充装站安全考核制度

PAGE充装站安全考核制度一、总则1.目的为加强充装站的安全管理，确保充装站的安全生产，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。2.适用范围本制度适用于本充装站内所有员工及涉及充装站安全管理的相关方。3.考核原则客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，公平公正地评价员工的安全工作表现。全面考核原则：对员工的安全工作进行全方位、多角度考核，包括安全操作、安全意识、安全管理等方面。激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极参与安全工作，同时对违反安全规定的行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况1.充装操作严格按照充装工艺流程进行操作，每违反一次扣[X]分。例如，未按规定顺序开启或关闭充装设备阀门。充装量准确控制在规定范围内，超出或低于范围一次扣[X]分。如发现充装过量导致气瓶超压或充装不足影响使用。充装过程中密切观察设备运行状态，如发现异常未及时处理，每次扣[X]分。因未及时处理异常导致设备损坏或安全事故。2.气瓶检查充装前对气瓶进行全面检查，包括外观、阀门、安全附件等，每遗漏一项检查扣[X]分。未检查出气瓶存在的安全隐患而进行充装。检查记录完整、准确，记录不完整或有虚假记录一次扣[X]分。确保检查记录能真实反映气瓶状况。3.设备维护按时对充装设备进行维护保养，未按时进行维护保养一次扣[X]分。如未按规定时间更换设备润滑油、滤芯等。维护保养记录详细、真实，记录不符合要求一次扣[X]分。以便追溯设备维护情况。（二）安全意识与培训1.安全培训参与度按时参加公司组织的各类安全培训，无故缺席一次扣[X]分。确保员工掌握必要的安全知识和技能。积极参与安全培训讨论和互动，表现消极一次扣[X]分。鼓励员工在培训中交流经验，提高安全意识。2.安全知识掌握程度定期进行安全知识考核，成绩未达到规定标准一次扣[X]分。通过考核检验员工对安全知识的掌握情况。能正确回答日常工作中涉及的安全问题，回答错误一次扣[X]分。如对充装安全注意事项、应急处理方法等问题回答错误。3.安全意识表现在工作中主动识别安全风险，并采取有效措施防范，表现突出每次加[X]分。如及时发现设备潜在故障并提前报告处理。对他人的不安全行为及时制止和纠正，每次加[X]分。营造良好的安全工作氛围。（三）安全管理职责履行1.班组长职责组织本班组的安全活动，未按规定组织一次扣[X]分。通过安全活动提高班组员工安全意识。对本班组员工的安全工作进行监督检查，发现问题未及时督促整改一次扣[X]分。确保班组安全工作落实到位。及时传达和执行上级安全指令，传达不及时或执行不到位一次扣[X]分。保证安全管理工作的有效衔接。2.安全员职责定期对充装站进行安全检查，检查记录不完整或未发现重大安全隐患一次扣[X]分。全面排查安全隐患，保障充装站安全运行。对发现的安全问题及时督促整改，并跟踪整改情况，整改不力一次扣[X]分。确保安全隐患得到彻底消除。组织开展安全教育培训工作，培训效果不佳一次扣[X]分。提高员工安全素质。3.其他管理人员职责履行各自岗位的安全管理职责，因履职不到位导致安全事故，视情节轻重扣[X][X]分。明确各管理人员安全管理责任。（四）应急管理1.应急预案熟悉程度员工熟悉充装站应急预案，能准确回答相关问题，回答错误一次扣[X]分。确保员工在紧急情况下能正确应对。定期组织应急预案演练，未按规定组织一次扣[X]分。通过演练提高员工应急处置能力。2.应急处置能力在应急演练或实际应急事件中，能迅速、正确地采取应急措施，表现优秀每次加[X]分。如在火灾、泄漏等事故中能有效组织抢险救援。因应急处置不当导致事故扩大，视情节轻重扣[X][X]分。三、考核方式1.日常检查由安全员及各班组班组长对员工日常安全操作、设备维护等情况进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核每月组织一次安全知识考核，每季度进行一次综合安全考核，对员工的安全意识、安全管理职责履行等方面进行全面评价。3.事故考核发生安全事故后，对事故相关责任人进行专项考核，根据事故严重程度和责任大小给予相应扣分。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据考核结果，调整员工的绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按一定比例扣减绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发大部分绩效奖金。2.晋升与奖励年度安全考核优秀的员工（考核得分排名前[X]%），在职位晋升、评先评优等方面给予优先考虑。对在安全工作中有突出表现的员工，给予表彰和奖励，如颁发安全奖金、荣誉证书等。3.培训与再教育对考核不合格的员工，安排专门的安全培训和再教育，经补考仍不合格的，采取进一步的处罚措施，如调岗、辞退等。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提