机关单位中层考核制度

PAGE机关单位中层考核制度一、总则（一）目的为了加强机关单位中层干部队伍建设，提高中层干部的综合素质和工作能力，确保机关单位各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于机关单位内设机构的中层干部，包括科室负责人、下属单位负责人等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对中层干部进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对中层干部履行职责、完成工作任务情况的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励中层干部积极工作，同时对不称职的干部进行约束和调整。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守职业道德规范，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：注重社会公德修养，遵守社会公共秩序，尊重他人，团结协作，具有良好的社会形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织和协调本部门或本单位的工作，合理安排人员和资源，确保工作顺利开展。2.业务能力：熟悉本职工作业务，掌握相关政策法规和专业知识，具有较强的业务水平和工作能力，能够独立解决工作中遇到的问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级领导、同事、下属及其他部门进行有效的沟通和协调，及时了解工作进展情况，解决工作中的矛盾和问题。4.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够积极探索工作新思路、新方法，推动工作不断创新和发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，调查研究，切实解决实际问题，反对形式主义和官僚主义。3.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工，遵守各项规章制度。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本部门或本单位的工作任务，工作业绩突出，在推动业务工作发展、完成重点任务等方面取得显著成效。2.工作质量：工作成果符合标准和要求，工作质量高，无明显失误和差错。3.工作效率：工作效率高，能够合理安排工作时间，及时处理工作任务，不拖延、不积压。4.工作效益：注重工作效益，能够以较小的投入获得较大的产出，为机关单位节约资源，提高工作效益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家。2.廉洁从政：不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金、有价证券和宴请，不从事营利性活动，自觉维护机关单位的良好形象。3.廉洁用权：依法依规行使权力，公正用权，依法用权，廉洁用权，做到权为民所用。4.廉洁修身：加强自身修养，提高道德水平，保持清正廉洁的政治本色。5.廉洁齐家：教育管理好家庭成员和身边工作人员，树立良好家风，防止发生违规违纪行为。三、考核方式（一）平时考核1.工作记录：中层干部应如实记录自己的工作情况，包括工作任务完成情况、工作中遇到的问题及解决措施等。2.领导评价：上级领导根据中层干部的日常工作表现，定期对其进行评价，评价结果作为平时考核的重要依据。3.群众评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取本部门或本单位干部职工对中层干部的评价意见，群众评议结果作为平时考核的参考依据。（二）年度考核1.个人述职：中层干部在年度考核时，应向本部门或本单位全体干部职工进行述职，汇报自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本部门或本单位干部职工对中层干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定比例计入年度考核总成绩。3.领导评定：上级领导根据中层干部的个人述职、民主测评结果及平时考核情况，对其进行综合评定，确定年度考核等次。（三）专项考核根据机关单位的工作需要，对中层干部在完成某项重点工作任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核，专项考核结果作为年度考核的重要补充。四、考核等次（一）优秀1.思想政治素质高：政治立场坚定，思想觉悟高，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。2.业务能力强：业务精通，工作能力突出，在本职工作中能够发挥骨干作用，取得显著工作成绩。3.工作作风实：工作认真负责，勤奋敬业，真抓实干，工作作风扎实，深受干部群众好评。4.廉洁自律好：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，无任何违规违纪行为。（二）称职1.思想政治素质较好：政治立场坚定，思想觉悟较高，能够认真贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力较强：熟悉本职工作业务，具备一定的工作能力，能够较好地完成工作任务。3.工作作风较好：工作认真负责，能够按时完成工作任务，工作作风较为扎实。4.廉洁自律较好：遵守廉洁自律的各项规定，廉洁从政，无违规违纪行为。（三）基本称职1.思想政治素质一般：政治立场基本坚定，思想觉悟一般，能够贯彻执行党的路线方针政策，但在某些方面存在不足。2.业务能力一般：业务水平一般，工作能力有所欠缺，在工作中有时需要他人指导才能完成任务。3.工作作风一般：工作态度不够认真，工作积极性和主动性不够，工作作风不够扎实。4.廉洁自律一般：基本遵守廉洁自律的各项规定，但在某些方面还需进一步加强。（四）不称职1.思想政治素质较差：政治立场不坚定，思想觉悟低，不能认真贯彻执行党的路线方针政策。2.业务能力差：业务水平低，工作能力严重不足，无法胜任本职工作。3.工作作风差：工作态度不认真，敷衍塞责，工作作风漂浮，造成不良影响。4.廉洁自律差：违反廉洁自律的各项规定，存在严重违规违纪行为。五、考核结果运用（一）职务晋升1.年度考核连续三年被评为优秀等次的中层干部，在职务晋升时优先考虑。2.年度考核被评为优秀等次的中层干部，在同等条件下，可作为后备干部重点培养。（二）奖励表彰1.对年度考核被评为优秀等次的中层干部，给予表彰和奖励。2.在评选各类先进个人、优秀共产党员等荣誉称号时，优先从年度考核优秀等次的中层干部中推荐。（三）教育培训1.根据中层干部的考核结果，有针对性地安排教育培训，提高其综合素质和工作能力。2.对年度考核基本称职的中层干部，进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排一定的培训学习，帮助其提高工作水平。3.对年度考核不称职的中层干部，视情况进行降职、免职等组织处理，并安排离岗培训或待岗学习，限期改进。（四）绩效工资1.将中层干部的考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。2.年度考核优秀等次的中层干部，绩效工资可适当上浮；年度考核基本称职的中层干部，绩效工资适当下浮；年度考核不称职的中层干部，扣发一定比例的绩效工资。六、考核程序（一）制定方案每年年初，机关单位根据工作实际，制定中层干部考核工作方案，明确考核的内容、方式、程序、时间安排等。（二）组织实施1.平时考核由中层干部本人按照要求做好工作记录，上级领导定期进行评价，群众评议适时组织开展。2.年度考核按照个人述职、民主测评、领导评定等程序进行。个人述职应在规定时间内完成，民主测评应在述职后及时组织，领导评定应根据述职和测评结果进行综合分析后确定。3.专项考核根据工作需要适时组织，按照专项考核方案进行实施。（三）结果公示考核结果确定后，应在机关单位内部进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核对象可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审核备案考核结果经公示无异议后，报机关单位党组（党委）审核备案，并存入中层干部个人档案。七、考核组织领导（一）成立考核工作领导小组机关单位成立中层干部考核工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，审定考核结果等