煤矿探水工绩效考核制度

PAGE煤矿探水工绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿探水工队伍建设，提高探水工工作效率和质量，确保煤矿安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿从事探水工作的全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：绩效考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有探水工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对探水工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励探水工积极工作，提高工作绩效，同时对工作不力的人员进行约束和督促改进。4.沟通反馈原则：在绩效考核过程中，加强与探水工的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其认识自身不足，促进其不断成长。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.探水任务完成情况（30分）严格按照月度探水计划完成探水任务，每少完成一次探水点，扣5分。探水钻孔的深度、角度、孔径等参数符合设计要求，每出现一处不符合要求，扣3分。及时提交探水报告，报告内容准确、完整，每延迟提交一次扣2分，报告出现重大错误或遗漏，每次扣5分。2.探水成果质量（20分）探水资料详实可靠，能够为煤矿安全生产提供准确依据，如因探水资料不准确导致安全事故，该项不得分，并追究相关责任。通过探水工作及时发现并报告潜在的水害隐患，根据隐患的严重程度给予相应加分，发现重大水害隐患并及时报告的，加10分；发现一般水害隐患并报告的，加5分。3.工作效率（10分）在保证探水质量的前提下，合理安排工作时间，提高探水工作效率。月度内累计提前完成探水任务达到规定比例的，给予相应加分，提前完成10%及以上的，加5分；提前完成20%及以上的，加10分。因工作效率低下导致影响煤矿正常生产进度的，酌情扣分，每次扣25分。（二）工作能力（25分）1.专业技能（15分）具备扎实的探水专业知识，能够熟练操作探水设备，在专业技能考核中成绩优秀（90分及以上）的，得10分；成绩良好（8089分）的，得8分；成绩合格（6079分）的，得6分；成绩不合格（60分以下）的，得0分。积极参加各类探水技能培训和学习交流活动，不断提升自身专业技能水平，根据参与培训和交流活动的表现给予相应加分，主动分享经验且表现突出的，加5分；积极参与并有所收获的，加3分。2.问题解决能力（10分）在探水工作中遇到突发问题时，能够迅速分析问题原因，并采取有效措施解决问题，确保探水工作顺利进行。根据解决问题的效果和效率给予相应评分，解决问题效果显著且效率高的，得810分；能够解决问题但效率一般的，得57分；解决问题效果不佳的，得04分。通过创新方法或提出合理化建议解决探水工作中的难题，取得良好效果的，给予额外加分，加35分。（三）工作态度（15分）1.责任心（5分）对探水工作高度负责，严格遵守工作纪律，坚守工作岗位，无迟到、早退、旷工现象。每出现一次迟到、早退，扣1分；旷工一次，扣5分。认真履行探水工作职责，对工作任务不推诿、不敷衍，积极主动完成各项工作。因责任心不强导致工作失误的，酌情扣分，每次扣13分。2.团队协作（5分）积极与同事配合，共同完成探水工作任务，在团队中发挥良好的协作作用。与同事关系融洽，积极参与团队协作活动，表现突出的，得45分；能够与同事正常配合，但协作主动性一般的，得23分；存在协作障碍，影响团队工作的，得01分。主动帮助新同事提升探水技能，分享工作经验，根据帮助效果给予相应加分，帮助效果明显的，加3分；有帮助行为但效果一般的，加1分。3.敬业精神（5分）热爱探水工作，具有敬业精神，工作勤奋努力，勇于克服困难。在工作中表现出高度敬业，积极主动承担额外工作任务的，得45分；能够按时完成本职工作，敬业表现一般的，得23分；工作态度消极，缺乏敬业精神的，得01分。三、考核周期绩效考核以月度为考核周期，每月末进行考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：探水工的直接上级领导负责对其进行日常工作考核，根据探水工的工作表现、任务完成情况等进行评分。2.部门互评：探水部门之间相互评价工作配合情况，评价结果纳入考核总分。3.安全部门监督考核：安全部门对探水工作的安全合规情况进行监督考核，发现违规行为及时扣分。（二）考核流程1.个人自评：每月末，探水工根据本人当月工作实际情况，对照绩效考核标准进行自我评分，并撰写工作总结，总结内容包括工作任务完成情况、遇到的问题及解决方法、自身工作表现评价等，提交给直接上级。2.上级评价：直接上级领导根据探水工的日常工作表现、工作汇报、工作成果等，结合部门互评和安全部门监督考核情况，对探水工进行全面评价，填写绩效考核评分表，给出考核分数和评价意见。3.沟通反馈：直接上级领导将考核结果反馈给探水工，与探水工进行沟通交流，肯定成绩，指出不足，共同探讨改进措施和发展方向。探水工如对考核结果有异议，可在规定时间内向上级领导提出申诉，上级领导应进行调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度绩效考核得分，确定探水工的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据煤矿薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月绩效考核得分排名在部门前20%的探水工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.绩效考核得分连续两个月低于60分的探水工，将被视为不能胜任本职工作，煤矿有权对其进行岗位调整或培训，如经过培训后仍不能达到岗位要求，将予以辞退。（三）培训与发展1.根据绩效考核结果，分析探水工在工作中存在的不足，为其制定个性化的培训计划，帮