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PAGE煤矿重复隐患考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿安全生产管理,有效治理重复隐患,防止事故发生,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属各煤矿生产作业区域、辅助生产单位以及相关职能部门。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,准确认定重复隐患,公平公正实施考核。3.全面覆盖原则:涵盖煤矿生产经营全过程,对涉及重复隐患的各个环节和责任主体进行考核。4.奖惩结合原则:通过考核,奖优罚劣,激励各部门和员工积极主动治理重复隐患。二、重复隐患定义及认定标准(一)重复隐患定义在煤矿生产过程中,同一地点、同一设备、同一作业环节等出现的已被排查发现并下达整改指令,但未彻底整改或整改后再次出现的安全隐患。(二)认定标准1.隐患类型通风系统:如通风设施损坏未及时修复,导致通风不畅;通风机故障频繁,未采取有效措施根治。瓦斯防治:瓦斯超限作业未彻底消除原因,再次出现瓦斯浓度异常升高;瓦斯监测监控系统数据不准确或故障频发。顶板管理:同一采煤工作面或掘进巷道多次出现顶板破碎、冒顶等隐患未有效治理。机电运输:同一台设备多次出现电气故障、机械故障,未查明原因并彻底解决;运输轨道不符合安全要求,多次整改仍存在问题。防治水:矿井水文地质条件复杂区域,水患隐患反复出现,如排水系统故障、探放水措施落实不到位等。2.时间间隔:自上次隐患排查治理完成后,在一个生产周期内(根据煤矿实际生产情况确定,如一个月、一个季度等)再次出现相同隐患。3.整改情况:已下达整改指令,但整改措施未有效落实,隐患依然存在或整改不彻底,再次出现类似问题。三、考核组织与职责(一)考核组织成立煤矿重复隐患考核领导小组,由矿长担任组长,安全副矿长担任副组长,成员包括各职能部门负责人。考核领导小组下设办公室,设在安全管理部门,负责日常考核工作的组织协调。(二)职责分工1.矿长职责全面领导煤矿重复隐患考核工作,对考核结果负责。审批重复隐患考核制度及相关考核方案。协调解决考核工作中出现的重大问题。2.安全副矿长职责协助矿长开展考核工作,具体组织实施考核方案。审核重复隐患认定结果,对考核工作的公正性和准确性负责。定期分析重复隐患考核情况,提出改进措施和建议。3.安全管理部门职责负责重复隐患排查治理情况的日常监督检查,收集、整理隐患信息。组织对重复隐患进行认定,提出考核初步意见。建立重复隐患考核台账,跟踪考核结果的执行情况。定期向考核领导小组汇报重复隐患考核工作进展情况。4.生产技术部门职责从技术层面分析重复隐患产生的原因,提出技术整改措施建议。参与重复隐患考核工作,对涉及生产技术问题的考核提供技术支持。5.机电部门职责负责对机电设备方面的重复隐患进行排查、分析和整改。配合安全管理部门进行机电设备重复隐患的认定和考核工作,提供相关技术资料和数据。6.通风部门职责对通风系统方面的重复隐患进行排查、治理和跟踪。参与通风系统重复隐患的认定和考核,提供通风专业技术意见。7.其他职能部门职责按照各自职责范围,负责对本部门业务范围内的重复隐患进行排查、整改,并配合考核工作,提供相关资料和信息。四、考核内容与标准(一)考核内容1.重复隐患排查治理情况:包括隐患排查记录、整改措施落实情况、整改效果验证等。2.责任落实情况:明确重复隐患治理过程中各部门、各岗位人员的责任,是否存在责任推诿、落实不到位的情况。3.整改措施有效性:整改措施是否针对隐患产生原因制定,是否能够有效消除隐患,防止再次出现。4.隐患治理时间:是否按照规定的时间节点完成重复隐患治理工作,有无拖延整改的情况。(二)考核标准1.一般重复隐患对首次发现的一般重复隐患,下达整改通知书,责令责任单位限期整改。整改期限内未完成整改的,对责任单位负责人罚款[X]元,对责任单位罚款[X]元。整改期限届满后,经复查仍未整改到位的,对责任单位负责人加倍罚款,对责任单位加倍罚款,并责令停产整顿,直至隐患消除。2.重大重复隐患一经发现重大重复隐患,立即责令停产整顿,对责任单位负责人给予撤职处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款。对责任单位处以[X]万元以上[X]万元以下罚款,同时追究相关职能部门负责人的管理责任。整改完成后,经严格验收合格后方可恢复生产。验收不合格的,继续停产整顿,并按照上述标准加重处罚。五、考核程序(一)隐患排查与上报1.各生产作业区队、辅助生产单位及职能部门按照规定的隐患排查周期和要求,开展隐患排查工作。