保安部工资考核制度范本

PAGE保安部工资考核制度范本一、总则（一）目的为了建立科学合理的保安部工资分配体系，充分调动保安人员的工作积极性和主动性，提高保安服务质量，确保公司安全稳定，特制定本工资考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司保安部全体在职保安人员。（三）基本原则1.公平公正原则：工资考核依据客观事实和明确标准进行，确保每位保安人员的付出与回报相对应，避免主观随意性。2.激励原则：通过合理的考核机制，激励保安人员积极履行职责，提高工作绩效，为公司创造更大价值。3.绩效挂钩原则：工资收入与工作表现、业绩考核紧密挂钩，充分体现多劳多得、优绩优酬。4.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保工资考核制度的合法性和规范性。二、工资结构保安人员工资由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金及福利补贴等部分组成。（一）基本工资1.确定依据根据保安人员的岗位级别、工作经验、学历等因素综合确定。2.岗位级别划分保安部岗位分为初级保安、中级保安、高级保安三个级别，不同级别对应不同的基本工资标准。3.基本工资标准初级保安：[X]元/月中级保安：[X]元/月高级保安：[X]元/月（二）绩效工资1.考核指标工作纪律（20%）：包括出勤情况、遵守公司规章制度等方面。工作态度（20%）：如责任心、敬业精神、团队协作等。工作能力（30%）：业务知识掌握程度、应急处理能力、沟通协调能力等。工作业绩（30%）：巡逻质量、门禁管理效果、安全事件处理情况等。2.考核周期以月度为考核周期，每月末对保安人员进行绩效评估。3.绩效工资计算方式绩效工资=绩效工资基数×绩效系数绩效工资基数根据保安人员的岗位级别确定，初级保安为[X]元/月，中级保安为[X]元/月，高级保安为[X]元/月。绩效系数根据当月考核得分确定，具体如下：90分及以上：绩效系数为1.28089分：绩效系数为1.17079分：绩效系数为1.06069分：绩效系数为0.860分以下：绩效系数为0.6（三）加班工资1.加班界定因工作需要，在正常工作时间以外延长工作时间或在节假日、休息日工作的，视为加班。2.加班工资计算标准平时加班：按照基本工资÷21.75÷8×1.5倍计算加班工资。周末加班：按照基本工资÷21.75÷8×2倍计算加班工资。法定节假日加班：按照基本工资÷21.75÷8×3倍计算加班工资。（四）奖金1.安全奖励在考核周期内，保安部未发生任何安全事故，且在安全防范工作中有突出表现的，给予一次性安全奖励[X]元。2.服务质量奖励收到客户表扬信或锦旗，经核实后，给予相关保安人员一次性服务质量奖励[X]元/次。3.其他奖励对在公司组织的各类活动（如技能竞赛、应急演练等）中表现优秀的保安人员，给予相应的奖励，奖励标准根据活动具体情况确定。（五）福利补贴1.餐补按照公司规定标准，给予保安人员每月餐补[X]元。2.通讯补贴根据保安人员工作需要，给予每月通讯补贴[X]元。3.其他补贴如高温补贴、防寒补贴等，按照国家相关规定及公司实际情况发放。三、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况（10%）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]元，累计迟到或早退三次以上（含三次），每次扣[X]元，并给予警告处分。无故旷工一天扣[X]元，连续旷工三天以上（含三天）或累计旷工五天以上（含五天），予以辞退处理。2.遵守公司规章制度（10%）遵守公司各项规章制度，服从工作安排，如有违反，视情节轻重给予相应处罚。轻微违规一次扣[X]元，严重违规一次扣[X]元，并进行批评教育或纪律处分。（二）工作态度1.责任心（10%）对工作认真负责，积极履行岗位职责，按时完成工作任务。因工作失误给公司造成损失的，根据损失大小给予相应赔偿，并扣减绩效工资[X][X]元。