水利站人员监督考核制度

PAGE水利站人员监督考核制度一、总则（一）目的为加强水利站人员管理，提高工作效率和服务质量，确保水利设施的正常运行和水利工作的顺利开展，特制定本监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于水利站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对水利站人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进水利站人员整体素质的提升。4.动态管理原则：根据水利工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德热爱水利事业，具有强烈的责任心和敬业精神。遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，自觉维护水利站的良好形象。积极参与社会公益活动，具有良好的社会责任感。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务能力熟悉水利业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能。能够熟练运用水利技术和方法解决实际工作中的问题。2.组织协调能力具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展水利工作。能够协调各方关系，确保水利工作顺利推进。3.沟通能力具备良好的沟通能力，能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流。能够准确传达信息，及时反馈工作情况。考核标准：业务能力、组织协调能力和沟通能力强得90100分；能力较强得7589分；能力一般得6074分；能力不足得60分以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，请假期间安排好工作交接。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。对工作任务不推诿、不敷衍，按时完成工作任务。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极得90100分；出勤情况较好，工作态度较认真得7589分；出勤情况一般，工作态度一般得6074分；出勤情况差，工作态度不认真得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成上级下达的各项水利工作任务。工作成果符合质量标准和要求，无明显失误和差错。2.工作创新与贡献在水利工作中积极探索创新，提出合理化建议和改进措施，取得显著成效。为水利事业发展做出突出贡献，如获得上级表彰、奖励等。考核标准：工作任务完成出色，有创新与贡献得90100分；工作任务完成较好，有一定创新得7589分；工作任务完成一般，创新较少得6074分；工作任务完成较差，无创新得60分以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，做到清正廉洁。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识。能够在工作中自觉遵守廉洁纪律，维护水利站的廉洁形象。考核标准：廉洁自律情况良好得90100分；廉洁自律情况较好得7589分；廉洁自律情况一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由水利站负责人或指定专人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报本季度工作任务完成情况、工作创新与贡献等；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行评价；领导评价由水利站领导根据被考核人员的工作表现进行评价。3.专项考核：根据水利工作的重点和难点任务，适时开展专项考核，对承担专项任务的工作人员进行针对性考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作领导和组织实施。2.制定考核方案和考核标准，明确考核内容、方式、周期和程序等。3.准备考核所需的表格、资料等。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求撰写个人述职报告。2.组织民主测评，发放测评表，由全体工作人员对被考核人员进行评价。3.水利站领导根据被考核人员的工作表现进行评价。4.考核工作领导小组对日常考核、定期考核和专项考核结果进行汇总分析。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为水利站人员绩效工资发放、岗位调整、评先评优、奖励晋升的重要依据。2.对考核优秀的人员给予表彰和奖励，对考核不合格的人员进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由和证据等。（二）处理考核工作领导