派出所人员考核制度汇编

PAGE派出所人员考核制度汇编一、总则（一）目的为加强派出所队伍建设，提高民警、辅警的综合素质和工作效能，确保派出所各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和公安工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于派出所全体民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对派出所人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进派出所人员积极履行职责，提高工作质量和效率。4.动态管理原则：考核结果作为人员任用、晋升、奖惩、培训等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，自觉维护国家安全和社会稳定。积极参加政治学习，认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，勤奋工作，忠于职守，清正廉洁。严格依法办事，文明执法，热情服务，维护公安机关良好形象。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。（二）能1.业务能力熟悉掌握公安业务知识和技能，具备履行岗位职责所需的专业能力。能够熟练运用法律法规和公安业务知识解决实际问题，提高工作效率和质量。2.组织协调能力具有较强的组织协调能力，能够合理安排工作，有效组织开展各项警务活动。善于协调与其他部门、单位的关系，共同完成工作任务。3.沟通表达能力具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地传达信息，有效与群众、同事进行交流。能够妥善处理各类矛盾纠纷，做好群众工作。4.学习创新能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。勇于创新工作方法和思路，积极探索解决新问题的有效途径。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实为群众办实事、解难题。勇于担当，敢于负责，积极应对各种困难和挑战，及时妥善处理各类突发事件。3.出勤情况严格执行考勤制度，按时参加各类会议、培训和勤务活动。请假、休假手续完备，无无故缺勤现象。（四）绩1.工作任务完成情况认真履行岗位职责，按时、高质量完成各项工作任务，工作成效显著。在打击违法犯罪、维护社会治安稳定、服务群众等方面取得突出成绩。2.工作质量工作严谨细致，注重工作质量，所办案件、所做工作符合法律法规和工作规范要求。无因工作失误导致重大责任事故或不良影响。3.工作效率合理安排工作时间，提高工作效率，能够及时、高效地处理各类警务工作。在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，清正廉洁，不以权谋私。无违法违纪行为，无收受礼品、礼金、有价证券等情况。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，自觉学习廉政法规，增强廉洁意识。能够在工作和生活中保持廉洁自律的良好形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由派出所领导和各部门负责人对所属人员的日常工作表现进行实时考核，重点考核工作任务完成情况、工作纪律、工作作风等方面。日常考核可通过工作记录、考勤登记、群众评价等方式进行，及时记录考核情况。2.定期考核每季度进行一次定期考核，全面考核派出所人员的德、能、勤、绩、廉等方面。定期考核以个人总结、部门评价、民主测评等方式进行，综合评定考核结果。3.专项考核根据公安工作重点和阶段性任务，适时组织专项考核，对在特定工作任务中表现突出或存在问题的人员进行针对性考核。专项考核结果作为评先评优、奖励惩处的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以定期考核和专项考核结果为基础，结合日常考核情况进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结1.每年末，派出所人员应根据考核内容和标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《派出所人员考核登记表》。2.个人总结应实事求是，客观反映自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，包括工作成绩、存在问题及改进措施等。（二）部门评价1.各部门负责人根据所属人员的日常工作表现、个人总结等情况，对本部门人员进行评价，填写部门评价意见。2.部门评价应全面、客观、公正，重点评价人员的工作业绩、工作能力、团队协作等方面，提出考核等次建议。（三）民主测评1.组织派出所全体人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。2.民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果作为考核的重要参考依据。（四）综合评定1.考核工作小组根据个人总结、部门评价、民主测评等情况，对派出所人员进行综合评定，确定考核等次。2.考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例一般不超过派出所参加考核总人数的20%。（五）结果公示1.考核结果在派出所内进行公示，公示期为5个工作日。2.对公示期间有异议的人员，考核工作小组应进行调查核实，并将调查结果反馈给相关人员。（六）结果反馈1.考核结果以书面形式反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向考核工作小组提出申诉。2.考核工作小组应在接到申诉后15个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果的运用（一）与绩效工资挂钩1.根据考核结果，发放绩效工资。优秀等次人员绩效工资上浮一定比例，基本称职等次人员绩效工资适当下调，不称职等次人员不发放绩效工资。2.绩效工资具体发放标准和办法按照派出所相关规定执行。（二）与评先评优挂钩1.考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次人员优先推荐参加上级公安机关和本单位的评先评优活动。2.在同等条件下，基本称职和不称职等次人员不得评为先进个人、优秀公务员等。（三）与职务晋升挂钩1.连续三年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.考核结果为基本称职或不称职的人员，一年内不得晋升职务，连续两年考核不称职的，予以辞退或依法解除劳动合同。（四）与培训教育挂钩1.