评价公务员考核制度

PAGE评价公务员考核制度公务员考核制度评价一、总则（一）目的为了客观、公正、全面地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，激励公务员提高工作效能，促进公务员队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本考核制度评价。（二）适用范围本评价适用于本地区各级各类公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价应基于客观事实，不受主观偏见影响，确保评价结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对公务员进行全面考核，注重工作实绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.注重实效原则：考核评价应紧密结合工作实际，注重考核结果的运用，切实发挥考核的激励和导向作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德表现优秀，社会公德和家庭美德良好的为优秀；政治品德、职业道德表现较好，社会公德和家庭美德合格的为合格；存在违反政治纪律、职业道德等问题的为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织管理能力，能够有效地协调各方资源，推动工作顺利开展。3.沟通能力：善于与同事、群众沟通交流，表达清晰，能够及时准确地传达信息，解决问题。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身素质。考核标准：业务能力强，组织协调能力、沟通能力和学习能力突出，能够出色完成工作任务的为优秀；业务能力较好，具备一定的组织协调、沟通和学习能力，能够较好地完成工作任务的为合格；业务能力不足，组织协调、沟通或学习能力较差，影响工作正常开展的为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工。3.工作作风：作风扎实，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。考核标准：工作态度端正，工作纪律性强，工作作风扎实，全年无迟到、早退、旷工现象，积极主动完成工作任务的为优秀；工作态度较好，遵守工作纪律，作风较为扎实，能够按时完成工作任务的为合格；工作态度不认真，工作纪律松弛，作风漂浮，存在迟到、早退、旷工等现象的为不合格。（四）绩1.工作业绩：在本职工作中取得显著成绩，完成工作任务的数量、质量、效率等方面表现突出。2.创新成果：在工作中积极探索创新，提出具有创新性的工作思路、方法或建议，并取得实际成效。3.工作贡献：对本地区、本部门的发展做出重要贡献，在推动工作进步、解决实际问题等方面发挥积极作用。考核标准：工作业绩突出，创新成果显著，工作贡献大的为优秀；工作业绩较好，有一定的创新表现，能够为工作做出积极贡献的为合格；工作业绩一般，创新能力不足，对工作贡献不大的为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从政：依法履行职责，公正用权，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。3.廉洁教育：积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，自觉维护公务员的良好形象。考核标准：廉洁自律意识强，全年无违规违纪行为，积极参加廉政教育活动的为优秀；廉洁自律表现较好，能够遵守廉洁从政规定的为合格；存在违反廉洁自律规定行为的为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行定期考核，重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等。2.年度考核：每年年末对公务员进行全面考核，综合平时考核、个人总结、群众评价等情况，确定考核等次。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在特定工作任务、项目中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对本人一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.述职述廉：公务员在本单位全体人员会议或一定范围内进行述职述廉，汇报本人工作情况和廉洁自律情况。3.民主测评：组织本单位同事、下属单位人员、服务对象等对公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.领导评价：公务员的直接上级领导根据平时了解和考核情况，对公务员进行评价。5.综合评定：考核委员会或考核小组根据个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价等情况，对公务员进行综合评定，确定考核等次。6.结果公示：考核结果在本单位进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会或考核小组提出申诉。7.结果备案：考核结果报同级公务员主管部门备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：德、能、勤、绩绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，在本单位发挥模范带头作用，考核得分在[X]分以上（满分[X]分）。2.称职：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够胜任本职工作，考核得分在[X]分至[X]分之间。3.基本称职：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能胜任本职工作，但存在一些不足之处，考核得分在[X]分至[X]分之间。4.不称职：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能胜任本职工作，或存在严重违纪违规行为，考核得分在[X]分以下。（二）结果运用1.奖励：对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；连续五年被确定为优秀等次的，记二等功；连续七年被确定为优秀等次的，记一等功。2.职务晋升：年度考核结果是公务员职务晋升的重要依据之一。一般情况下，被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升等方面优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的，同等条件下优先晋升职务。3.培训教育：根据考核结果，对不同等次的公务员有针对性地进行培训教育。对基本称职等次的公务员，进行诫勉谈话，督促其改进提高；对不称职等次的公务员，进行离岗培训或调整工作岗位。4.辞退解聘：连续两年年度考核被确定为不称职等次的公务员，予以辞退或解聘。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查，确保考核工作公平、公正、公开。2.考核委员会或考核小组应定期对考核工作进行总结分析，及时发现和解决考核中存在的问题。3.对违反考核纪律、弄虚作假等行为，要严肃追究相关人员的责任。（二）申诉1.公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核委员会或考核小组提出申诉。考核委员会或考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。2