加油站三违考核制度

PAGE加油站三违考核制度一、总则（一）目的为加强加油站安全管理，规范员工操作行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）现象的发生，保障加油站的安全运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属各加油站全体员工。（三）考核原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以减少和杜绝“三违”行为为目标。2.遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观准确。3.实行教育与惩罚相结合，以教育为主，惩罚为辅，引导员工自觉遵守安全规定。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.不遵守安全生产规章制度，强令员工违章作业。例如，在未办理动火审批手续的情况下，指挥员工进行动火作业。2.对现场存在的安全隐患不采取措施消除，仍指挥员工冒险作业。如加油站油罐区地面有明显的油品渗漏，却要求员工继续进行加油操作。3.违反安全操作规程，擅自更改操作流程或降低安全标准。比如，缩短卸油静置时间，提前开启油泵进行卸油作业。（二）违章作业1.未经安全培训合格，擅自上岗操作。例如，新入职员工未经过规定的加油操作培训，就独立为顾客加油。2.违反加油、卸油、储存等作业安全操作规程。如在加油时不熄火、不切断电源，直接给车辆加油；卸油时未正确连接静电接地装置等。3.未按规定穿戴劳动防护用品进行作业。如加油站员工在卸油时未戴防护手套，直接接触油品管道。4.在加油站内进行明火作业、电气焊作业等危险作业时，未办理相关审批手续并采取相应安全措施。例如，私自携带明火进入油罐区进行维修作业。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。如未按规定的工作时间到岗或离岗，无故旷工影响加油站正常运营。2.在工作时间内睡觉、玩手机、串岗聊天等做与工作无关的事情。例如，加油员在加油过程中玩手机，忽视加油操作和周围安全状况。3.酒后上岗作业。加油站员工饮酒后进入工作岗位，严重威胁加油站的安全运营。三、考核标准（一）违章指挥考核标准1.首次发现违章指挥行为，给予违章指挥者警告处分，并责令立即停止违章指挥行为，对其进行安全教育。2.若因违章指挥导致一般安全事故（未造成人员伤亡，直接经济损失较小），给予违章指挥者记过处分，并处以[X]元罚款，同时对其进行全公司通报批评。3.因违章指挥导致重大安全事故（造成人员伤亡或较大经济损失），解除违章指挥者劳动合同，并依法追究其法律责任。（二）违章作业考核标准1.对于首次违章作业行为，给予违章作业者批评教育，责令其立即改正，并要求其参加安全再培训。2.若因违章作业导致一般安全事故，给予违章作业者记大过处分，并处以[X]元罚款，同时停职[X]天进行安全学习和反思。3.因违章作业导致重大安全事故，解除违章作业者劳动合同，并依法追究其法律责任。（三）违反劳动纪律考核标准1.首次迟到、早退，给予警告处分；一个月内累计迟到、早退达[X]次，给予记过处分，并处以[X]元罚款。2.旷工一天，给予记大过处分，并处以[X]元罚款；连续旷工[X]天以上或一个月内累计旷工达[X]天，解除劳动合同。3.在工作时间内做与工作无关的事情，首次发现给予批评教育；多次发现且屡教不改的，给予警告处分，并处以[X]元罚款。4.酒后上岗作业，立即停止其工作，给予解除劳动合同处理，并依法依规进行严肃处理。四、考核流程（一）发现与报告1.加油站员工发现“三违”行为应立即报告加油站站长或现场安全管理人员。2.安全管理人员在日常巡检、视频监控等过程中发现“三违”行为，应做好记录，并及时报告站长。（二）调查与核实1.站长接到报告后，应立即组织相关人员对“三违”行为进行调查核实。2.调查人员应通过询问当事人、证人，查看现场记录、视频资料等方式，全面了解“三违”行为的具体情况。（三）认定与处理1.根据调查核实结果，按照本考核制度的规定，对“三违”行为进行认定。2.由站长或上级主管部门根据认定结果，对“三违”人员下达考核处理决定。考核处理决定应明确考核结果、处理措施及整改要求等内容。（四）申诉与复查1.被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核处理决定之日起[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出申诉。2.公司安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查，并将复查结果反馈给申诉人。如复查结果维持原考核决定，申诉人应接受处理；如复查结果改变原考核决定，应按照新的考核决定执行。五、教育与培训（一）“三违”案例分析教育1.定期收集整理加油站内及同行业发生的“三违”事故案例，制作成案例分析资料。2.组织员工学习案例分析资料，分析“三违”行为产生的原因、造成的后果及应吸取的教训，提高员工对“三违”行为危害性的认识。（二）安全操作规程培训1.加强对员工安全操作规程的培训，确保员工熟悉并掌握加油、卸油、储存等各环节的安全操作要求。2.定期组织安全操作规程考核，检验员工对操作规程的掌握程度，对考核不合格的员工进行补考和再培训，直至合格为止。（三）劳动纪律教育1.通过开展专题会议、宣传栏等形式，加强对员工劳动纪律的教育，强调遵守劳动纪律的重要性。2.明确工作纪律要求，让员工清楚知道什么行为是违反劳动纪律的，以及违反劳动纪律应承担的后果。六、监督与检查（一）内部监督1.加油站站长应加强对站内员工日常工作行为的监督检查，及时发现和纠正“三违”行为。2.公司安全管理部门定期对加油站进行安全检查，重点检查“三违”行为的防范和考核制度的执行情况。（二）群众监督1.鼓励加油站员工相互监督，对发现“三违”行为的员工给予一定的奖励。2.设立举报信