疫情严重天猫考核制度_第1页
疫情严重天猫考核制度_第2页
疫情严重天猫考核制度_第3页
疫情严重天猫考核制度_第4页
疫情严重天猫考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE疫情严重天猫考核制度一、总则(一)目的本考核制度旨在确保在疫情严重的特殊时期,天猫平台商家能够持续稳定运营,保障消费者权益,维护平台的良好秩序,同时促进商家与平台共同应对困难,实现可持续发展。(二)适用范围本制度适用于在天猫平台开展经营活动的所有商家。(三)基本原则1.公平公正原则:考核标准统一明确,对所有商家一视同仁,确保考核结果真实反映商家经营状况。2.实事求是原则:依据客观数据和实际经营表现进行考核,避免主观随意性。3.动态调整原则:根据疫情发展态势和平台运营需求,适时调整考核指标和权重,确保制度的科学性和有效性。4.协同发展原则:鼓励商家积极应对疫情,与平台携手共进,共同克服困难,实现互利共赢。二、考核指标及权重(一)店铺运营指标1.销售额权重:40%考核内容:统计疫情期间各店铺的实际销售额,与疫情前同期销售额进行对比分析。销售额的计算以天猫平台记录的交易金额为准,包括商品销售金额、运费等,但不包括退款金额。考核标准:销售额较疫情前同期增长10%及以上,得满分40分。销售额较疫情前同期增长5%10%,得30分。销售额较疫情前同期增长0%5%,得20分。销售额较疫情前同期下降0%5%,得10分。销售额较疫情前同期下降5%以上,得0分。2.店铺流量权重:20%考核内容:通过天猫后台数据分析各店铺的浏览量、访客数、点击率等流量指标。浏览量指店铺页面被访问的次数;访客数指访问店铺的不同用户数量;点击率指广告或商品展示被点击次数与展示次数的比率。考核标准:店铺流量较疫情前同期增长20%及以上,得满分20分。店铺流量较疫情前同期增长10%20%,得15分。店铺流量较疫情前同期增长0%10%,得10分。店铺流量较疫情前同期下降0%10%,得5分。店铺流量较疫情前同期下降10%以上,得0分。3.店铺转化率权重:15%考核内容:计算店铺下单用户数与访客数的比率。转化率反映了店铺将流量转化为实际销售的能力。考核标准:店铺转化率较疫情前同期提高15%及以上,得满分15分。店铺转化率较疫情前同期提高10%15%,得12分。店铺转化率较疫情前同期提高0%10%,得9分。店铺转化率较疫情前同期下降0%10%,得6分。店铺转化率较疫情前同期下降10%以上,得0分。(二)客户服务指标1.客服响应时间权重:10%考核内容:统计商家客服从收到消费者咨询到首次回复的平均时间。考核标准:平均客服响应时间在1小时以内,得满分10分。平均客服响应时间在12小时,得8分。平均客服响应时间在23小时,得6分。平均客服响应时间在34小时,得4分。平均客服响应时间超过4小时,得0分。2.纠纷退款率权重:10%考核内容:计算因消费者发起纠纷而产生的退款订单数量占总退款订单数量的比例。考核标准:纠纷退款率低于0.5%,得满分10分。纠纷退款率在0.5%1%之间,得8分。纠纷退款率在1%1.5%之间,得6分。纠纷退款率在1.5%2%之间,得4分。纠纷退款率高于2%,得0分。(三)商品质量指标1.商品好评率权重:10%考核内容:统计消费者对店铺商品给出好评的订单数量占总评价订单数量的比例。考核标准:商品好评率达到98%及以上,得满分10分。商品好评率在95%98%之间,得8分。商品好评率在92%95%之间,得6分。商品好评率在90%92%之间,得4分。商品好评率低于90%,得0分。2.商品品质退款率权重:5%考核内容:计算因商品品质问题导致的退款订单数量占总退款订单数量的比例。考核标准:商品品质退款率低于0.3%,得满分5分。商品品质退款率在0.3%0.5%之间,得4分。商品品质退款率在0.5%0.7%之间,得3分。商品品质退款率在0.7%1%之间,得2分。商品品质退款率高于1%,得0分。三、考核周期考核周期为每月一次,统计当月1日至当月最后一日的数据进行考核评估。四、考核方式及流程(一)数据采集天猫平台系统自动记录各项考核指标数据,确保数据的准确性和及时性。商家可通过天猫商家后台查看相关数据明细。(二)考核评估平台运营部门依据系统采集的数据,按照既定的考核指标及权重进行计算评分,生成各商家的月度考核结果。(三)结果通知考核结果将在次月10日前通过天猫商家后台消息中心向商家发送通知,告知商家当月考核得分及排名情况。五、考核结果应用(一)激励措施1.对于考核得分排名前[X]%的商家,给予以下奖励:优先推荐参加平台各类促销活动和资源位展示,提升店铺曝光度和流量。提供专属的培训课程和运营指导,帮助商家进一步优化店铺运营。给予一定比例的平台费用减免或优惠政策。2.对于考核得分在[具体分数区间1]的商家,给予以下鼓励:提供针对性的数据分析报告,帮助商家了解自身优势和不足,制定改进策略。邀请商家参加经验分享会,与优秀商家交流学习。(二)约束措施1.对于考核得分连续两个月低于[具体分数]的商家,平台将发送警告通知,提醒商家关注经营状况,及时调整经营策略。2.对于考核得分连续三个月低于[具体分数]的商家,平台将采取以下措施:限制店铺参加部分高流量促销活动。降低店铺在搜索结果中的排名权重。要求商家提交详细的整改计划,并跟踪整改效果。3.对于考核得分严重不达标(如连续多个月排名垫底且得分极低)或出现严重违规行为(如大量虚假交易、严重商品质量问题等)的商家,平台将依据相关规则进行严肃处理,包括但不限于限制店铺经营、清退店铺等。六、特殊情况处理(一)疫情不可抗力因素1.若商家因疫情导致物流受阻、供应链中断、员工无法正常办公等不可抗力因素,影响店铺正常运营,导致考核指标数据异常的,商家可在考核结果通知发布后的[X]个工作日内,向平台提交书面说明及相关证明材料。2.平台将组织专门人员对商家提交的材料进行审核评估,根据实际情况酌情调整考核结果或给予一定的缓冲期,待商家恢复正常运营后再进行综合考核。(二)平台规则调整1.如因天猫平台规则调整导致考核指标及权重发生变化,平台将提前[X]天通知商家,并说明调整原因及生效时间。2.在规则调整后的首个考核周期,将根据新规则进行考核评估,但对于商家在规则调整前已发生的经营行为及其对应的考核数据,仍按照原规则进行认定和处理。七、沟通与反馈机制(一)商家反馈渠道商家对考核结果有异议或对考核制度有任何疑问、建议,可通过天猫商家后台的在线客服、意见反馈入口或拨打平台客服电话等方式进行反馈。(二)平台回复处理流程1.平台客服人员收到商家反馈后,应及时记录相关信息,并在[X]个工作日内给予初步回复,告知商家已收到反馈并说明处理流程和预计回复时间。2.对于商家提出的考核结果异议,平台运营部门将进行深入调查核实,如确实存在数据统计错误或其他问题,将及时修正考核结果,并再次通知商家;如经核实无误,将向商家详细解释考核依据和结果,做好沟通解释工作。3.对于商家提出的考核制度相关问题和建议,平台将组织相关人员进行研究讨论,根据实际情况决定是否采纳,并及时将处理结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论