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PAGE内部保安奖惩考核制度一、总则(一)目的为加强公司内部安全保卫工作,规范保安人员行为,提高保安队伍整体素质,保障公司人员和财产安全,特制定本奖惩考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体内部保安人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保制度合法合规。2.公平公正原则:对保安人员的奖惩考核做到公平、公正,一视同仁。3.激励约束原则:通过合理的奖惩措施,激励保安人员积极履行职责,约束不当行为。4.教育与惩戒相结合原则:注重对保安人员的教育引导,惩戒只是手段,最终目的是促进保安队伍的健康发展。二、职责分工(一)安保部门1.负责制定和完善内部保安奖惩考核制度,并组织实施。2.定期对保安人员的工作表现进行检查、评估和考核。3.根据考核结果,提出奖惩建议,报公司领导审批。4.负责对保安人员的培训和教育,提高其业务素质和职业道德水平。(二)公司领导1.审批内部保安奖惩考核制度及相关奖惩决定。2.对安保部门的工作进行监督和指导,确保制度的有效执行。(三)其他部门1.配合安保部门做好保安人员的考核工作,提供相关信息和资料。2.对保安人员的工作进行监督,发现问题及时反馈给安保部门。三、考核内容与标准(一)工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。请假需提前按照规定程序办理,未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律坚守岗位,不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣[X]分。值班期间不得睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。如有违反,一次扣[X]分。严格执行交接班制度,认真填写值班记录。未按规定填写或交接不清的,一次扣[X]分。(二)安全防范1.门禁管理严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行认真检查、登记。未按规定进行检查登记的,一次扣[X]分。严禁无关人员和车辆进入公司区域。发现违规放行一次扣[X]分。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,做好巡逻记录。巡逻不到位或记录不完整的,一次扣[X]分。及时发现并报告安全隐患和异常情况。对发现重大安全隐患并及时报告的,给予[X]分奖励;对发现安全隐患未及时报告导致事故发生的,视情节轻重扣[X][X]分。3.消防安全熟悉公司区域内的消防设施和器材位置,掌握基本的消防知识和技能。不熟悉消防设施和器材或消防知识技能考核不合格的,一次扣[X]分。定期检查消防设施和器材,确保其完好有效。发现消防设施和器材损坏未及时报告或处理的,一次扣[X]分。严禁在公司区域内吸烟和使用明火。违反规定的,一次扣[X]分。(三)服务质量1.文明执勤着装整齐,举止端庄,语言文明,礼貌待人。未做到的,一次扣[X]分。对待来访人员热情主动,耐心解答问题。因态度不好引发投诉的,一次扣[X]分。2.应急处置遇到突发事件能够迅速反应,按照应急预案进行妥善处理。处理不当或未能及时处理导致事态扩大的,视情节轻重扣[X][X]分。积极配合公安机关和其他相关部门的工作,提供准确的信息和协助。不配合或提供虚假信息的,一次扣[X]分。(四)工作业绩1.完成任务情况认真完成上级交办的各项工作任务,工作质量高、效率快。未按时完成任务或工作质量不达标,一次扣[X]分;出色完成任务的,给予[X]分奖励。积极主动承担额外工作任务,为公司安全保卫工作做出突出贡献的,给予[X][X]分奖励。2.创新工作提出合理化建议并被公司采纳,对提高安全保卫工作效率或效果有明显作用的,给予[X][X]分奖励。在工作中创新工作方法或模式,取得良好成效的,给予[X][X]分奖励。四、奖励(一)奖励种类1.口头表扬:对表现优秀的保安人员进行当场口头表扬。2.书面表彰:在公司内部发布通报,对表现突出的保安人员进行书面表彰。3.奖金奖励:根据保安人员的工作业绩和贡献大小,给予一定数额的奖金奖励。4.晋升奖励:对表现特别优秀、具备晋升条件的保安人员,给予晋升机会。