法院全员全年全时考核制度

PAGE法院全员全年全时考核制度一、总则（一）目的为了全面提升法院工作效能，确保司法公正与高效，激励全体法院工作人员积极履行职责，特制定本全员全年全时考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核体系，客观评价法院工作人员的工作表现，促进法院整体工作水平的提升，更好地服务于社会和人民群众。（二）适用范围本制度适用于法院全体在编工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等各类岗位人员。（三）考核原则1.全面性原则考核涵盖法院工作人员全年全时的工作表现，包括工作业绩、工作态度、职业素养、廉洁自律等多个方面，确保全面评价工作人员的综合表现。2.客观性原则考核以客观事实为依据，通过量化指标、实际工作成果、同事评价、当事人反馈等多渠道获取信息，保证考核结果真实、准确、客观。3.公正性原则考核标准统一，程序规范，考核过程和结果公开透明，确保对所有工作人员一视同仁，公平公正地进行评价。4.激励性原则考核结果与工作人员的薪酬待遇、晋升晋级、评先评优等直接挂钩，充分发挥考核的激励作用，激发工作人员的工作积极性和创造性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.案件办理（25分）案件数量（5分）：根据各类案件的难易程度设定不同的权重，统计法官及相关办案人员全年受理和审结的案件数量，达到或超过规定数量的给予相应分数，未达到的按比例扣分。案件质量（15分）：通过案件评查、当事人反馈、上级法院改判或发回重审等情况进行综合评价。案件质量高，无明显瑕疵的给予高分；存在一定质量问题的酌情扣分；因重大质量问题导致严重后果的给予低分甚至零分。办案效率（5分）：依据案件审理期限，统计各类案件的平均审理天数，在规定期限内审结的给予满分，超过规定期限的按比例扣分。2.司法服务（10分）诉讼服务满意度（5分）：通过当事人满意度调查、投诉率等指标进行考核。当事人满意度高、投诉率低的给予高分；反之，根据具体情况扣分。司法公开工作（5分）：考核案件信息公开、庭审直播、裁判文书上网等工作的完成情况。按时、高质量完成各项司法公开任务的给予满分，未完成或存在问题的酌情扣分。3.调研与创新（5分）调研成果（3分）：鼓励工作人员开展调研工作，撰写高质量的调研文章或案例分析。根据发表的调研成果数量、质量及影响力给予相应分数。工作创新（2分）：在工作方法、管理模式、信息化应用等方面有创新举措，并取得实际效果的给予加分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守法院考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象的给予满分；出现迟到、早退情况的每次扣1分；旷工的每次扣5分，并按照相关规定进行处理。2.工作责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象。因工作责任心强，出色完成重要任务或避免重大失误的给予加分；因责任心不强导致工作出现差错或延误的酌情扣分。3.团队协作（10分）积极参与团队协作，与同事配合默契，互相支持。在团队工作中表现突出，为团队做出重要贡献的给予加分；因个人原因影响团队协作，导致工作受阻的酌情扣分。（三）职业素养（20分）1.法律专业知识（10分）通过定期组织的业务考试、知识竞赛以及日常工作中的表现，考核工作人员对法律法规、司法解释等专业知识的掌握程度和运用能力。成绩优秀的给予高分，成绩不合格或在工作中因专业知识欠缺导致明显失误的扣分。2.职业道德（10分）严格遵守法官职业道德基本准则、司法警察职业道德规范等相关职业道德要求。廉洁奉公，公正司法，无违法违纪行为。如有违反职业道德的行为，一经查实，视情节轻重给予相应扣分，直至零分，并按照有关规定严肃处理。（四）廉洁自律（10分）1.遵守廉洁纪律（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规接受当事人及其代理人的财物、宴请、娱乐活动等行为。全年无廉洁问题的给予满分，如有违反廉洁纪律的行为，每次扣5分，并依法依规追究责任。2.廉政风险防控（5分）积极参与廉政风险防控工作，主动查找岗位廉政风险点，并采取有效防控措施。对廉政风险防控工作落实到位，成效显著的给予加分；防控措施不力，出现廉政风险隐患的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。