主动承担工作任务，积极解决工作中遇到的问题，表现突出的给予适当加分。2.敬业精神（5%）具有良好的敬业精神，热爱本职工作，全身心投入工作。工作敷衍了事、消极怠工的，视情节扣减绩效工资[X][X]元。3.团队协作（5%）与同事团结协作良好，积极配合完成各项工作任务。在团队协作方面表现不佳，影响工作进展的，扣减绩效工资[X]元。（三）工作能力1.业务知识掌握程度（10%）通过定期考核保安人员对安全保卫业务知识（如安全法规、巡逻要点、门禁管理等）的掌握情况，考核成绩优秀得[X][X]分，良好得[X][X]分，合格得[X][X]分，不合格得[X]分以下。根据考核成绩对应绩效得分进行调整。2.应急处理能力（10%）在模拟应急事件或实际发生应急情况时，能够迅速、正确地采取措施进行处理。处理得当且有效避免损失的，给予加分；处理不当或造成一定损失的，根据情况扣减绩效工资[X][X]元。3.沟通协调能力（10%）在与公司内部各部门及外部人员沟通协调过程中，表现良好，能够有效传达信息、解决问题的得[X][X]分；沟通协调存在一定问题，但未影响工作的得[X][X]分；沟通不畅，导致工作延误或出现矛盾的得[X]分以下。根据得分情况对应绩效得分进行调整。（四）工作业绩1.巡逻质量（15%）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录完整、准确。巡逻记录每少一次扣[X]元，巡逻记录不完整或不准确的每次扣[X]元。在巡逻过程中发现安全隐患并及时报告处理的，根据隐患严重程度给予相应加分；因巡逻不到位导致安全事故发生的，视情节轻重扣减绩效工资[X][X]元，并追究相关责任。2.门禁管理效果（10%）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行有效登记和检查。门禁登记不规范或漏登一次扣[X]元，因门禁管理不善导致无关人员或车辆随意进出公司的，每次扣[X]元。能够妥善处理门禁突发事件，保障公司安全的，给予加分；因门禁管理失误给公司造成损失的，根据损失大小扣减绩效工资[X][X]元。3.安全事件处理情况（5%）在考核周期内，成功处理各类安全事件（如盗窃、火灾等），根据事件性质和处理难度给予相应加分；对安全事件处理不力，导致事件扩大或造成严重后果的，视情节扣减绩效工资[X][X]元，并追究相关责任。四、考核流程（一）自我评估每月末，保安人员根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《保安人员月度绩效考核自评表》，详细说明自己在工作纪律、工作态度、工作能力和工作业绩等方面的表现及存在的问题，并提出改进措施。（二）上级评估保安人员的上级主管根据日常工作观察、工作记录、客户反馈等情况，对保安人员进行全面评估，填写《保安人员月度绩效考核上级评估表》，对保安人员的各项考核指标进行打分，并给出综合评价和改进建议。（三）综合评定保安部负责人将保安人员的自评表和上级评估表进行汇总，结合其他相关资料（如考勤记录、安全事件报告等），对每位保安人员进行综合评定，确定其当月绩效得分和绩效系数。（四）结果反馈将考核结果及时反馈给保安人员，保安人员如有异议，可在规定时间内向上级主管提出申诉。上级主管对申诉进行调查核实，并将处理结果再次反馈给保安人员。五、工资发放与调整（一）工资发放1.公司按照每月固定日期发放保安人员工资。如遇节假日提前或顺延发放。2.工资发放前，人力资源部门将对保安人员的考勤、绩效等情况进行审核，确保工资计算准确无误。审核通过后，财务部门按照工资核算结果进行发放。（二）工资调整1.定期调整根据公司经营状况、行业薪酬水平及保安人员工作表现等因素，每年对保安人员工资进行一次定期调整。调整幅度根据公司实际情况确定，一般不低于[X]%。2.不定期调整保安人员岗位晋升或降职时，工资相应进行调整。晋升后工资按照新岗位工资标准执行，降职后工资按照新岗位工资标准下浮[X]%[X]%执行。保安人员工作表现特别优秀或出现严重失误时，经公司研究决定，可对其工资进行不定期调整。表现优秀的可适当提高工资