探水队监管考核制度

PAGE探水队监管考核制度一、总则（一）目的为加强探水队的管理，规范探水作业行为，确保探水工作安全、高效、有序进行，保障矿井安全生产，特制定本监管考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司探水队全体成员，包括探水队长、技术员、探水工及其他相关辅助人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定。2.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保探水作业过程中的人员安全和设备安全。3.科学严谨原则：依据科学的方法和严谨的工作流程开展探水工作，保证探水数据准确可靠。4.考核公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果真实反映员工工作表现。二、监管职责（一）安全管理部门1.负责监督探水队安全管理制度的执行情况，定期对探水队进行安全检查。2.对探水作业现场的安全设施配备、使用情况进行检查，确保符合安全要求。3.参与探水队安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。（二）技术管理部门1.审查探水队制定的探水设计、施工方案等技术文件，确保其科学性和合理性。2.对探水队的技术人员进行技术指导和培训，提高其技术水平。3.跟踪探水工作的技术进展情况，及时解决技术难题。（三）探水队队长1.全面负责探水队的日常管理工作，组织实施探水作业任务。2.确保探水队人员遵守安全规章制度和操作规程，落实安全生产责任制。3.协调探水队与其他部门之间的工作关系，保障探水工作顺利进行。（四）探水技术员1.负责编制探水设计、施工措施等技术文件，指导探水工正确操作探水设备。2.对探水数据进行分析处理，及时掌握水文地质情况变化，为探水工作提供技术支持。3.协助队长做好探水队的技术培训工作，提高队员的技术素质。三、考核内容与标准（一）安全考核1.安全制度执行情况（20分）严格遵守公司安全规章制度，无违规行为，得1620分。出现一般违规行为，每次扣24分，得1215分。出现严重违规行为，每次扣58分，得811分。违规行为造成安全隐患或事故的，不得分。2.现场安全管理（30分）探水作业现场安全设施齐全、完好，安全警示标志明显，得2430分。安全设施存在一般缺陷，每次扣24分，得2023分。安全设施存在严重缺陷，每次扣58分，得1219分。因安全设施问题导致安全事故的，不得分。3.安全培训与教育（15分）按时参加公司组织的安全培训，培训考核成绩合格，得1215分。无故不参加安全培训，每次扣3分，得911分。培训考核不合格，每次扣5分，得48分。4.安全事故（35分）无安全事故发生，得2835分。发生轻微安全事故，每次扣510分，得1827分。发生一般安全事故，每次扣1120分，得817分。发生重大安全事故，不得分。（二）技术考核1.探水设计与措施（30分）探水设计合理，施工措施完善，符合实际情况，得2430分。设计或措施存在一般缺陷，每次扣24分，得2023分。设计或措施存在严重缺陷，每次扣58分，得1219分。因设计或措施问题导致探水工作失误的，不得分。2.探水技术操作（30分）严格按照操作规程进行探水作业，操作熟练，数据准确，得2430分。操作存在一般不规范行为，每次扣24分，得2023分。操作存在严重不规范行为，每次扣58分，得1219分。因操作失误导致探水数据不准确或设备损坏的，不得分。3.水文地质分析（20分）能够准确分析水文地质情况变化，为探水工作提供有效指导，得1620分。分析存在一定偏差，但不影响探水工作，每次扣24分，得1215分。分析出现严重失误，每次扣58分，得411分。4.技术创新与改进（20分）在探水技术方面有创新或改进，取得良好效果，得1620分。提出有价值的技术建议，被采纳后有一定成效，每次扣24分，得1215分。无技术创新或改进，得811分。（三）工作业绩考核1.探水任务完成情况（40分）按时、高质量完成探水任务，得3240分。基本完成探水任务，但存在一些小问题，每次扣24分，得2831分。未按时完成探水任务，每次扣58分，得2027分。因工作不力导致探水任务严重滞后的，不得分。2.探水成果质量（30分）探水成果数据准确、可靠，为矿井安全生产提供有力依据，得2430分。成果数据存在一些误差，但不影响整体使用，每次扣24分，得2023分。成果数据存在较大误差，每次扣58分，得1219分。因成果质量问题导致矿井决策失误的，不得分。3.对生产的支持作用（20分）探水工作为矿井生产提供及时有效的支持，促进生产顺利进行，得1620分。对生产支持作用一般，每次扣24分，得1215分。因探水工作影响生产进度的，每次扣58分，得411分。4.成本控制（10分）严格控制探水成本，无浪费现象，得810分。存在轻微成本浪费情况，每次扣12分，得67分。成本浪费较严重，每次扣35分，得15分。（四）工作态度考核1.责任心（25分）工作认真负责，积极主动，对探水工作高度负责，得2025分。责任心一般，工作中偶尔出现疏忽，每次扣24分，得1619分。责任心不强，出现多次工作失误，每次扣58分，得815分。2.团队协作（20分）积极与团队成员协作配合，共同完成探水任务，得1620分。协作配合一般，偶尔出现协作不畅情况，每次扣24分，得1215分。不配合团队工作，影响探水任务完成，每次扣58分，得411分。3.敬业精神（15分）热爱探水工作，敬业奉献，主动加班加点完成工作，得1215分。敬业精神一般，按时完成工作任务，得911分。缺乏敬业精神，经常拖延工作，每次扣35分，得48分。4.服从安排（20分）服从领导工作安排，按时完成各项任务，得1620分。对工作安排有异议，但能按要求执行，每次扣24分，得1215分。不服从工作安排，影响工作秩序，每次扣58分，得411分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门、技术管理部门及探水队队长定期对探水队的工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期汇报：探水队每月向公司相关部门汇报探水工作进展、存在问题及解决措施等情况。3.专项考核：针对探水工作中的重点项目或关键环节进行专项考核。4.事故调查：对发生的安全事故、技术失误等进行调查分析，确定相关人员责任。（二）考核周期1.月度考核：每月对探水队成员进行一次综合考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核：每年年底对探水队成员进行年度考核，考核结果作为评先评优、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分85分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在7084分之间的，发放绩效奖金的80%；考核得分在6069分之间的，发放绩效奖金的60%；考核得分低于60分的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于60分的，给予警告处分，并进行岗位调整。（二）评先评优年度考核结果优秀（考核得分90分及以上）的员工，优先推荐参加公司的评先评优活动。（三）岗位晋升年度考核结果优秀且具备相应岗位任职条件的员工，在岗位晋升时予以优先考虑。（四）薪酬调整根据年度考核结果，对表现优秀的员工给予薪酬调整，表现较差的员工适当降低薪酬或维持原有薪酬水平。六、奖惩措施（一）奖励1.在安全管理、技术创新、工作业绩等方面表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.提出合理化建议并被采纳，为公司带来显著经济效益或社会效益的，给予相应奖励。（二）惩罚1.违反安全规章制度、操作规程，导致安全事故或经济损失的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。2.工作中弄虚作假、敷衍塞责，造成不良影响的，给予批评教育、罚款等处罚。3.因个人原因给探水队或公司造成重大损失的，依法追究其法律责任。七、培训与发展（一）培训计划1.根据探水队成员的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括安全知识、探水技术知识、操作规程、职业道德等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，可采用