设立工作台账，详细记录工作人员每日的工作内容、工作成果、存在问题等情况，以便及时跟踪和评价工作人员的工作表现。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。考核内容包括工作业绩、工作态度、职业素养等方面，通过个人述职、部门评价、民主测评等方式进行综合评价。定期考核时，工作人员需提交书面述职报告，总结本季度工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。部门负责人对本部门工作人员进行评价打分，全体工作人员进行民主测评，测评结果按一定比例计入定期考核成绩。3.专项考核根据工作需要，针对特定工作任务或专项工作开展专项考核。例如，对重大案件办理、重要活动组织、信息化项目推进等工作进行专项考核，确保各项重点工作任务高质量完成。专项考核由相关部门或考核领导小组指定专人负责，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和程序，根据考核结果对相关工作人员进行评价和奖惩。（二）考核程序1.个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己全年的工作表现进行自我评价，填写个人考核自评表，总结工作成绩，分析存在不足，并提出改进措施。2.部门评价各部门负责人根据日常考核记录和工作人员的实际工作表现，对本部门工作人员进行评价打分，填写部门评价意见。评价内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面，评价结果要客观公正，体现工作人员的真实表现。3.民主测评组织全体工作人员进行民主测评，测评内容涵盖考核的各个方面。工作人员根据平时了解的情况，对其他工作人员进行无记名投票评价，测评结果按照一定权重计入考核总成绩。4.考核领导小组审核考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑日常考核、定期考核、专项考核等情况，对工作人员的考核结果进行审定。审核过程中如有疑问或需要进一步核实的情况，可向相关部门或人员进行调查了解。5.结果公示考核结果经考核领导小组审定后，进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有工作人员对考核结果提出异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据考核结果，对绩效工资进行调整。考核优秀的工作人员，绩效工资上浮[X]%；考核称职的工作人员，绩效工资维持不变；考核基本称职的工作人员，绩效工资下调[X]%；考核不称职的工作人员，绩效工资下调[X]%，并根据相关规定进行进一步处理。2.连续多年考核优秀的工作人员，在薪酬晋升、奖金分配等方面给予优先考虑，激励工作人员持续保持良好的工作表现。（二）晋升晋级1.在干部选拔任用、法官等级晋升等方面，将考核结果作为重要参考依据。考核优秀的工作人员在同等条件下优先晋升晋级；考核不称职的工作人员，取消当年晋升晋级资格，并视情况进行岗位调整或降职处理。2.对于在考核中表现突出，工作业绩显著，为法院工作做出重要贡献的工作人员，可破格晋升晋级，以充分发挥考核的激励导向作用。（三）评先评优1.考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀等次的工作人员，优先推荐参加各类先进评选表彰活动；连续多年考核优秀的工作人员，授予“优秀工作者”等荣誉称号，并给予相应的奖励。2.在评选优秀法官、优秀书记员、优秀司法警察、优秀行政管理人员等各类先进个人时，重点考察考核结果，确保评选出真正表现优秀、业绩突出的工作人员，树立榜样，激励全体工作人员积极进取。（四）培训与发展1.根据考核结果，分析工作人员的优势和不足，有针对性地制定培训计划。对于考核中发现的业务知识薄弱环节，组织开展专项培训；对于工作能力和综合素质有待提升的工作人员，安排参加各类进修学习、业务交流活动，帮助其不断提高工作水平。2.将考核结果与职业发展规划相结合，为工作人员提供个性化的职业发展建议和指导。对于有潜力、有发展前途的年轻工作人员，重点培养，为其搭建成长平台，促进其快速成长为法院工作的骨干力量。五、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等内容，以便考核领导小组进行调查核实。（二）申诉处理程序1.考核领导小组收到申诉材料后，应及时组织调查核实。调查过程中，可听取申诉人的陈述和申辩，查阅相关考核资料，向有关部门和人员了解情况。2.考核领导小组根据调查核实情况，对申诉事项进行