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文档简介
PAGE公车司机职责考核制度一、总则(一)目的为加强公车司机管理,规范驾驶行为,提高服务质量,确保公车安全、高效运行,特制定本职责考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有公车司机。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价司机的工作表现。2.全面考核原则:从工作纪律、安全驾驶、服务质量、车辆维护等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励司机积极履行职责,同时对违规行为进行约束和纠正。二、职责考核内容(一)工作纪律1.遵守公司作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.严格遵守考勤制度,请假需提前按规定办理手续。3.工作期间不得擅自离岗、串岗,不得在车内吸烟、吃东西、玩手机等与工作无关的行为。4.服从公司调度安排,不得拒绝出车任务。(二)安全驾驶1.严格遵守交通法规,文明驾驶,确保行车安全。2.出车前认真检查车辆状况,包括刹车、轮胎、灯光、机油等,确保车辆处于良好运行状态。3.行车过程中保持注意力集中,不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、闯红灯等违规行为。4.发生交通事故时,应立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时报告公司和相关部门。(三)服务质量1.热情服务,礼貌待人,使用文明用语,不得与乘客发生争吵。2.按照规定的线路和时间行驶,不得擅自改变行车路线或延误出车时间。3.保持车内整洁卫生,定期打扫车厢,为乘客提供舒适的乘车环境。4.协助乘客上下车,主动为乘客提供必要的帮助。(四)车辆维护1.按照车辆保养手册的要求,定期对车辆进行保养和维护,确保车辆性能良好。2.及时发现车辆故障,并报告公司安排维修,不得驾驶故障车辆上路。3.做好车辆的日常清洁和保养工作,保持车辆外观整洁。三、考核方式(一)日常考核1.由公司调度部门对司机的出车任务执行情况、工作纪律等进行日常监督和记录。2.公司安全管理部门不定期对车辆安全状况进行检查,对司机的安全驾驶情况进行抽查。(二)定期考核1.每月对司机进行一次定期考核,考核内容包括工作纪律、安全驾驶、服务质量、车辆维护等方面。2.定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。司机先进行自评,然后由同组司机进行互评,最后由上级领导进行评价。(三)专项考核1.对于发生交通事故、服务投诉等情况,进行专项考核。2.专项考核根据具体事件的严重程度,对司机进行相应的扣分和处罚。四、考核评分标准(一)工作纪律(30分)1.迟到、早退每次扣5分,旷工每次扣10分。2.擅自离岗、串岗每次扣5分。3.在车内吸烟、吃东西、玩手机等与工作无关行为每次扣3分。4.拒绝出车任务每次扣10分。(二)安全驾驶(40分)1.违反交通法规每次扣510分。2.出车前未检查车辆或车辆存在安全隐患出车每次扣5分。3.疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、闯红灯等严重违规行为每次扣20分。4.发生轻微交通事故每次扣10分,发生重大交通事故根据情节严重程度扣2040分。(三)服务质量(20分)1.与乘客发生争吵每次扣10分。2.擅自改变行车路线或延误出车时间每次扣5分。3.车内卫生差每次扣3分。4.收到乘客有效投诉每次扣10分。(四)车辆维护(10分)1.未按规定进行车辆保养和维护每次扣5分。2.驾驶故障车辆上路每次扣10分。五、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据考核得分,发放绩效奖金。考核得分90分及以上的,全额发放绩效奖金;考核得分8089分的,发放绩效奖金的80%;考核得分7079分的,发放绩效奖金的60%;考核得分6069分的,发放绩效奖金的40%;考核得分60分以下的,不发放绩效奖金。2.绩效奖金与当月工资一并发放。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的司机,在同等条件下优先晋升。2.对在安全驾驶、服务质量等方面表现突出的司机,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。(三)培训与辅导1.考核得分在6069分的司机,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提高工作水平。2.考核得分在60分以下的司机,公司将进行诫勉谈话,并根据情况进行岗位调整或辞退。六、申诉与复议(一)申诉1.司机对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后的3个工作日内,向公司考核管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和事实依据。(二)复议1.公司考核管理部门接到申诉后,应在5个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行复议。2.
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