某汽车零部件厂规则合规遵守制度

某汽车零部件厂规则合规遵守制度**某汽车零部件厂规则合规遵守制度**

**一、总则**

为规范企业管理，确保生产经营活动有序进行，保障员工合法权益，提升企业竞争力，特制定本制度。本制度适用于厂内所有员工及与生产经营相关的第三方人员，涵盖工作时间、费用报销、物料领用、安全生产、环境保护等管理事项。

**基本概念说明**

1.**生产经营活动**指企业为获取利润而进行的生产、销售、服务等各项业务活动。

2.**员工**指经企业录用并签订劳动合同的正式职工及劳务派遣人员。

3.**第三方人员**包括但不限于供应商、客户、外包服务商等与企业发生业务往来的外部人员。

**二、组织架构与职责分工**

1.**厂长**全面负责企业生产经营及制度执行监督，对制度修订拥有最终决定权。

2.**生产部**负责生产计划制定、过程监控及安全管理工作。

3.**财务部**负责费用报销审核、成本核算及资金管理。

4.**行政部**负责员工考勤、档案管理及后勤保障。

5.**质检部**负责产品质量检验及不合格品处理。

**三、工作时间安排**

1.**标准工作时间**为每日8小时，每周40小时，具体工作时间为上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。

2.**加班管理**需提前申请，经生产部批准后方可执行，加班费按国家规定计算。

3.**考勤记录**由行政部每日核对，员工需准时上下班，不得无故迟到早退。

4.**请假流程**病假需提供医院证明，事假需提前3天申请，经部门负责人批准后方可休假。

**四、报销范围与标准**

1.**报销范围**包括因公出差交通费、误餐补助、办公耗材采购费等合理支出。

2.**报销标准**交通费按实际票据报销，误餐补助每日100元，超出部分自理。

3.**报销流程**员工需提交发票及申请表至财务部，经审核通过后一周内到账。

4.**虚假报销处理**一经发现，将追回款项并扣除当月绩效工资。

**五、物料领用流程**

1.**领用申请**生产部根据生产计划每月提交物料需求清单，行政部审核后采购。

2.**领用登记**仓库人员需核对领用数量，并在《物料领用登记表》上签字确认。

3.**报废处理**因质量问题无法使用物料，需报质检部鉴定后报废，并记录原因。

4.**库存盘点**每月月底由行政部组织仓库人员盘点库存，确保账实相符。

**六、安全生产管理**

1.**安全培训**新员工上岗前必须接受安全培训，考核合格后方可操作设备。

2.**设备维护**生产部每周对设备进行检查，确保运行正常，发现隐患及时报修。

3.**事故处理**发生安全事故，立即停止作业并报告厂长，同时保护现场等待调查。

4.**个人防护**员工需按规定佩戴安全帽、手套等防护用品，严禁酒后上岗。

**七、环境保护要求**

1.**废气排放**生产过程中产生的废气需经过净化处理，达标后方可排放。

2.**废水处理**车间废水需经过沉淀池处理，符合排放标准后方可排放。

3.**固体废物分类**废油、废渣等危险废物需集中存放，并交由有资质单位处理。

4.**环保检查**每月由行政部联合环保部门进行检查，确保合规生产。

**八、会议组织要求**

1.**会议类型**分为生产例会、专题会议等，根据需要定期召开。

2.**会议通知**行政部提前3天发布会议通知，明确时间、地点及议题。

3.**会议记录**指定专人记录会议内容，会后整理成文并分发给参会人员。

4.**决议执行**会议决议需由厂长签字确认，相关部门按期落实。

**九、监督检查**

1.**检查主体**厂长授权行政部每月对所有制度执行情况进行检查。

2.**检查频率**安全生产、环境保护等关键制度每季度检查一次。

3.**检查内容**包括制度落实情况、记录完整性及员工知晓度。

4.**问题整改**发现违规行为，责令限期整改，并跟踪落实情况。

**十、奖惩办法**

1.**奖励措施**对严格遵守制度、提出合理化建议的员工，给予奖金或晋升机会。

2.**处罚措施**违反制度者，视情节轻重扣除绩效工资或解除劳动合同。

3.**特殊情况**员工因不可抗力导致违规，经厂长批准可酌情处理。

4.**申诉渠道**员工对处罚不服，可向厂长提出申诉，厂长15日内作出答复。

**十一、权利与义务**

1.**员工权利**享有按时足额领取工资、休息休假等合法权益。

2.**员工义务**遵守企业规章制度，完成生产任务，维护企业利益。

3.**企业权利**有权对违规行为进行处罚，确保生产经营秩序。

4.**企业义务**为员工提供安全的工作环境及必要的培训机会。

**十二、附则**

1.**解释权**本制