2026校招：华南物资集团试题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.物资采购中最常用的付款方式是（）A.货到付款B.预付款C.分期付款D.延期付款2.物资仓储管理的首要任务是（）A.物资保管B.物资验收C.物资发放D.物资盘点3.以下哪种物资属于能源物资（）A.钢材B.煤炭C.木材D.水泥4.物资配送的核心是（）A.配货B.送货C.配装D.分拣5.物资市场预测的基础是（）A.市场调研B.经验判断C.统计分析D.专家意见6.物资价格形成的基础是（）A.价值B.供求关系C.成本D.竞争7.物资采购合同中，卖方的基本义务是（）A.支付货款B.交付物资C.验收物资D.保管物资8.物资储备定额按作用可分为（）A.经常储备定额和保险储备定额B.季节储备定额和保险储备定额C.经常储备定额和季节储备定额D.经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额9.物资运输方式中，灵活性最强的是（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输10.物资管理信息系统的核心是（）A.数据库B.网络C.软件D.硬件多项选择题（每题2分，共10题）1.物资管理的主要内容包括（）A.物资采购B.物资仓储C.物资配送D.物资销售2.物资采购的原则有（）A.按需采购B.择优选购C.按时采购D.经济合理3.物资仓储管理的基本业务包括（）A.物资验收B.物资保管C.物资发放D.物资盘点4.物资配送的基本环节有（）A.备货B.理货C.送货D.配装5.物资市场预测的方法有（）A.定性预测法B.定量预测法C.经验判断法D.统计分析法6.物资价格的影响因素有（）A.价值B.供求关系C.成本D.竞争7.物资采购合同的主要条款包括（）A.标的B.数量和质量C.价款和酬金D.履行期限、地点和方式8.物资储备定额的制定方法有（）A.供应期法B.经济订购批量法C.定额日数法D.经验估算法9.物资运输方式的选择应考虑的因素有（）A.物资的性质和特点B.运输距离和运输时间C.运输成本D.运输的安全性和可靠性10.物资管理信息系统的功能有（）A.数据处理B.预测功能C.计划功能D.控制功能判断题（每题2分，共10题）1.物资管理就是对物资的采购、仓储和配送进行管理。（）2.物资采购只需要考虑价格因素。（）3.物资仓储管理的主要目的是保证物资的安全和完整。（）4.物资配送就是送货上门。（）5.物资市场预测就是对物资价格的预测。（）6.物资价格只受供求关系的影响。（）7.物资采购合同一旦签订就不能变更。（）8.物资储备定额是固定不变的。（）9.公路运输适合长距离、大批量的物资运输。（）10.物资管理信息系统可以提高物资管理的效率和水平。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述物资采购的基本流程。物资采购基本流程为：先进行需求分析，明确所需物资；接着开展市场调研，寻找合适供应商；之后与供应商洽谈，签订采购合同；到货后进行验收；最后结算付款。2.物资仓储管理有哪些作用？物资仓储管理可保护物资质量，防止损坏变质；能调节供需平衡，保障生产连续性；还可降低物流成本，提高企业经济效益；同时利于物资清查盘点，掌握库存情况。3.物资配送与一般送货有什么区别？物资配送除送货外，还包括备货、理货等环节，有计划性和组织性。一般送货较随意，缺乏系统规划，配送更强调配货和服务的综合性。4.物资管理信息系统对企业有什么重要意义？能提高物资管理效率，快速处理数据；增强决策科学性，提供准确信息；降低管理成本，优化资源配置；提升企业竞争力，适应市场变化。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何降低物资采购成本。可通过加强市场调研，选择性价比高供应商；合理安排采购批量和时间，争取优惠；与供应商建立长期合作，协商降价；优化采购流程，减少中间环节费用。2.谈谈物资仓储管理中如何保证物资的质量。要做好物资验收，确保入库质量；根据物资特性分类存放，提供适宜存储环境；定期检查维护物资，及时处理问题；严格遵循先进先出原则，减少物资积压。3.分析物资配送在现代物流中的重要性。物资配送是物流终端环节，能实现物资最终位移，直接服务客户。可提高物流效率，降低成本；增强客户满意度，提升企业形象；促进供应链协同，提高整体竞争力。4.探讨物资管理信息系统在企业数字化转型中的作用。它是企业数字化转型基础，能整合物资管理数据，实现信息共享；支持业务流程自动化，提高工作效率；辅助管理决策，提升管理水平；推动企业与供应链伙伴数字化协同。答案单项选择题答案1.A2.B3.B4.A5.A6.A7.B8.D9.A10.A多项选择题答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD