少儿美术教师考核制度_第1页
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文档简介

PAGE少儿美术教师考核制度一、总则1.目的为加强少儿美术教师队伍建设,提高教师教学水平和专业素养,确保少儿美术教学质量,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有从事少儿美术教学工作的教师。3.考核原则公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响。全面考核原则:从教学能力、专业素养、师德师风等多个维度进行全面考核。激励发展原则:通过考核激励教师不断提升自身能力,促进个人职业发展。二、考核内容与标准教学能力(40分)1.教学计划与教案(10分)能根据不同年龄段少儿的特点和教学大纲要求,制定科学合理、详细具体的教学计划,包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等,得710分。教学计划基本合理,但存在一些细节问题,如教学内容安排不够紧凑或教学进度把控不够精准,得46分。教学计划不完善,存在较多问题,如教学目标不明确、教学内容混乱等,得13分。无教学计划,得0分。教案设计精心,教学环节完整,教学方法多样且恰当,能充分考虑少儿的学习兴趣和接受能力,得710分。教案基本完整,但在教学方法的多样性或对少儿学习特点的关注上有所欠缺,得46分。教案存在较多缺陷,如教学环节不清晰、教学方法单一等,得13分。无教案,得0分。2.课堂教学(20分)教学过程流畅,环节紧凑,时间把控精准,能充分调动少儿的学习积极性,课堂气氛活跃,得1420分。教学过程较流畅,基本能完成教学任务,但在调动少儿积极性或时间把控上存在一些小问题,得813分。教学过程存在较多问题,如环节不连贯、时间分配不合理等,导致教学效果不佳,得47分。教学过程混乱,无法正常完成教学任务,得13分。教学方法灵活多样,能根据教学内容和少儿实际情况选择合适的教学方法,注重启发式教学,培养少儿的创造力和想象力,得1420分。教学方法较单一,但能基本完成教学任务,得813分。教学方法不当,不能有效引导少儿学习,得47分。无明确教学方法,得13分。语言表达清晰、生动、简洁,语速适中,声音洪亮,能运用丰富的肢体语言辅助教学,得1420分。语言表达基本清晰,但存在一些小瑕疵,如语速稍快或肢体语言不够丰富,得813分。语言表达存在较多问题,如表达不清晰、语速过快等,影响教学效果,得47分。语言表达混乱,无法让少儿理解教学内容,得13分。3.教学效果(10分):通过课堂观察、学生作品、家长反馈等方式综合评估教学效果。少儿对美术学习兴趣浓厚,在知识技能、创造力和审美能力等方面有明显提升,家长满意度高,得710分。少儿对美术学习兴趣有所提高,在某些方面有一定进步,家长基本满意,得46分。少儿对美术学习兴趣不高,进步不明显,家长反馈一般,得13分。少儿对美术学习产生抵触情绪,教学效果差,家长不满意,得0分。专业素养(30分)1.美术技能(15分)具备扎实的绘画基础,能熟练运用多种绘画工具和材料,绘画技巧娴熟,作品质量高,得1115分。绘画基础较好,能运用常见绘画工具和材料,绘画技巧较熟练,作品质量一般,得710分。绘画基础尚可,但在绘画技巧上存在一些不足,作品质量有待提高,得46分。绘画基础薄弱,绘画技巧生疏,作品质量较差,得13分。2.艺术修养(10分)对美术史、艺术理论有深入了解,具备较高的艺术鉴赏能力,能将艺术元素融入教学中,提升教学的艺术品味,得710分。了解一定的美术史和艺术理论,有一定的艺术鉴赏能力,能在教学中体现一些艺术元素,得46分。对美术史和艺术理论了解较少,艺术鉴赏能力有限,在教学中较少体现艺术元素,得13分。对美术史和艺术理论几乎不了解,艺术修养欠缺,得0分。3.专业发展(5分)积极参加各类美术培训、研讨会等专业活动,不断学习新知识、新技能,有明确的专业发展规划,并能在教学中实践应用,得45分。偶尔参加专业活动,有一定的学习意愿,但缺乏明确的专业发展规划,得23分。很少参加专业活动,对自身专业发展不够重视,得1分。