卫生间公厕考核制度_第1页
卫生间公厕考核制度_第2页
卫生间公厕考核制度_第3页
卫生间公厕考核制度_第4页
卫生间公厕考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生间公厕考核制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织卫生间公厕的管理,提高公厕卫生质量和服务水平,为员工及来访人员提供整洁、舒适、文明的如厕环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有卫生间公厕的管理与考核。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:对各卫生间公厕的考核标准统一,考核过程透明,结果公开,确保考核的公正性。2.定量与定性相结合原则:通过明确的量化指标和定性描述,全面、客观地评价卫生间公厕的管理水平。3.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,分析原因,采取有效措施进行整改,不断提升卫生间公厕的管理质量。二、考核内容与标准(一)环境卫生1.地面标准:无杂物、无积水、无污渍,保持干净整洁,光亮如新。考核方法:目视检查,每发现一处杂物扣[X]分,一处积水扣[X]分,一处明显污渍扣[X]分。2.墙面标准:无灰尘、无蜘蛛网、无乱写乱画现象,墙面瓷砖完好无损。考核方法:目视检查,每发现一处灰尘扣[X]分,一处蜘蛛网扣[X]分,一处乱写乱画扣[X]分,墙面瓷砖有损坏视情况扣[XXX]分。3.便器标准:内外无污垢、无尿碱,冲水设施正常,无堵塞现象。考核方法:检查便器外观及使用情况,便器有污垢、尿碱每处扣[X]分,冲水设施故障每次扣[X]分,堵塞一次扣[X]分。4.洗手台标准:台面干净,无积水,水龙头、皂液器等设施完好,无污渍。考核方法:目视检查,台面有积水或污渍每处扣[X]分,设施损坏视情况扣[XXX]分(水龙头漏水、皂液器不出液等)。5.镜子标准:镜面清晰,无水印、无污渍。考核方法:目视检查,镜子有明显水印或污渍每处扣[X]分。6.垃圾桶标准:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶身的[X]%,垃圾桶外观清洁,无破损。考核方法:检查垃圾桶状态,垃圾未及时清理每次扣[X]分,垃圾超过规定比例每处扣[X]分,垃圾桶破损视情况扣[XXX]分。(二)设施设备1.照明标准:灯具完好,照明充足,无损坏、无闪烁现象。考核方法:现场检查,灯具损坏每盏扣[X]分,照明不足影响使用酌情扣[XXX]分,灯具闪烁每次扣[X]分。2.通风标准:通风设备运行正常,通风良好,无异味。考核方法:检查通风设备及现场气味,通风设备故障每次扣[X]分,有明显异味每次扣[X]分。3.水龙头标准:出水正常,无漏水现象。考核方法:观察水龙头出水情况,发现漏水每次扣[X]分。4.烘手器标准:工作正常,能正常烘干手部。考核方法:现场试用,烘手器故障每次扣[X]分。5.卫生纸供应标准:卫生纸充足,随时可供使用,无断纸现象。考核方法:检查卫生纸情况,卫生纸不足或断纸每次扣[X]分。(三)服务质量1.及时清理标准:保洁人员定时对卫生间进行清扫,及时清理垃圾和污渍,确保卫生间随时保持干净整洁。考核方法:不定时抽查,发现未及时清理垃圾或污渍每次扣[X]分。2.文明服务标准:保洁人员在工作过程中礼貌待人,主动为有需要的人员提供帮助,不得与使用人员发生争执。考核方法:检查保洁人员服务态度,发现不文明服务行为每次扣[X]分,与使用人员发生争执每次扣[X]分。(四)安全管理1.防滑措施标准:卫生间地面采取有效的防滑措施,如铺设防滑垫等,防止人员滑倒。考核方法:检查防滑设施,未采取防滑措施或防滑设施损坏每次扣[X]分。2.水电安全标准:卫生间内水电设施安全可靠,无漏电、漏水等安全隐患。考核方法:定期检查水电设施,发现安全隐患每次扣[X]分,因安全隐患导致事故的,根据严重程度进行相应处罚。三、考核周期与方式(一)考核周期每月进行一次全面考核,每周进行不定期抽查。(二)考核方式1.现场检查:考核人员按照考核标准,对卫生间公厕的环境卫生、设施设备、服务质量、安全管理等方面进行实地检查。2.员工反馈:收集员工及来访人员对卫生间公厕的意见和建议,作为考核的参考依据。四、考核评分与结果处理(一)考核评分1.考核人员根据考核内容与标准进行评分,满分为100分。2.各项考核指标根据实际情况进行扣分,扣完为止,不设负分。(二)结果处理1.每月考核结束后,对各卫生间公厕的考核成绩进行排名。2.考核成绩在[X]分及以上为优秀,[XXX]分为良好,[XXX]分为合格,低于[X]分为不合格。考核结果以书面形式通报各部门。3.对于考核成绩优秀的卫生间公厕,给予相应的奖励,如颁发流动红旗、奖励保洁人员等。4.对于考核成绩不合格的卫生间公厕,责令相关部门限期整改。整改期间进行重点监督检查,如再次考核仍不合格,对相关责任人进行批评教育或经济处罚。五、整改措施与跟踪(一)整改措施1.对于考核中发现的问题,责任部门要分析原因,制定具体的整改措施,明确整改责任人及整改期限。2.整改措施要具有针对性和可操作性,确保问题能够得到有效解决。(二)跟踪检查1.考核部门负责对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。2.整改期限结束后,对整改情况进行复查,如整改效果良好,可解除相关整改要求;如整改不到位,继续责令整改,并加大处罚力度。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织保洁人员进行业务培训,提高其卫生清洁技能和服务意识。2.培训内容包括卫生间公厕的清洁标准、设施设备的维护保养、安全知识等。(二)宣传1.通过内部宣传栏、公告等形式,宣传卫生间公厕的管理规定和考核制度,提高员工的文明如厕意识和对卫生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论