土地仲裁员考核制度

PAGE土地仲裁员考核制度一、总则（一）目的为加强土地仲裁员队伍建设，提高土地仲裁员的业务素质和职业道德水平，确保土地仲裁工作的公正、高效、权威，根据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有土地仲裁员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对仲裁员进行全面考核，涵盖职业道德、专业能力、工作业绩、工作态度等。3.激励约束原则：通过考核，激励仲裁员积极履行职责，提高工作质量，同时对不符合要求的仲裁员进行约束和处理。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵守法律法规（10分）严格遵守国家土地相关法律法规，无违法违规行为。如有违反，每次扣5分；情节严重的，直接取消当年考核资格。遵守仲裁程序规则，确保仲裁活动依法进行。违反一次扣2分。2.公正廉洁（10分）秉持公正立场，不偏袒任何一方当事人。在仲裁案件中发现有明显偏袒行为，每次扣5分；造成恶劣影响的，取消当年考核资格。廉洁自律，无收受当事人财物、谋取不正当利益等行为。发现一次此类行为，直接取消当年考核资格，并依法依规处理。（二）专业能力（40分）1.专业知识（20分）熟悉土地管理相关法律法规、政策文件，掌握土地权属、流转、征收等方面的专业知识。通过定期专业知识测试进行考核，成绩在80分及以上得15分，7079分得10分，6069分得5分，60分以下不得分。了解相关领域的前沿知识和发展动态，能够将新知识、新方法应用于仲裁工作中。根据实际表现酌情打分，最高5分。2.业务能力（20分）具备较强的案件分析能力，能够准确把握案件争议焦点，提出合理的仲裁意见。在考核年度内，所办案件仲裁意见被采纳率达到80%及以上得15分，60%79%得10分，40%59%得5分，40%以下不得分。具备良好的庭审驾驭能力，能够有效组织庭审，引导当事人举证、质证，保证庭审顺利进行。通过庭审观摩和当事人反馈进行评价，表现优秀得5分，良好得3分，一般得1分，较差不得分。（三）工作业绩（30分）1.案件办理数量（10分）：根据仲裁员在考核年度内办理的土地仲裁案件数量进行评分。办理案件数量达到本公司/组织平均水平及以上得8分，超过平均水平20%得10分，低于平均水平20%得6分，低于平均水平50%及以上得4分。2.案件办理质量（10分）：综合考虑案件办理的效率、公正性、社会效果等因素。所办案件无明显瑕疵，当事人满意度较高得8分；出现少量瑕疵，但未影响仲裁结果公正性得6分；出现较多瑕疵，当事人有一定投诉得4分；因案件质量问题引发重大负面影响得2分。3.业务创新与贡献（10分）：在土地仲裁工作中提出创新性的工作方法、思路或建议，被本公司/组织采纳并取得良好效果得810分；提出的创新点有一定价值，但未被完全采纳得46分；未提出有价值的创新内容得2分。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（5分）：严格遵守工作考勤制度，全勤得5分；迟到、早退累计次数不超过5次得3分；超过5次得1分；无故旷工一次扣5分。2.工作积极性（5分）：工作主动，积极承担任务，主动参与业务培训和研讨活动。表现优秀得45分；表现一般得23分；工作消极被动得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由仲裁庭庭长负责记录仲裁员日常工作表现，包括出勤情况、案件办理进度、当事人反馈等，每月进行一次小结。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核。考核内容包括职业道德、专业能力、工作业绩、工作态度等方面。考核采用个人自评、同事互评、领导评价相结合的方式进行。个人自评需提交年度工作总结和自评得分；同事互评由仲裁庭成员相互评价；领导评价由公司/组织领导根据平时了解和考核情况进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由公司/组织领导、相关部门负责人等组成，负责考核工作的组织和实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.通知仲裁员考核事宜，要求仲裁员准备个人自评材料。（二）实施阶段1.个人自评：仲裁员按照考核要求，填写自评表，撰写年度工作总结，提交个人自评得分。2.同事互评：仲裁庭成员相互填写互评表，对每位仲裁员进行评价。3.领导评价：公司/组织领导根据平时工作表现和掌握的情况，对仲裁员进行评价。4.考核小组汇总各方评价意见，结合日常考核记录，得出每位仲裁员的考核得分。（三）反馈阶段考核小组向仲裁员反馈考核结果，如仲裁员对考核结果有异议，可在接到反馈通知后的[X]个工作日内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给仲裁员。五、考核结果运用（一）奖励1.年度考核得分在90分及以上的仲裁员，授予“优秀土地仲裁员”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在业务创新、案件办理等方面表现突出的仲裁员，给予专项奖励。（二）培训与发展1.根据考核结果，对考核得分较低的仲裁员，针对性地安排业务培训和学习交流活动，帮助其提升业务能力。2.将考核结果与仲裁员的职业发展挂钩，优先推荐考核优秀的仲裁员参与高级别培训、学术交流等活动。（三）调整与淘汰1.连续两年考核得分在60分以下的仲裁员，暂停其仲裁员资格，进行离岗培训。培训结束后，经考核合格方可恢复仲裁员