部门安全管理考核制度

PAGE部门安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强本部门安全管理工作，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司/组织正常运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本部门全体员工及涉及本部门业务相关的合作单位、外包人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面系统原则：涵盖部门安全管理工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、安全教育培训、安全隐患排查等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核，对安全管理工作表现优秀的个人和团队给予奖励，激励其持续保持良好的安全业绩；对违反安全规定、工作不力的进行约束和惩处，督促其改进工作。4.动态调整原则：根据国家法律法规、行业标准以及公司/组织发展实际情况，适时对考核制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.日常安全检查（10分）按时完成每日安全巡检工作，记录详细准确，无漏检情况，得810分。存在12次漏检或记录不完整，得57分。漏检次数超过2次或记录严重不实，得04分。2.安全操作规程遵守（10分）严格按照安全操作规程作业，无违规操作行为，得810分。发现12次轻微违规操作，得57分。违规操作次数较多或出现严重违规操作，得04分。3.安全会议与培训参与（5分）按时参加各类安全会议和培训，积极参与讨论并做好记录，得45分。有12次无故缺席或参与度不高，得23分。缺席次数较多或对培训内容完全不掌握，得01分。4.安全制度文件学习（5分）熟悉并严格执行公司/组织安全制度文件，能准确回答相关问题，得45分。对部分制度文件内容有一定了解，但存在理解偏差，得23分。对安全制度文件基本不熟悉，得01分。（二）安全设施维护（25分）1.安全设备完好率（10分）部门负责的安全设备完好率达到95%及以上，得810分。完好率在90%94%之间，得57分。完好率低于90%，得04分。2.安全设施定期检查与维护（10分）按照规定定期对安全设施进行检查和维护，记录齐全，设施运行正常，得810分。存在12次未按时检查维护或记录不规范，得57分。多次未按时检查维护或设施出现明显故障隐患未及时处理，得04分。3.安全设施更新与改造（5分）积极配合公司/组织推进安全设施更新与改造工作，提出合理建议并有效实施，得45分。对更新改造工作态度一般，未提出有价值建议，得23分。阻碍或不配合安全设施更新与改造工作，得01分。（三）安全教育培训（20分）1.新员工入职安全培训（5分）及时组织新员工进行全面系统的入职安全培训，培训效果良好，新员工能掌握基本安全知识和技能，得45分。培训工作基本完成，但培训内容不够全面或效果一般，得23分。未按时组织新员工入职安全培训或培训走过场，得01分。2.定期安全培训计划执行（10分）严格按照年度安全培训计划开展培训工作，培训内容丰富实用，员工参与度高，得810分。能基本完成培训计划，但存在培训内容针对性不强或员工参与度不高的情况，得57分。多次未按计划开展培训或培训质量差，得04分。3.安全培训效果评估（5分）通过考试、实际操作等方式对安全培训效果进行有效评估，员工安全知识和技能提升明显，得45分。评估工作开展不规范，效果一般，得23分。未进行培训效果评估或评估结果无参考价值，得01分。（四）安全隐患排查与整改（15分）1.安全隐患排查（5分）定期组织全面深入的安全隐患排查工作，能及时发现各类安全隐患，排查记录详细准确，得45分。排查工作基本完成，但存在一些隐患未及时发现或记录不完整，得23分。未认真组织排查或隐患排查工作严重走过场，得01分。2.隐患整改措施制定与执行（8分）针对排查出的安全隐患，迅速制定合理有效的整改措施，并严格按照措施执行，隐患整改及时到位，得68分。能制定整改措施，但执行过程中存在拖延或整改不彻底的情况，得35分。未制定整改措施或整改工作毫无进展，得02分。3.隐患整改跟踪与复查（2分）对隐患整改情况进行全程跟踪，整改完成后及时进行复查，确保隐患彻底消除，得12分。有跟踪但不及时或复查工作不认真，得0分。（五）安全事故处理（10分）1.事故预防（3分）通过加强安全管理工作，有效预防安全事故发生，部门年度内无安全事故，得23分。发生轻微安全事故，但频率较低，得1分。安全事故频发，得0分。2.事故报告与应急处置（4分）安全事故发生后，能立即按照规定程序报告，并迅速启动应急预案进行有效处置，最大限度降低事故损失，得34分。报告或应急处置稍有延迟，但未造成严重后果，得12分。未及时报告或应急处置不力，导致事故损失扩大，得0分。3.事故调查与责任追究（3分）积极配合事故调查工作，如实提供相关信息，对事故责任认定准确，对责任人处理得当，得23分。配合调查工作态度一般，信息提供不完整，得1分。阻碍事故调查或对责任认定和处理不当，得0分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由部门安全管理人员对各岗位日常安全工作进行不定期检查，记录检查情况。定期考核：每月末进行一次月度考核，每季度末进行季度综合考核，每年末进行年度总考核。考核时，员工需提交个人安全工作自评报告，部门安全管理小组根据日常检查记录、员工自评及相关工作资料进行综合评定。专项检查：针对特定安全项目或在安全事故发生后，及时开展专项检查和考核，深入评估相关工作情况。2.考核周期月度考核周期为自然月。季度考核周期为一个季度。年度考核周期为自然年。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据考核得分，确定员工月度、季度和年度安全绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.晋升与奖励在同等条件下，安全考核成绩优秀的员工在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。对安全管理工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。3.培训与辅导对于考核成绩不理想的员工，部门将安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提升安全工作能力。连续两个考核周期成绩低于60分的员工，将进行岗位调整或采取其他相应措施。五、申诉与复议1.被考核对象如对考核结果有异议