客观事实为依据进行评价，避免主观随意性。4.激励性原则：通过合理的考核机制，激励各部门和员工积极参与垃圾分类工作，不断提高垃圾分类的质量和效果。二、垃圾分类标准及要求（一）可回收物1.定义：适宜回收利用和资源化利用的生活废弃物，如废纸、废塑料、废金属、废织物等。2.投放要求：应分类投放至专门设置的可回收物收集容器内，保持物品的清洁和完整，避免与其他垃圾混装。3.收集频率：根据实际产生量，定期进行收集，确保可回收物及时得到回收处理。（二）有害垃圾1.定义：对人体健康或者自然环境造成直接或者潜在危害的生活废弃物，如废电池、废荧光灯管、废温度计、废血压计、废药品及其包装物等。2.投放要求：必须使用专门的有害垃圾收集容器，并严格按照规定的投放方式进行投放。严禁将有害垃圾混入其他垃圾中。3.收集频率：定期收集，交由有资质的专业机构进行处理，确保有害垃圾得到安全处置。（三）厨余垃圾1.定义：餐饮服务、集体供餐等活动中产生的食物残渣、食品加工废料和废弃食用油脂等。2.投放要求：应沥干水分后投放至厨余垃圾收集容器内，避免混入其他杂物。严禁将厨余垃圾倒入下水道。3.收集频率：根据实际产生量，每天至少收集一次，确保厨余垃圾及时清理，防止异味滋生。（四）其他垃圾1.定义：除可回收物、有害垃圾、厨余垃圾之外的其他生活废弃物。2.投放要求：投放至其他垃圾收集容器内，保持垃圾的相对整洁。3.收集频率：按照日常保洁要求进行收集，确保单位环境整洁卫生。三、考核组织与职责（一）考核小组成立单位垃圾分类考核小组，由单位分管领导担任组长，成员包括各部门负责人、环保专员等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.分管领导：全面负责单位垃圾分类考核工作的领导和决策，协调解决考核过程中出现的重大问题。2.各部门负责人：负责本部门垃圾分类工作的组织、督促和落实，确保本部门员工按照考核制度要求进行垃圾分类。对本部门的垃圾分类工作进行自查自纠，配合考核小组开展考核工作。3.环保专员：具体负责考核制度的执行和日常监督检查工作，定期对各部门的垃圾分类情况进行检查和记录，汇总考核数据，提出考核意见和建议。四、考核内容与标准（一）分类投放情况（50分）1.投放准确率（30分）：随机抽取若干个时间段，对各部门的垃圾投放情况进行检查。可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾的投放准确率分别达到90%、100%、90%、90%及以上得30分；每降低10个百分点，扣5分。2.分类标识张贴情况（10分）：各部门负责的区域内，各类垃圾收集容器应张贴清晰、准确的分类标识。标识张贴完整、无误得10分；标识缺失或张贴错误一处，扣2分。3.混投情况（10分）：检查发现有混投现象，每次扣2分。（二）收集与运输情况（30分）1.收集及时性（15分）：根据规定的收集频率，检查收集工作是否按时完成。按时完成得15分；每出现一次未按时收集情况，扣3分。2.运输合规性（15分）：垃圾运输过程中应符合环保要求，无滴漏、洒落等现象。运输合规得15分；发现一次违规运输情况，扣5分。（三）宣传教育情况（10分）1.内部培训（5分）：各部门定期组织员工参加垃圾分类知识培训，有培训记录且员工知晓率达到80%及以上得5分；每降低10个百分点，扣1分。2.宣传活动开展（5分）：单位组织开展垃圾分类宣传活动，如张贴海报、发放宣传资料等。活动开展丰富多样、效果良好得5分；活动开展较少或效果不佳，酌情扣分。（四）设施设备管理情况（10分）1.垃圾收集容器完好率（5分）：各类垃圾收集容器应保持完好，无破损、变形等情况。容器完好率达到95%及以上得5分；每降低5个百分点，扣1分。2.垃圾分类设施运行情况（5分）：如垃圾分类处理设备运行正常，能有效处理各类垃圾得5分；设备出现故障未及时维修或影响正常分类处理，酌情扣分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：环保专员定期对各部门的垃圾分类情况进行现场检查，记录检查结果。2.不定期抽查：考核小组不定期对各部门进行抽查，重点检查垃圾分类的关键环节和突出问题。3.数据统计：收集和整理各部门的垃圾产生量、分类投放量等数据，作为考核的参考依据。（二）考核周期每月进行一次全面考核，考核结果在当月内进行公示。六、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（6）分以下）四个等级。（二）结果应用1.优秀部门：给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等，并在单位内部进行宣传推广，树立垃圾分类工作的先进典范。2.良好部门：进行通报表扬，鼓励继续保持和改进，针对存在的不足之处提出改进建议，帮助提升垃圾分类工作水平。3.合格部门：对部门负责人进行约谈，要求制定整改措施，限期整改。整改期间加强监督检查，确保整改工作落实到位。4.不合格部门：在单位内部进行通报批评，取消该部门当年的评优评先资格。部门负责人要向单位分管领导作出书面检讨，并加大整改力度，重新进行考核，如连续两次考核不合格，将采取进一步的处罚措施，如扣发绩效奖金等。七、监督与投诉（一）监督机制考核小组负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公正、公平、公开。同时，鼓励全体员工对垃圾分类工作进行监督，发现问题及时向考核小组或相关部门反映。（二）投诉处理设立投诉举报渠道，如电话、邮箱等，接受员工对垃圾分类工作中存在的问题进行投诉。对于投诉内容，考核小