村委会工作人员考核制度

PAGE村委会工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强村委会工作人员队伍建设，提高工作效率和服务质量，规范工作人员行为，激励工作人员积极履行职责，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.民主公开原则：考核过程广泛听取群众意见，考核结果向全体村民公开。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。（三）适用范围本制度适用于村委会全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱社会主义祖国，政治立场坚定。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，尊老爱幼，乐于助人。4.家庭美德：家庭和睦，邻里团结，无违法违纪行为。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得10分；表现良好得8分；表现一般得6分；存在问题得4分；存在严重问题得2分。（二）能1.业务能力：熟悉本职工作业务，具备履行职责所需的专业知识和技能。2.组织协调能力：能够组织开展各类工作，协调处理各种关系。3.沟通能力：善于与村民沟通交流，及时了解村民需求，解决村民问题。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高工作水平。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、学习能力强得10分；较强得8分；一般得6分；较弱得4分；差得2分。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。3.出勤情况：全勤得满分，迟到、早退、旷工等按照规定扣分。考核标准：工作态度好、遵守工作纪律、全勤得10分；工作态度较好、基本遵守工作纪律、出勤情况较好得8分；工作态度一般、有时违反工作纪律、出勤情况一般得6分；工作态度较差、经常违反工作纪律、出勤情况较差得4分；工作态度恶劣、严重违反工作纪律、出勤情况差得2分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作成效显著。2.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，工作有创新举措和亮点。3.工作贡献：对村委会工作和本村发展做出较大贡献。考核标准：工作任务完成出色、有创新举措和亮点、工作贡献大得10分；工作任务完成较好、有一定创新、工作贡献较大得8分；工作任务基本完成、创新较少、工作贡献一般得6分；工作任务完成较差、无创新、工作贡献较小得4分；工作任务未完成、无创新、工作无贡献得2分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、以权谋私等行为。2.廉洁从政：自觉接受群众监督，做到廉洁从政，清正廉洁。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得10分；表现良好得8分；表现一般得6分；存在廉洁风险得4分；存在廉洁问题得2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由村委会负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员承担的专项工作进行专项考核。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行上半年和下半年的考核。四、考核程序（一）准备阶段（考核前1周）1.成立考核小组，由村委会成员、村民代表等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.准备考核所需的表格、材料等。（二）实施阶段（考核期间）1.个人述职：工作人员按照考核要求，撰写个人述职报告，汇报半年来的工作情况。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对工作人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.领导评价：村委会负责人对工作人员进行评价，提出考核意见。4.查阅资料：查阅工作人员的工作记录、文件、报表等资料，了解工作完成情况。5.实地考察：对工作人员承担的重点工作进行实地考察，了解工作成效。（三）汇总阶段（考核结束后1周）1.考核小组对考核情况进行汇总，计算出工作人员的考核得分。2.撰写考核报告，对考核结果进行分析总结，提出改进建议。（四）反馈阶段（考核结束后2周）1.向工作人员反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。2.工作人员对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查核实，并给予答复。五、考核结果运用（一）奖惩1.奖励：考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动。2.惩罚：考核结果为不合格的工作人员，进行批评教育，责令限期整改；连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）晋升考核结果优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调