发电厂运行考核制度

PAGE发电厂运行考核制度一、总则（一）目的为加强发电厂运行管理，确保发电设备安全、稳定、高效运行，提高发电生产的可靠性、经济性和环保性，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本运行考核制度。（二）适用范围本制度适用于发电厂运行部门全体员工，包括运行值班人员、运行管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保每位员工都能在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：涵盖运行工作的各个方面，包括设备运行维护、操作执行、安全生产、经济指标完成、团队协作等，全面评价员工工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极主动工作，同时对违规违纪行为进行约束，促进运行管理水平提升。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现运行管理中存在的问题和不足，不断完善考核制度和工作流程，实现持续改进。二、考核内容与标准（一）设备运行维护1.设备巡检严格按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检，每发现一次未按时巡检或漏检主要设备，扣[X]分。巡检记录应详细、准确，如发现记录不实或缺失关键信息，每次扣[X]分。在巡检过程中，及时发现设备异常情况并准确汇报，根据异常严重程度给予相应加分或扣分。若因巡检不到位导致设备故障扩大，视情节轻重扣[XX]分。2.设备维护按时完成设备定期维护工作，未按时完成的每项扣[X]分。设备维护质量应符合标准要求，如因维护不当导致设备出现故障，每次扣[XX]分。做好设备维护记录，记录不完整或不准确的每次扣[X]分。积极参与设备技术改造和优化工作，提出有效建议并被采纳的，给予[X]分奖励。（二）操作执行1.操作票执行严格按照操作票制度填写和执行操作票，操作票填写错误或不规范，每张扣[X]分。未按操作票顺序进行操作，每次扣[X]分。操作过程中发生误操作，但未造成设备损坏或影响运行的，每次扣[X]分；造成设备损坏或影响运行的，视情节轻重扣[XX]分。2.调度指令执行及时、准确执行调度指令，未按时执行或执行错误的，每次扣[X]分。对调度指令有疑问时，应及时与调度沟通确认，未沟通擅自更改指令的，每次扣[X]分。（三）安全生产1.安全制度执行严格遵守发电厂各项安全规章制度，违反安全制度的每次扣[X]分。正确佩戴和使用个人安全防护用品，未按要求佩戴或使用的每次扣[X]分。2.事故处理发生设备事故或异常情况时，应立即采取有效措施进行处理，处理及时、得当且未造成事故扩大的，给予[X]分奖励；处理不当或延误处理导致事故扩大的，视情节轻重扣[XX]分。积极参与事故调查分析，提供有效信息和建议的，给予[X]分奖励。（四）经济指标完成1.发电量完成月度发电量计划指标，每低于计划指标[X]%，扣[X]分；每高于计划指标[X]%，给予[X]分奖励。2.供电煤耗供电煤耗指标达到行业先进水平，每降低[X]克/千瓦时，给予[X]分奖励；每升高[X]克/千瓦时，扣[X]分。3.厂用电率厂用电率控制在合理范围内，每高于控制指标[X]%，扣[X]分；每低于控制指标[X]%，给予[X]分奖励。（五）团队协作1.内部沟通协作积极与其他运行班组、检修部门、管理部门等进行沟通协作，因沟通不畅影响工作的，每次扣[X]分。在团队协作中表现突出，为解决问题或完成任务做出重要贡献的，给予[X]分奖励。2.培训与学习按时参加部门组织的各类培训和学习活动，无故缺席每次扣[X]分。在培训和学习过程中积极参与、表现优秀的，给予[X]分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由运行值班长、专业主管等对运行人员日常工作表现进行实时记录和考核，发现问题及时扣分，并做好详细记录。2.定期考核：每月末由运行部门负责人组织，对当月运行人员的工作进行全面总结和考核，综合日常考核记录，确定最终考核得分。3.专项考核：针对特定事件或任务，如重大设备故障处理、技术改造项目等，进行专项考核，根据完成情况给予相应加分或扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]公布上月考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在部门前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并进行岗位调整或培训；若经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果分析员工存在的不足，针对性地制定培训计划，帮助员工提升业务能力。2.对于考核优秀的员工，提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加外部培训、技术交流等。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向运行部门负责人提出书面申诉。（二）申诉处理运行部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将处理结