书记主要职责 考核制度

PAGE书记主要职责考核制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，明确党组织书记职责，规范书记工作行为，提高书记工作效能，确保公司党组织各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、有效的考核评价机制，激励书记积极履行职责，推动公司党建工作与业务工作深度融合，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于公司各级党组织书记。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对书记的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩和工作效果。3.激励约束原则：通过考核，充分调动书记的工作积极性和主动性，同时对不履行职责或履行职责不到位的书记进行约束和问责。4.定性与定量相结合原则：考核指标既有定性描述，又有定量分析，确保考核结果准确、全面。二、书记主要职责（一）党建工作领导1.组织建设负责组织健全公司各级党组织，按照党章规定定期进行换届选举，选优配强党组织领导班子。加强党员队伍建设，做好党员发展、教育管理和服务工作，严格执行党的组织生活制度，确保党内政治生活严肃认真。指导所属党组织开展工作创新，打造具有特色的党建工作品牌，提升党组织的凝聚力和战斗力。2.思想建设主持制定公司年度党建工作计划和党员学习计划，明确学习内容和学习方式，确保党员政治理论学习常态化、制度化。组织开展各类思想政治教育活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引导党员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。关注员工思想动态，及时了解和解决员工关心的热点难点问题，做好思想政治工作，维护公司和谐稳定。3.作风建设加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，组织开展廉政教育活动，增强党员干部廉洁自律意识，防止和纠正不正之风。推动作风转变，坚决反对形式主义、官僚主义，倡导真抓实干、勇于担当的工作作风，营造风清气正的工作环境。加强对党员干部工作纪律的监督检查力度，严肃处理违反纪律的行为，维护党的纪律严肃性。（二）参与决策1.重大决策把关参与公司重大问题决策，对涉及党的建设、意识形态、企业文化、社会责任等方面的决策提出意见和建议，确保决策符合党的路线方针政策和国家法律法规。对公司重大决策执行情况进行跟踪监督，及时发现问题并提出改进措施，保证决策顺利实施。2.民主集中制执行严格执行民主集中制原则，在党组织内部充分发扬民主，广泛听取意见，确保决策科学民主。正确处理集体领导与个人分工负责的关系，支持行政领导依法行使职权，协调好党组织与行政组织之间的关系。（三）队伍建设1.干部培养选拔按照干部选拔任用工作规定，负责做好公司中层干部的培养、选拔、推荐和管理工作，为公司发展提供坚强的干部队伍保障。建立健全干部考核评价机制，定期对干部进行考核评价，激励干部积极进取、奋发有为。2.人才队伍建设重视人才队伍建设，制定人才培养计划，营造良好的人才发展环境，吸引和留住优秀人才。加强对各类人才的思想政治教育，引导人才坚定理想信念，为公司发展贡献力量。（四）企业文化建设1.文化理念塑造主导公司企业文化建设，提炼和培育具有公司特色的企业文化理念，如企业使命、愿景、价值观等，为公司发展提供精神动力和文化支撑。通过多种渠道宣传企业文化理念，使全体员工认同并践行企业文化，增强企业凝聚力和向心力。2.文化活动组织组织开展丰富多彩的企业文化活动，如文化节、主题演讲、志愿服务等，丰富员工精神文化生活，展示公司良好形象。鼓励员工积极参与企业文化建设，激发员工的创新精神和团队合作意识，推动企业文化落地生根。（五）群团工作指导1.工会工作指导指导公司工会组织依法开展工作，维护员工合法权益，关心员工生活，组织开展各类员工关爱活动，增强员工归属感。支持工会组织围绕公司中心工作开展劳动竞赛、技能比武等活动，激发员工工作积极性和创造性。2.共青团工作指导指导公司共青团组织加强自身建设，开展适合青年特点的活动，如青年志愿者服务、青年创新创效等，引导青年员工成长成才。关心青年员工思想动态，帮助解决青年员工实际问题，为青年员工发展创造良好条件。三、考核内容与指标（一）党建工作（40分）1.组织建设（15分）党组织设置健全，按期换届选举，得5分；每出现一次未按时换届情况扣1分。党员队伍发展程序规范，党员教育管理严格，得5分；党员发展出现违规情况每次扣2分，党员教育管理不到位酌情扣分。党组织活动丰富多样，特色党建品牌创建有成效，得5分；活动缺乏创新性或品牌创建无成果酌情扣分。2.思想建设（15分）党建工作计划和党员学习计划制定完善，执行到位，得5分；计划不完善或执行不力酌情扣分。思想政治教育活动形式多样，效果良好，得5分；活动效果不明显酌情扣分。员工思想动态掌握及时，问题解决有效，得5分；因思想工作不到位引发不稳定因素每次扣2分。3.作风建设（10分）党风廉政建设责任制落实到位，廉政教育经常化，得5分；出现廉政问题一票否决。作风建设成效显著，无形式主义、官僚主义问题出现，得5分；发现存在作风问题酌情扣分。（二）参与决策（20分）1.重大决策把关（10分）对涉及党建等重大决策提出合理意见和建议，决策符合规定，得5分；因把关不严导致决策失误酌情扣分。决策执行跟踪监督有力，问题解决及时，得5分；跟踪监督不到位酌情扣分。2.民主集中制执行（10分）民主集中制执行严格，党内民主充分，得5分；出现违反民主集中制情况每次扣2分。党组织与行政组织关系协调良好，得5分；关系不协调酌情扣分。（三）队伍建设（20分）1.干部培养选拔（10分）干部培养计划科学合理，选拔任用程序规范，得5分；程序不规范每次扣2分。干部考核评价准确，激励机制有效，得5分；考核评价不准确或激励机制不完善酌情扣分。2.人才队伍建设（10分）人才培养计划落实，人才发展环境良好，得5分；计划未落实或环境不佳酌情扣分。人才思想政治教育工作扎实，得5分；教育工作不到位酌情扣分。（四）企业文化建设（15分）1.文化理念塑造（8分）企业文化理念提炼准确，宣传推广有效，得4分；理念不准确或宣传不到位酌情扣分。员工对企业文化理念认同度高，得4分；认同度低酌情扣分。2.文化活动组织（7分）文化活动丰富多样，员工参与度高，得4分；活动单一或参与度低酌情扣分。文化活动对公司形象提升有积极作用，得3分；作用不明显酌情扣分。（五）群团工作指导（5分）1.工会工作指导（2分）指导工会依法开展工作，维护员工权益，得1分；未依法指导或权益维护不力酌情扣分。支持工会开展活动，活动效果良好，得1分；支持力度不够或活动效果不佳酌情扣分。2.共青团工作指导（3分）指导共青团加强组织建设，活动开展有特色，得1分；组织建设薄弱或活动无特色酌情扣分。关心青年员工成长，青年员工满意度高，得2分；青年员工满意度低酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司党委办公室负责，通过查阅工作记录、文件资料、实地调研等方式，对书记日常工作表现进行跟踪记录。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价等方式进行。个人述职由书记向公司党委汇报年度工作情况；民主测评由公司全体党员、中层干部对书记进行评价；个别谈话广泛听取各方面意见；综合评价结合日常考核和年度考核情况进行。（二）考核周期考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核得分90分及以上为优秀，7089分为称职，6069分为基本称职，60分以下为不称职。2.对考核为优秀等次的书记，给予一定的绩效奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。3.对考核为称职等次的书记，发放正常绩效工资，可作为职务晋升、评先评优的参考依据。4.对考核为基本称职等次的书记，进行诫勉谈话，提出整改要求，扣发部分绩效工资。5.对考核为不称职等次的书记，视情节轻重给予降职、免职等组织处理，取消当