党委办公室考核制度

PAGE党委办公室考核制度一、总则（一）目的为加强党委办公室工作规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，充分发挥党委办公室的职能作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于党委办公室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作水平不断提高。4.定性与定量相结合原则：将定性评价与定量考核相结合，确保考核结果准确、合理。二、考核内容及标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极参加政治学习和教育活动，得810分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，但主动性不够，得47分；政治立场不坚定，对政治学习不重视，得03分。2.职业道德（10分）具有强烈的事业心和责任感，敬业爱岗，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，得810分；职业道德表现一般，基本能履行职责，得47分；职业道德较差，存在违规违纪行为，得03分。（二）工作业绩（60分）1.办文工作（20分）文件起草（10分）文件起草及时、准确，主题明确，结构合理，文字表达流畅，符合政策法规和领导要求，得810分；文件起草基本符合要求，但存在一些小问题，得47分；文件起草质量较差，多次返工修改，得03分。文件审核与印发（5分）严格审核文件内容，确保文件质量，文件印发及时、规范，得45分；审核文件存在一些疏忽，印发基本及时，得23分；审核把关不严，文件印发出现重大失误，得01分。文件管理（5分）文件收发、登记、传阅、归档等工作规范有序，无文件丢失、延误等情况，得45分；文件管理基本规范，但存在个别小问题，得23分；文件管理混乱，出现文件丢失等严重问题，得01分。2.办会工作（15分）会议筹备（8分）会议筹备工作细致周到，会议通知及时准确，会议资料准备齐全，会场布置符合要求，得68分；会议筹备基本到位，但存在一些小瑕疵，得35分；会议筹备工作失误较多，影响会议正常召开，得02分。会议组织（5分）会议组织有序，服务周到，能及时处理会议期间的突发情况，得45分；会议组织基本顺利，但出现一些小问题，得23分；会议组织混乱，导致会议效果不佳，得01分。会议记录与纪要（2分）会议记录准确、完整，会议纪要撰写及时、规范，能准确反映会议主要内容和决议，得12分；会议记录和纪要基本符合要求，但存在一些小错误，得0.51分；会议记录和纪要质量较差，不能有效发挥作用，得0分。3.信息工作（15分）信息收集与报送（10分）信息收集及时、全面，能准确反映工作动态和重要情况，信息报送数量和质量达到规定要求，得810分；信息收集和报送基本正常，但存在一些信息不准确或报送不及时的情况，得47分；信息收集和报送工作不力，信息数量和质量严重不足，得03分。信息采用情况（5分）所报信息被上级党委或领导采用，对推动工作起到积极作用，得45分；有部分信息被采用，得23分；信息未被采用，得01分。4.协调工作（10分）内部协调（5分）积极协调党委办公室内部各岗位之间的工作，沟通顺畅，协作良好，工作衔接紧密，得45分；内部协调基本正常，但存在一些沟通不畅或协作不紧密的情况，得23分；内部协调不力，影响工作正常开展，得01分。外部协调（5分）与其他部门、单位沟通协调能力强，能有效解决工作中的矛盾和问题，为党委办公室工作创造良好外部环境，得45分；外部协调能力一般，能基本完成协调任务，得23分；外部协调能力差，工作受阻，得01分。（三）工作能力（15分）1.业务知识与技能（8分）熟悉党委办公室各项业务知识和工作流程，具备较强的文字处理、组织协调、沟通交流等技能，能熟练完成各项工作任务，得68分；业务知识和技能基本掌握，但在某些方面还需进一步提高，得35分；业务知识和技能欠缺，工作能力不足，得02分。2.学习能力（4分）具有较强的学习意识和学习能力，能主动学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质，得34分；学习积极性一般，能参加单位组织的学习活动，得12分；学习意识淡薄，不注重自身能力提升，得0分。3.创新能力（3分）在工作中能够积极探索新思路、新方法，提出创新性建议并取得一定成效，得23分；有一定创新意识，但创新举措较少，得1分；缺乏创新能力，工作按部就班，得0分。（四）工作态度（5分）1.工作责任心（2分）对待工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时保质完成工作，得1.52分；工作责任心一般，能完成基本工作任务，但主动性不够，得11.4分；工作责任心不强，对工作敷衍了事，得00.9分。2.工作纪律性（2分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工，遵守保密规定，得1.52分；工作纪律性较好，偶尔出现一些小违纪行为，得11.4分；工作纪律性差，经常违反工作纪律，得00.9分。3.工作积极性（1分）工作热情高，积极主动开展工作，对工作充满激情，得0.81分；工作积极性一般，按部就班完成工作，得0.40.7分；工作消极被动，缺乏工作热情，得00.3分。三、考核方式（一）日常考核1.由党委办公室主任负责对工作人员日常工作表现进行观察、记录，重点考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率以及工作态度等方面。2.建立工作台账，对各项工作任务的完成情况进行详细登记，作为日常考核的重要依据。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核，考核内容包括思想政治表现、工作业绩、工作能力和工作态度等方面。2.工作人员需在每季度末提交个人工作总结，对照考核标准进行自评，填写考核自评表。3.党委办公室组织考核小组，对工作人员进行互评和领导评价。考核小组由党委办公室主任、副主任及部分工作人员代表组成。4.考核小组根据日常考核情况、个人工作总结、自评表以及互评和领导评价结果，对工作人员进行综合评分，确定考核等级。（三）专项考核1.根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。2.专项考核由党委办公室制定具体考核方案，明确考核内容、标准和方式。3.考核结果作为工作人员在该项工作中表现的重要评价依据。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：综合得分90分及以上，思想政治表现优秀，工作业绩突出，工作能力强，工作态度端正，在工作中起到模范带头作用。2.称职：综合得分7089分，思想政治表现良好，工作业绩较好，工作能力较强，工作态度认真，能较好地完成各项工作任务。3.基本称职：综合得分6069分，思想政治表现一般，工作业绩一般，工作能力一般，工作态度基本端正，工作中存在一些不足之处，但能基本完成工作任务。4.不称职：综合得分60分以下，思想政治表现较差，工作业绩差，工作能力不足，工作态度不端正，不能完成工作任务或出现重大工作失误。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放优秀：全额发放绩效奖金，并给予一定的奖励。称职：发放全额绩效奖金。基本称职：扣发部分绩效奖金。不称职：扣发大部分绩效奖金，并视情况进行诫勉谈话或调整工作岗位。2.职务晋升与岗位调整优秀：在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。称职：作为正常晋升和岗位调整的参考依据。基本称职：对其进行诫勉谈话，提出改进要求，如连续两个季度被评为基本称职，可考虑调整工作岗位。不称职：予以降职、免职或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和综合素质。对优秀工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持。五、考核申诉（一）申诉范围工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.工作人员向