医院试用期人员考核制度

PAGE医院试用期人员考核制度一、总则（一）目的为了加强医院试用期人员的管理，全面、客观、公正地评价试用期人员的工作表现，确保新进人员能够尽快适应医院工作环境，提高工作质量和效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院所有试用期人员，包括试用期医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤服务人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价试用期人员的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对试用期人员进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核，激励试用期人员积极进取，不断提高自身素质和工作能力，促进个人与医院共同发展。4.反馈沟通原则：考核结果应及时反馈给试用期人员，加强沟通交流，帮助其认识自身不足，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，具有良好的政治素养。2.职业道德：遵守医院各项规章制度，诚实守信，爱岗敬业，具有高度的责任心和敬业精神。3.社会公德：尊重他人，团结协作，文明礼貌，具有良好的社会公德意识。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀者得90100分；表现良好者得7589分；表现一般者得6074分；存在明显问题者得60分以下。（二）能1.专业知识与技能：具备扎实的专业基础知识，熟练掌握本岗位所需的专业技能，能够独立完成工作任务。2.学习能力：具有较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，不断提升自身业务水平。3.沟通协调能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、患者及家属进行有效的沟通交流，协调解决工作中的问题。4.团队协作能力：能够积极参与团队工作，与团队成员密切配合，共同完成工作任务。考核标准：专业知识与技能、学习能力、沟通协调能力和团队协作能力表现优秀者得90100分；表现良好者得7589分；表现一般者得6074分；存在明显不足者得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的心。2.出勤情况：严格遵守医院考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：工作态度和出勤情况表现优秀者得90100分；表现良好者得7589分；表现一般者得6074分；存在迟到、早退等情况者得60分以下，旷工者一票否决。（四）绩1.工作任务完成情况：能够按时、高质量地完成本岗位规定的工作任务，工作效率高，工作质量好。2.工作业绩：在试用期内取得一定的工作成绩，如发表学术论文、获得科研成果、解决疑难问题等。考核标准：工作任务完成情况和工作业绩表现优秀者得90100分；表现良好者得7589分；表现一般者得6074分；未能完成工作任务或工作业绩较差者得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公。2.廉洁从业：在工作中不接受患者及家属的红包、礼品等，不以权谋私。考核标准：廉洁自律和廉洁从业表现优秀者得90100分；表现良好者得7589分；表现一般者得6074分；发现有廉洁问题者得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由试用期人员所在科室负责人负责，根据试用期人员的日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，进行实时记录和评价。2.定期考核：每月或每季度由科室负责人组织一次定期考核，对试用期人员的工作表现进行全面总结和评价，并填写《试用期人员考核表》。3.专项考核：根据医院工作需要或试用期人员的特殊表现，组织专项考核，如技能操作考核、应急处理能力考核等。（二）考核周期试用期人员考核周期为试用期期限，一般为[X]个月。在试用期结束前，进行综合考核评价，确定是否予以转正。四、考核程序（一）个人总结试用期人员在考核周期结束后，应认真撰写个人工作总结，总结自己在试用期内的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施。（二）科室评价科室负责人根据试用期人员的日常考核记录、定期考核情况及个人工作总结，对试用期人员进行全面评价，填写《试用期人员考核表》，并给出考核意见。（三）考核小组审核医院成立考核小组，由医院领导、人力资源部门负责人、相关职能科室负责人等组成。考核小组对各科室提交的《试用期人员考核表》进行审核，综合考虑试用期人员的整体表现，提出审核意见。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给试用期人员，由科室负责人或人力资源部门工作人员与试用期人员进行沟通交流，反馈考核意见，帮助其了解自身工作表现及存在的问题，明确改进方向。（五）结果存档考核结果存入试用期人员个人档案，作为试用期人员转正、岗位调整、薪酬调整等的重要依据。五、考核结果应用（一）转正1.试用期人员考核结果为优秀（90分及以上），且具备以下条件之一者，可予以提前转正：在试用期内发表高水平学术论文或获得重要科研成果。在工作中表现突出，解决了重大疑难问题，为医院发展做出显著贡献。2.试用期人员考核结果为合格（6089分），且试用期表现符合医院要求者，可按期转正。3.试用期人员考核结果为不合格（60分以下），或存在以下情形之一者，不予转正：违反医院规章制度，造成不良影响。工作能力明显不足，无法胜任本岗位工作。出现医疗事故或严重差错。存在廉洁问题。（二）岗位调整根据试用期人员的考核结果和个人特长，对试用期人员的岗位进行合理调整，使其能够更好地发挥个人优势，提高工作效率和质量。（三）薪酬调整试用期人员考核结果优秀者，在转正后可适当提高薪酬待遇；考核结果不合格者，可根据情况降低薪酬待遇或延长试用期。六、申诉与处理（一）申诉渠道试用期人员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向医院人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理人力