从不参加专业活动,无专业发展意识,得0分。师德师风(20分)1.职业道德(10分)热爱少儿美术教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,全身心投入教学工作,得710分。对工作认真负责,有一定的敬业精神,但在工作投入度上稍有欠缺,得46分。工作态度一般,责任心不强,存在敷衍了事的情况,得13分。缺乏职业道德,对工作不认真负责,得0分。2.师生关系(5分)关爱少儿,尊重少儿个性差异,建立平等、和谐、融洽的师生关系,能耐心倾听少儿的想法和需求,得45分。与少儿关系较好,能关注少儿需求,但在尊重个性差异方面还有提升空间,得23分。与少儿关系一般,对少儿关注不够,得1分。与少儿关系紧张,不尊重少儿,得0分。3.廉洁自律(5分)严格遵守教师职业道德规范,廉洁从教,不接受家长礼品、宴请等不正当利益,得45分。基本能做到廉洁自律,但在某些方面还需注意,得23分。存在廉洁自律方面的问题,如接受家长小额礼品等,得1分。违反廉洁自律规定,情节严重,得0分。家长满意度(10分)通过定期收集家长对教师教学工作的满意度调查问卷,计算家长满意度得分。家长满意度达到90%及以上,得810分。家长满意度在70%89%之间,得47分。家长满意度在50%69%之间,得13分。家长满意度低于50%,得0分。三、考核方式与周期1.考核方式定期考核:每学期进行一次全面考核,包括教学成果展示、教案检查、课堂教学评估、家长满意度调查等。不定期考核:根据教学工作需要,随时对教师的教学情况进行抽查,如听课、查看教学资料等。自我评价:教师每学期末需对自己的工作进行总结和自我评价,填写考核自评表。学生评价:通过问卷调查、学生座谈会等方式,了解学生对教师教学的评价和意见。家长评价:定期发放家长满意度调查问卷,收集家长对教师教学工作的评价和建议。2.考核周期考核周期为一学期,每学期末进行综合考核评定。四、考核程序1.准备阶段成立考核小组,由教学主管、骨干教师等组成,负责考核工作的组织和实施。制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和程序等。准备考核所需的各种资料和工具,如考核表格、评分标准、教学资料等。2.实施阶段教师按照要求提交自评材料,包括教学工作总结、教案、学生作品等。考核小组通过听课、查看教学资料、组织学生和家长评价等方式,对教师进行全面考核。考核小组根据考核标准,对教师的各项考核指标进行评分,并汇总计算总分。3.反馈阶段考核小组向教师反馈考核结果,指出教师存在的问题和不足之处,并提出改进建议。教师对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和解释。4.结果应用阶段将考核结果与教师的绩效奖金、职称晋升、评优评先等奖惩措施挂钩。根据考核结果,为教师制定个性化的培训和发展计划,帮助教师提升教学水平和专业素养。五、考核结果与应用1.考核结果等级划分考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.奖励措施优秀等级的教师:给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。良好等级的教师:给予一定的奖励,如绩效加分、培训机会等。在教学创新、学生培养等方面表现突出的教师,可给予额外的奖励和表彰。3.惩罚措施不合格等级的教师:进行诫勉谈话,要求制定整改计划,并在规定时间内进行复查。如复查仍不合格,将视情节轻重给予警告、扣发绩效奖金、暂停教学工作、解除劳动合同等处理。对于违反师德师风规定的教师,一经查实,将严肃处理,直至解除劳动合同,并依法追究相关责任。4.与绩效奖金挂钩优秀等级的教师:绩效奖金上浮[X]%。良好等级的教师:绩效奖金按正常标准发放。合格等级的教师:绩效奖金下浮[X]%。不合格等级的教师:扣发全部或部分绩效奖金。5.与职称晋升挂钩考核结果作为教师职称晋升的重要依据之一。连续两年考核优秀的教师,在职称晋

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