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PAGE关于勤工俭学考核制度一、总则(一)目的为规范公司勤工俭学活动的管理,确保勤工俭学工作有序开展,充分发挥勤工俭学对学生综合素质提升和公司人才储备的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司与各类学校合作开展的勤工俭学项目,以及参与勤工俭学的学生和相关指导管理人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及教育部门关于勤工俭学的相关规定,确保勤工俭学活动合法合规进行。2.公平公正原则:对参与勤工俭学的学生进行考核评价时,秉持公平公正的态度,依据统一标准和程序进行操作。3.激励发展原则:通过科学合理的考核制度,激励学生积极参与勤工俭学,促进其个人能力发展,同时为公司选拔优秀人才提供参考。4.安全保障原则:在勤工俭学过程中,始终将学生的人身安全和身心健康放在首位,确保各项工作措施到位,为学生创造安全的工作环境。二、考核主体与对象(一)考核主体公司成立勤工俭学考核小组,由人力资源部门负责人担任组长,成员包括学生工作指导老师、各部门主管以及学生代表。考核小组负责制定考核标准、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核对象参与公司勤工俭学项目的全体学生。三、考核内容与标准(一)工作表现1.工作态度(30分)出勤情况(15分):严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣2分,旷工一次扣5分。工作积极性(10分):主动承担工作任务,积极配合团队完成工作,表现出较高的工作热情。根据实际表现分为优秀(810分)、良好(57分)、一般(34分)、较差(12分)四个等级进行评分。责任心(5分):对工作认真负责,注重细节,按时高质量完成工作任务。因工作失误给公司造成损失的,视情节轻重扣15分。2.工作能力(40分)业务技能(20分):能够快速掌握工作所需技能,熟练完成本职工作任务。根据技能掌握程度和工作效率分为优秀(1620分)、良好(1115分)、一般(610分)、较差(15分)四个等级进行评分。学习能力(10分):具有较强的学习能力,能够不断学习新知识、新技能,适应工作要求的变化。积极参加公司组织的培训和学习活动,学习效果明显。根据学习态度和学习成果分为优秀(810分)、良好(57分)、一般(34分)、较差(12分)四个等级进行评分。沟通协作能力(10分):与同事、上级沟通顺畅,能够有效表达自己的想法和观点,积极参与团队协作,共同解决工作中遇到的问题。根据沟通协作表现分为优秀(810分)、良好(57分)、一般(34分)、较差(12分)四个等级进行评分。3.工作质量(30分)工作成果(15分):按时、高质量完成工作任务,工作成果符合公司要求和标准。根据工作成果的质量和数量分为优秀(1215分)、良好(911分)、一般(68分)、较差(35分)四个等级进行评分。工作差错率(10分):在工作过程中出现的差错较少,能够及时发现并纠正错误。根据差错率分为优秀(810分)、良好(57分)、一般(34分)、较差(12分)四个等级进行评分。差错率=差错数量÷工作总量×100%。工作创新(5分):能够提出创新性的工作思路和方法,对提高工作效率或质量有明显贡献。根据创新程度分为优秀(45分)、良好(23分)、一般(1分)、无创新(0分)四个等级进行评分。(二)职业素养1.职业道德(20分)遵守公司规章制度(10分):严格遵守公司各项规章制度,自觉维护公司秩序和形象。违反公司规章制度一次扣2分,情节严重的扣510分。诚实守信(5分):在工作中诚实守信,如实汇报工作情况,不弄虚作假。发现一次不诚信行为扣25分。廉洁自律(5分):自觉抵制各种利益诱惑,不接受客户或供应商的贿赂、回扣等不正当利益。如有违反,视情节轻重扣25分。2.职业形象(10分)着装规范(5分):按照公司要求着装,保持整洁得体。不符合着装规范一次扣1分。言行举止(5分):言行文明礼貌,举止大方得体,展现良好的职业素养。因言行不当给公司造成不良影响的,视情节轻重扣15分。(三)安全意识1.安全知识掌握(5分)熟悉公司安全规章制度和操作规程,能够正确使用工作设备和工具。通过安全知识考核,成绩合格得35分,不合格得12分。2.安全行为表现(15分)在工作过程中严格遵守安全规定,无安全事故发生。如有轻微安全违规行为一次扣2分,发生安全事故视情节轻重扣515分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由学生所在部门主管负责,根据学生日常工作表现进行记录和评价,每周填写《勤工俭学学生日常考核表》。2.定期考核:每月末,考核小组对学生进行定期考核。考核小组成员根据日常考核记录、学生工作成果以及相关评价资料,对学生进行综合评分。3.专项考核:对于在工作中有突出表现或出现重大问题的学生,进行专项考核。如学生提出创新性建议并取得显著成效,或在工作中出现严重失误导致公司利益受损等情况,及时组织专项考核,给予相应评价。(二)考核周期考核周期为一个月,每月末进行当月考核总结,确定学生当月考核成绩。年度考核成绩为各月考核成绩的平均值。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据学生当月考核成绩,确定绩效奖金发放比例。考核成绩在90分及以上的,绩效奖金发放比例为100%;8089分的,发放比例为80%;7079分的,发放比例为60%;6069分的,发放比例为40%;60分以下的,不发放当月绩效奖金。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=月基本工资×发放比例。(二)评优评先1.公司每年评选一次勤工俭学优秀学生,考核成绩排名前10%的学生有资格参与评选。评选标准综合考虑学生全年考核成绩、工作表现、职业素养等因素。2.对评选出的优秀学生,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。(三)岗位晋升与留用1.在勤工俭学期间表现优秀、考核成绩突出的学生,在毕业后公司优先考虑录用。对于符合公司岗位要求的学生,可直接签订正式劳动合同,安排合适岗位。2.在勤工俭学过程中,学生如能持续提升自身能力,在工作中发挥重要作用,可根据公司岗位空缺情况,给予晋升机会,担任更高层级的岗位。(四)培训与发展1.根据学生考核结果,对于考核成绩不理想的学生,公司将提供针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力和职业素养。2.对于有潜力、有发展空间的学生,公司将为其制定个性化的职业发展规划,提供更多的学习和发展机会,如参加内部培训课程、外部专业培训、项目实践等,助力其成长为公司所需的优秀人才。六、申诉与处理(一)申诉渠道学生如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向公司勤工俭学考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理考核小组在收到申诉材料
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