(二)奖励条件1.在安全防范工作中表现突出,成功阻止盗窃、抢劫、火灾等安全事故发生的。2.及时发现并报告重大安全隐患,避免公司遭受重大损失的。3.在应急处置突发事件中,表现英勇、处置得当,为保护公司人员和财产安全做出重要贡献的。4.工作业绩显著,多次出色完成上级交办的各项工作任务,得到公司领导和其他部门高度认可的。5.积极创新工作方法或提出合理化建议,对提高公司安全保卫工作水平有较大推动作用的。(三)奖励程序1.由安保部门或其他部门发现保安人员符合奖励条件后,填写《内部保安奖励申请表》,详细说明奖励事由和依据。2.安保部门对申请材料进行审核,核实情况属实后,提出奖励建议,报公司领导审批。3.公司领导审批通过后,按照相应的奖励种类进行表彰和奖励。口头表扬由安保部门负责人直接进行;书面表彰由公司行政部门发布通报;奖金奖励由财务部门发放;晋升奖励按照公司人事制度办理相关手续。五、惩戒(一)惩戒种类1.警告:对违反制度情节较轻的保安人员给予口头或书面警告。2.罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定数额的罚款。3.辞退:对严重违反制度、屡教不改或给公司造成重大损失的保安人员予以辞退。(二)惩戒条件1.违反工作纪律,如迟到、早退、旷工、脱岗、串岗等。2.违反安全防范规定,如门禁管理不严、巡逻不到位、消防安全措施落实不力等。3.服务质量差,如态度恶劣、应急处置不当等,引发客户投诉或造成不良影响的。4.工作失误或失职,给公司造成一定损失的。5.违反公司其他规章制度,情节较为严重的。(三)惩戒程序1.由安保部门或其他部门发现保安人员存在违规行为后,填写《内部保安惩戒申请表》,详细记录违规事实、相关证据和惩戒建议。2.安保部门对申请材料进行调查核实,听取保安人员的陈述和申辩。3.经核实后,安保部门提出惩戒建议,报公司领导审批。4.公司领导审批通过后,按照相应的惩戒种类进行处理。警告由安保部门负责人进行谈话告诫;罚款由财务部门从保安人员工资中扣除;辞退由公司人事部门按照规定办理相关手续。六、考核周期与方式(一)考核周期内部保安人员的考核周期为每月一次,每月底进行综合考核评分。(二)考核方式1.自我评估:保安人员每月对自己的工作表现进行总结和自评,填写《内部保安月度考核自评表》。2.上级评价:安保部门负责人根据日常工作观察和检查情况,对保安人员进行评价,填写《内部保安月度考核上级评价表》。3.部门互评:其他部门对保安人员的服务质量和工作配合情况进行评价,填写《内部保安月度考核部门互评表》。4.综合评定:安保部门根据自我评估、上级评价和部门互评结果,进行综合评定,确定保安人员的月度考核得分。七、考核结果应用(一)与绩效工资挂钩1.根据保安人员的月度考核得分,发放相应比例的绩效工资。考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效工资;考核得分在[X][X]分之间的,发放绩效工资的[X]%;考核得分在[X]分以下的,扣除绩效工资的[X]%。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的,视为不能胜任工作,公司有权调整其工作岗位或采取其他措施。(二)作为晋升、奖励和惩戒的依据1.年度考核结果优秀的保安人员,在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在考核中表现突出的保安人员给予相应的奖励;对违反制度、考核不合格的保安人员进行惩戒。八、培训与教育(一)培训内容1.安全保卫知识和技能培训,包括门禁管理、巡逻技巧、消防安全、应急处置等。2.职业道德和服务意识培训,提高保安人员的职业素养和服务水平。3.法律法规培训,确保保安人员依法履行职责。(二)培训方式1.定期组织内部培训,邀请专业人员进行授课。2.开展案例分析和模拟演练,提高保安人员的实际操作能力。3.鼓励保安人员自主学习,提供相关学习资料和平台。(三)教育要求1.安保部门要加强对保安人员的日常教育,及时纠正不良行为和错误观念。2.保安人员要自觉接受教育,不断提高自身素质和业务能力。九、沟通与反馈(一)建立沟通机制1.安保部门定期召开保安人员工作会议,听取工作汇报,了解工作情况,解决存在的问题。2.设立意见箱,鼓励
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