互联网金融平台风险控制主管绩效考核表

互联网金融平台风险控制主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率35%95%根据风险评估报告的准确性进行评分，每识别并评估一项潜在风险，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险评估及时性98%根据风险评估报告提交的时效性进行评分，每提前提交一次报告，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险等级划分合理性90%根据风险等级划分的合理性进行评分，每正确划分一项风险等级，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险评估报告质量85%根据风险评估报告的完整性和逻辑性进行评分，每完善一项报告内容，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险识别创新性80%根据风险评估报告的创新性进行评分，每提出一项创新的风险识别方法，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险控制措施有效性风险控制措施制定数量30%10项/季度根据风险控制措施的制定数量进行评分，每制定一项有效的风险控制措施，增加10%，最高不超过100%风险控制措施执行率95%根据风险控制措施的执行情况评分，每执行一项风险控制措施，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险控制措施效果评估90%根据风险控制措施的效果评估进行评分，每评估一项风险控制措施的效果，准确率增加0.5%，最高不超过100%风险控制措施优化次数5次/季度根据风险控制措施的优化次数进行评分，每优化一项风险控制措施，增加20%，最高不超过100%风险控制措施创新性80%根据风险控制措施的创新性进行评分，每提出一项创新的风险控制措施，增加20%，最高不超过100%团队管理与协作能力团队培训完成率20%95%根据团队培训的完成率进行评分，每完成一项培训，准确率增加0.5%，最高不超过100%团队绩效达成率90%根据团队成员的绩效达成率进行评分，每提升团队成员的绩效达成率1%，增加10%，最高不超过100%团队协作效率95%根据团队协作的效率进行评分，每提升团队协作效率1%，增加10%，最高不超过100%团队冲突解决能力90%根据团队冲突的解决能力进行评分，每解决一项团队冲突，增加10%，最高不超过100%团队建设活动参与度85%根据团队建设活动的参与度进行评分，每提升团队建设活动参与度1%，增加10%，最高不超过100%合规与报告质量合规报告提交及时性15%98%根据合规报告提交的时效性进行评分，每提前提交一次报告，准确率增加0.5%，最高不超过100%合规报告准确性95%根据合规报告的准确性进行评分，每正确提交一项合规报告，准确率增加0.5%，最高不超过100%合规报告完整性90%根据合规报告的完整性进行评分，每完善一项合规报告内容，准确率增加0.5%，最高不超过100%合规报告创新性80%根据合规报告的创新性进行评分，每提出一项创新的合规报告方法，增加20%，最高不超过100%合规报告质量反馈85%根据合规报告的质量反馈进行评分，每提升合规报告的质量反馈1%，增加10%，最高不超过100%本考核表旨在全面评估互联网金融平台风险控制主管的绩效表现，包括风险识别与评估能力、风险控制措施有效性、团队管理与协作能力、合规与报告质量四个维度。请根据各指标的具体表现进行评分，权重分配如下：风险识别与评估能力35%，风险控制措施有效性30%，团队管理与协作能力20%，合规与报告质量15%。请确保评分标准清晰，并根据实际工作表现进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：