单位治安要素考核制度

PAGE单位治安要素考核制度一、总则（一）目的为加强本单位治安管理，规范治安要素考核工作，维护单位正常的工作秩序，保障单位及员工的生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、行业标准及本单位相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，客观、公正地评价各部门及员工的治安工作表现。3.全面考核原则：涵盖单位治安管理的各个方面，包括人员、场所、设施设备等要素。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进单位治安管理水平的整体提升。二、考核主体与职责（一）考核主体成立单位治安要素考核工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责组织、指导和监督本单位的治安要素考核工作。领导小组由单位主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。（二）职责分工1.领导小组职责制定和修订单位治安要素考核制度。审定考核方案、考核标准和考核结果。协调解决考核工作中的重大问题。2.安全管理部门职责负责制定具体的考核实施方案。组织实施日常考核工作，收集、整理考核资料。对考核结果进行统计分析，提出考核意见和建议。3.各部门职责负责本部门治安要素的自查自纠工作，配合安全管理部门开展考核。落实本部门治安防范措施，对本部门员工进行治安安全教育和培训。根据考核结果，制定改进措施，不断提高本部门治安管理水平。三、考核内容与标准（一）人员要素1.员工治安意识考核标准：是否积极参加单位组织的治安安全教育培训，了解治安防范知识和技能；是否遵守单位治安管理制度，自觉维护单位治安秩序。考核方式：查阅培训记录、出勤情况，观察员工日常行为表现。2.人员背景审查考核标准：新入职员工是否进行背景审查，审查内容是否全面、准确；在职员工是否存在违法违纪行为。考核方式：查阅人员档案、背景审查报告，核实相关信息。3.重点人员管理考核标准：对单位内重点人员（如有不良记录、情绪不稳定等）是否建立台账，是否采取有效的管控措施。考核方式：查阅重点人员台账，检查管控措施落实情况。（二）场所要素1.办公区域安全考核标准：办公区域门窗是否完好，门锁是否能正常使用；消防设施是否齐全、有效，疏散通道是否畅通；是否存在违规用电、用火现象。考核方式：实地检查办公区域设施设备状况，查看消防设施检查记录。2.生产区域安全考核标准：生产设备是否正常运行，安全防护装置是否齐全；危险化学品的储存、使用是否符合规定；生产作业现场是否存在安全隐患。考核方式：检查生产设备运行记录，查看危险化学品管理台账，实地检查生产作业现场。3.公共区域安全考核标准：单位内公共区域（如走廊、楼梯、电梯等）照明是否良好，通风是否正常；是否设置安全警示标识。考核方式：实地检查公共区域设施状况。（三）设施设备要素1.监控系统考核标准：监控设备是否正常运行，图像是否清晰；存储时间是否符合规定；监控范围是否覆盖单位重点区域。考核方式：查看监控系统运行记录，抽查监控图像。2.报警系统考核标准：报警设备是否灵敏有效，是否定期进行检测和维护；报警信息能否及时准确传达。考核方式：进行报警系统测试，查阅检测维护记录。3.门禁系统考核标准：门禁设备是否正常工作，人员出入是否严格登记；门禁权限设置是否合理。考核方式：观察门禁系统运行情况，查阅人员出入登记记录。（四）制度执行要素1.治安管理制度落实情况考核标准：是否严格执行单位制定的治安管理制度，如值班制度、巡逻制度、安全检查制度等；制度执行过程中是否存在违规行为。考核方式：查阅制度执行记录，检查相关工作台账。2.应急预案制定与演练考核标准：是否制定完善的治安应急预案，应急预案是否符合实际情况；是否定期组织演练，演练效果是否良好。考核方式：查阅应急预案文本，查看演练记录和总结报告。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全员在日常工作中对治安要素进行检查，记录检查情况。日常检查可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式。2.部门自查：各部门每月自行组织治安要素自查，填写自查报告，报送安全管理部门。3.综合考核：领导小组根据日常检查、部门自查结果及相关资料，对各部门及员工进行综合考核评分。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分方法：采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，考核结果按照实际得分计算。2.评分标准：具体评分标准见附件《单位治安要素考核评分细则》。（二）考核结果应用1.与绩效挂钩：将治安要素考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工绩效奖金、晋升、评优等挂钩。考核结果优秀的员工，在绩效奖金分配、晋升、评优等方面给予优先考虑；考核结果不合格的员工，视情节轻重给予警告、扣发绩效奖金、降职、辞退等处理。2.部门奖惩：对治安要素考核成绩优秀的部门，给予表彰和奖励；对考核成绩不合格的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予通报批评、扣发部门绩效奖金等处罚。3.持续改进：各部门及员工根据考核结果，分析存在的问题，制定改进措施，不断提高单位治安管理水平。安全管理部门定期对各部门改进情况进行跟踪检查，确保改进措施有效落实。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向领导小组提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。领导小组应在收到申诉材料之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉部门或员工。（二）复议1.如申诉部门或员工对领导小组的处理结果仍有异议，可在收到处理结果通知之日起[X]个工作日