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PAGE综治办监督考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织综合治理工作,建立健全监督考核机制,促进各项综治措施的有效落实,维护公司/组织的安全稳定,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.客观公正原则:监督考核过程和结果应基于客观事实,严格按照既定标准进行,确保公平、公正。2.全面系统原则:涵盖综合治理工作的各个方面,包括安全保卫、治安防范、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育等,形成全面、系统的考核体系。3.注重实效原则:以工作实际成效为重点,注重考核结果对工作的推动作用,促进综合治理工作不断提升。4.动态管理原则:根据公司/组织发展和社会治安形势变化,适时调整监督考核内容和标准,保持制度的科学性和适应性。二、考核主体与对象(一)考核主体公司/组织综合治理办公室(以下简称“综治办”)负责组织实施对各部门、各分支机构的监督考核工作。(二)考核对象公司/组织内各部门、各分支机构及其负责人、员工。三、考核内容与标准(一)安全保卫工作1.安全制度建设建立健全安全保卫工作制度、岗位职责、应急预案等,制度完善、内容合理得[X]分。制度基本健全,但存在部分缺失或不完善情况得[X]分。制度明显不健全,存在较多漏洞得[X]分。2.人员安全管理对员工进行安全教育培训,培训记录完整、员工知晓率达到[X]%以上得[X]分。有培训但记录不完整或知晓率未达到要求得[X]分。未开展安全教育培训得[X]分。3.场所安全防范办公场所、生产区域等安全设施配备齐全、运行正常,无安全隐患得[X]分。安全设施基本配备,但存在个别问题得[X]分。安全设施严重不足或存在重大安全隐患得[X]分。4.安全检查与隐患整改定期开展安全检查,对发现的隐患及时整改,整改记录完整得[X]分。能开展检查,但整改不及时或记录不完整得[X]分。未按要求开展检查或隐患长期未整改得[X]分。(二)治安防范工作1.治安防控体系建立完善的治安防控体系,包括人防、物防、技防措施有效落实得[X]分。防控体系基本建立,但部分措施落实不到位得[X]分。防控体系不完善,存在明显薄弱环节得[X]分。2.内部治安秩序公司/组织内部治安秩序良好,无打架斗殴、盗窃等违法违纪行为得[X]分。发生少量轻微违法违纪行为,但及时处理得[X]分。违法违纪行为频发,影响公司/组织秩序得[X]分。3.外来人员与车辆管理对外来人员和车辆进行严格登记、检查,管理规范得[X]分。登记检查制度执行不严格得[X]分。对外来人员和车辆管理混乱得[X]分。(三)矛盾纠纷排查化解工作1.排查机制建立常态化矛盾纠纷排查机制,定期排查得[X]分。能开展排查,但不定期得[X]分。未建立排查机制得[X]分。2.矛盾化解对排查出的矛盾纠纷及时化解,化解率达到[X]%以上得[X]分。化解率未达到要求得[X]分。矛盾纠纷积压,未有效化解得[X]分。(四)法制宣传教育工作1.教育计划与实施制定年度法制宣传教育计划并认真组织实施,有活动记录得[X]分。有计划但实施不认真或记录不完整得[X]分。未制定计划或未开展相关活动得[X]分。2.员工法律意识通过教育,员工法律意识明显提高,无违法违规行为得[X]分。员工法律意识有所提升,但仍存在个别问题得[X]分。员工法律意识淡薄,违法违规行为较多得[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:综治办定期或不定期对各部门、各分支机构的综合治理工作进行实地检查,记录检查情况。2.资料审查:各部门、各分支机构应按时报送综合治理工作相关资料,综治办进行审查。3.数据统计:对涉及综合治理工作的各类数据进行统计分析,作为考核依据。4.群众反馈:收集员工、客户及相关方对综合治理工作的意见和建议,纳入考核参考。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每年进行年度综合考核。季度考核结果作为阶段性评价依据,年度考核结果作为最终评价和奖惩的重要依据。五、考核程序(一)自评每季度末,各部门、各分支机构对照考核内容与标准进行自评,填写自评表,总结本季度综合治理工作情况,分析存在的问题及改进措施,并于规定时间内报送综治办。(二)初评综治办根据日常检查、资料审查、数据统计等情况,对各部门、各分支机构进行初步评价,形成初评意见。(三)复评综治办组织相关人员对初评意见进行复核,必要时进行实地复查,确保考核结果准确可靠。(四)结果反馈考核结果经公司/组织领导审定后,及时反馈给各部门、各分支机构。对考核结果不满意的部门或分支机构,可在规定时间内提出申诉,综治办进行调查核实并给予答复。六、考核结果运用(一)绩效挂钩将综合治理工作考核结果与部门、分支机构及员工的绩效考核挂钩。考核成绩优秀的,在绩效评定中给予加分;考核成绩不合格的,相应扣减绩效分数。(二)评先评优参考考核结果作为公司/组织评先评优的重要参考依据。年度考核成绩突出的部门、分支机构和个人,优先授予综合治理先进集体、先进个人等荣誉称号。(三)奖惩措施1.奖励对考核成绩优秀的部门、分支机构,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。对在综合治理工作中表现特别突出的个人,给予表彰和奖励,包括晋升、调薪等。2.惩罚对考核成绩不合格的部门、分支机构,责令限期整改,并视情节轻重给予警告、通报批评等处理。对因综合治理工作不力导致发生重大安全事故、治安案件或群体性事件的部门、分

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