合作社运营成本控制能力评估试题冲刺卷

合作社运营成本控制能力评估试题冲刺卷考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.合作社运营成本控制能力评估中，以下哪项不属于核心指标？（）A.固定资产折旧率B.人力成本占比C.市场营销费用率D.会员管理成本系数2.在合作社成本控制过程中，采用“零基预算”方法的主要目的是？（）A.减少历史遗留成本B.自动匹配收入规模C.提高预算弹性D.严格限制非必要支出3.合作社运营中，以下哪项属于变动成本？（）A.办公室租金B.设备购置费用C.员工基本工资D.原材料采购成本4.成本控制能力评估中，“价值链分析法”的核心作用是？（）A.统计所有成本项目B.识别非增值环节C.自动优化资源配置D.直接压缩成本比例5.合作社采用“作业成本法”的主要优势在于？（）A.简化核算流程B.提高成本分配准确性C.减少管理费用D.自动降低运营风险6.成本控制能力评估中，以下哪项属于定性评估方法？（）A.变动成本率计算B.标杆分析法C.成本构成比分析D.敏感性分析7.合作社运营中，导致成本控制难度增加的主要因素是？（）A.规模经济效应B.供应链不稳定C.政策补贴增加D.信息化水平提升8.成本控制能力评估中，“ABC成本法”适用于？（）A.成本总额较低的企业B.产品种类单一的企业C.成本结构复杂的企业D.利润率较高的企业9.合作社运营中，以下哪项属于间接成本？（）A.生产设备维护费B.市场推广费用C.原材料采购成本D.管理人员工资10.成本控制能力评估中，采用“目标成本法”的前提条件是？（）A.市场需求稳定B.成本数据完整C.管理层支持D.行业标杆明确二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.成本控制能力评估的核心目的是______，通过系统性分析实现______。2.合作社运营中，成本控制的主要方法包括______、______和______。3.变动成本的特点是______，与业务量呈现______关系。4.成本控制能力评估中，______方法适用于分析成本结构变化趋势。5.作业成本法的核心思想是将成本按______分配到具体业务活动中。6.成本控制能力评估的常用指标包括______、______和______。7.定量评估方法通常采用______、______和______等工具。8.合作社运营中，成本控制的主要难点在于______和______。9.成本控制能力评估中，______方法通过对比行业标杆识别改进空间。10.成本控制能力评估的最终目标是实现______和______的双赢。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.成本控制能力评估只能通过定量方法进行。（）2.固定成本在任何情况下都不会随业务量变化。（）3.成本控制能力评估的主要目的是降低所有成本项目。（）4.作业成本法适用于所有类型的企业。（）5.成本控制能力评估需要结合定性分析。（）6.变动成本率越高，成本控制难度越大。（）7.成本控制能力评估可以完全自动化完成。（）8.成本控制能力评估需要长期持续进行。（）9.成本控制能力评估与风险管理无关。（）10.成本控制能力评估只能由财务部门负责。（）四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述合作社运营成本控制能力评估的主要步骤。2.解释成本控制能力评估中“标杆分析法”的原理和作用。3.列举合作社运营中常见的成本控制方法，并说明其适用场景。五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.某合作社2023年运营数据如下：总成本500万元，其中固定成本200万元，变动成本300万元；销售收入800万元。计算该合作社的变动成本率、固定成本占比，并分析其成本控制优劣势。2.假设某合作社计划采用“目标成本法”制定2024年运营目标，当前市场售价为每单位产品100元，目标利润率为20%，行业标杆成本率为60%。计算该合作社的目标成本，并提出至少三种降低成本的措施。【标准答案及解析】一、单选题答案1.C2.A3.D4.B5.B6.B7.B8.C9.D10.D二、填空题答案1.成本优化、效率提升2.预算控制、标准化管理、绩效考核3.可变性、正比4.成本构成比分析5.作业动因6.变动成本率、固定成本占比、成本节约率7.敏感性分析、回归分析、方差分析8.成本结构复杂、业务波动大9.标杆分析法10.成本效益、可持续发展三、判断题答案1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、简答题解析1.主要步骤：-确定评估范围和目标；-收集成本数据；-运用定量和定性方法分析成本结构；-识别成本控制机会；-制定改进措施；-跟踪实施效果。2.标杆分析法原理：通过对比行业领先企业的成本控制实践，识别自身差距，制定改进方向。作用在于提供外部参照，推动管理优化。3.常见方法及适用场景：-预算控制：适用于计划性强、业务量稳定的合作社；-标准化管理：适用于生产流程复杂、产品种类多的合作社；-绩效考核：适用于员工激励性强的合作社。五、应用题解析1.计算与分析：-变动成本率=300/800=37.5%；-固定成本占比=200/500=40%。优劣势：-优势：变动成本率低于行业平均水平，成本结构合理；-劣势：固定成本占比过高，