2.对排查出的隐患进行详细记录,包括隐患地点、隐患内容、发现时间、发现人等信息,并及时上报至安全管理部门。(二)隐患认定1.安全管理部门收到上报的隐患信息后,组织相关专业人员对隐患进行分析判断,依据重复隐患认定标准确定是否为重复隐患。2.对于认定为重复隐患的,填写《重复隐患认定表》,详细说明隐患情况、认定依据、首次发现时间、上次整改情况等内容。(三)考核实施1.考核领导小组根据重复隐患认定结果,制定考核方案,明确考核对象、考核内容、考核标准及考核时间。2.考核工作采取现场检查、查阅资料、询问相关人员等方式进行。考核人员按照考核方案和标准,对责任单位和责任人进行量化考核评分。3.考核结束后,考核人员填写《重复隐患考核评分表》,经考核领导小组审核后,确定考核结果。(四)结果公示与反馈1.考核结果在煤矿内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核单位和个人可向考核领导小组提出申诉。2.考核领导小组对申诉进行调查核实,如申诉属实,对考核结果进行调整;如申诉不成立,维持原考核结果,并向申诉人反馈调查情况。(五)考核结果执行1.公示期满无异议后,考核结果正式生效。安全管理部门将考核结果通报各相关单位和部门,并按照考核标准执行奖惩措施。2.对被考核单位和个人的罚款,由财务部门从其工资或奖金中扣除。奖励资金按照公司相关规定执行,用于奖励在重复隐患治理工作中表现突出的单位和个人。六、奖惩规定(一)奖励1.在重复隐患治理工作中,积极采取有效措施,及时消除重大重复隐患,避免事故发生的单位和个人,给予[具体奖励金额或荣誉称号]奖励。2.对重复隐患治理工作提出创新性建议和方法,经实践验证效果显著的,给予[具体奖励金额或荣誉称号]奖励。3.在重复隐患排查治理过程中,表现突出的先进个人,年度内优先评选为公司级安全先进个人,并给予相应的物质奖励。(二)惩罚1.对存在重复隐患的责任单位和责任人,按照考核标准进行经济处罚和行政处分。2.因重复隐患导致事故发生的,按照国家法律法规和公司相关规定,严肃追究相关单位和人员的责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.对重复隐患治理工作不力,多次被考核的单位,在年度安全绩效考核中予以扣分,并限制其评优评先资格。七、整改与跟踪(一)整改措施制定1.责任单位针对重复隐患,组织相关技术人员和管理人员进行分析研究,制定切实可行的整改措施。整改措施应明确整改目标、整改内容、整改责任人、整改期限及安全保障措施等。2.整改措施经安全管理部门审核后实施。安全管理部门对整改措施的合理性和有效性进行监督,确保整改工作按计划进行。(二)整改过程跟踪1.在重复隐患整改期间,安全管理部门安排专人对整改情况进行跟踪检查,及时掌握整改进度和整改质量。2.跟踪检查人员定期向安全管理部门汇报整改情况,对整改过程中出现的问题及时协调解决。如发现整改措施执行不力或整改工作可能延误,及时下达整改督办通知,责令责任单位加快整改进度。(三)整改验收1.整改完成后,责任单位向安全管理部门提交整改验收申请。安全管理部门组织相关专业人员按照整改措施要求进行验收。2.验收内容包括整改现场情况、整改资料、设备运行状况等。验收合格后,填写《重复隐患整改验收表》,各方签字确认。验收不合格的,责令责任单位重新整改,直至验收合格。八、培训与教育(一)培训计划制定1.根据煤矿重复隐患特点和员工实际情况,安全管理部门会同人力资源部门制定年度重复隐患治理培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,确保培训工作具有针对性和实效性。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司重复隐患考核制度。2.重复隐患的识别方法、认定标准及典型案例分析。3.各类重复隐患的治理技术和措施,包括通风、瓦斯、顶板、机电运输、防治水等方面。4.隐患排查治理的流程和方法,以及如何建立有效的隐患排查治理长效机制。(三)培训方式1.内部培训:邀请公司内部安全专家、技术骨干进行授课,组织员工集中学习。2.现场培训:结合实际工作现场,对员工进行实地操作培训,讲解重复隐患治理的具体方法和注意事项。3.在线学习:利用公司内部网络平台,提供重复隐患治理相关的学习资料和视频课程,供员工自主学习。4.外委培训:根据培训需求,选派部分员工参加外部专业培训机构举办的重复隐患治理培训班。(四)培训效果评估1.培训结束后,通过考试、撰写心得体会、现场操作考核等

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