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PAGE内保单位培训考核制度一、总则(一)目的为加强内保单位安全管理,提高内保人员业务素质和工作能力,确保单位安全稳定,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本培训考核制度。(二)适用范围本制度适用于本内保单位全体在职内保人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保培训考核工作合法合规。2.全面覆盖原则:涵盖内保工作的各个方面,包括安全防范知识、应急处置技能、职业道德等。3.实用高效原则:注重培训内容的实用性和考核方式的有效性,提高内保人员实际工作能力。4.持续改进原则:根据内保工作实际需求和行业发展趋势,不断完善培训考核制度。二、培训管理(一)培训计划制定1.每年年初,由内保部门根据单位安全形势、工作任务及人员状况,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排、师资配备等。3.培训计划需报单位主管领导审批后实施。(二)培训内容1.法律法规知识:包括国家治安管理、消防、反恐等相关法律法规。2.安全防范知识:如安全保卫常识、巡逻技巧、监控系统操作等。3.应急处置技能:火灾、突发事件、盗窃抢劫等应急处置流程和方法。4.职业道德规范:内保人员职业道德准则、行为规范等。5.业务技能提升:根据不同岗位需求,开展针对性业务技能培训,如门禁管理、车辆指挥等。(三)培训方式1.内部培训:由单位内部经验丰富的内保人员担任讲师,开展专题培训。2.外部培训:根据实际需要,选派内保人员参加专业机构组织的培训课程。3.线上学习:利用网络平台,提供在线学习资源,供内保人员自主学习。4.模拟演练:通过模拟各类安全事件场景,进行实战演练,提高应急处置能力。(四)培训组织实施1.培训前准备:确定培训时间、地点、师资,准备培训教材、设备等。2.培训过程管理:严格考勤制度,确保培训人员按时参加培训;讲师应认真授课,注重与学员互动,保证培训效果。3.培训记录:对每次培训进行详细记录,包括培训时间、内容、参与人员、考核情况等。三、考核管理(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试形式,考核内保人员对法律法规、安全防范知识等理论知识的掌握程度。2.技能考核:通过实际操作、模拟演练等方式,考核内保人员应急处置、业务技能等实际工作能力。3.日常考核:根据内保人员日常工作表现,包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等进行考核。(二)考核周期1.理论考核和技能考核每半年进行一次。2.日常考核每月进行一次。(三)考核标准1.理论考核:满分100分,60分为合格。根据考试成绩划分优秀(85分及以上)、良好(7084分)、合格(6069分)、不合格(60分以下)四个等级。2.技能考核:按照技能操作规范和要求进行评分,满分100分,60分为合格。同样划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.日常考核:每月根据内保人员日常工作表现进行量化评分,满分100分。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(四)考核组织实施1.理论考核和技能考核由内保部门统一组织,成立考核小组,负责命题、监考、阅卷等工作。2.日常考核由各岗位负责人负责,按照日常考核标准对本岗位内保人员进行考核,并及时记录考核情况。3.考核结束后,考核小组应及时统计考核成绩,填写考核登记表,并将考核结果反馈给被考核人员。四、培训考核结果应用(一)与薪酬挂钩1.考核结果为优秀的内保人员,在当月薪酬中给予适当奖励。2.考核结果为不合格的内保人员,扣除当月部分绩效奖金。(二)与晋升挂钩1.在同等条件下,优先晋升考核结果优秀的内保人员。2.连续两次考核结果不合格的内保人员,予以降职或辞退处理。(三)培训补考1.理论考核或技能考核不合格的内保人员,可参加补考。2.补考仍不合格的,需重新参加培训,直至考核合格。五、培训考核档案管理(一)档案建立为每位内保人员建立培训考核档案,档案内容包括培训记录、考核成绩、奖惩情况等。(二)档案维护1.定期更新培训考核档案内容,确保档案信息准确、完整。2.档案由专人负责管理,严格保密制度,防止档案信息泄露。六、监督与检查(一)内部监督1.内保部门定期对培训考核工作进行自查,发现问题及时整改。2.设立意见箱,接受内保人员对培训考核工作的意见和建议。(二)外部监督1.接受单位主管部门及相关
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