共青团考核年度考核制度

PAGE共青团考核年度考核制度一、总则（一）目的为加强共青团组织建设，提高共青团工作的规范化、科学化水平，充分发挥共青团组织在团结带领广大青年、服务青年成长成才、促进企业/组织发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价共青团工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核共青团在组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益等方面取得的实际工作成果。3.激励导向原则：通过考核，激励各级共青团组织和团干部积极进取、开拓创新，不断提升工作水平，推动共青团事业持续发展。4.全面考核原则：对共青团工作的各个方面进行全面考核，包括组织建设、活动开展、青年参与度、工作影响力等。（三）考核对象本考核制度适用于公司/组织内各级共青团组织及团干部。（四）考核周期年度考核，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容与指标（一）组织建设1.团组织设置按照公司/组织架构合理设置团组织，团组织覆盖率达到[X]%。定期进行团组织换届选举，程序规范，选举结果符合规定。2.团员管理团员发展工作规范，团员档案管理完善，团员信息准确无误。团员教育管理工作落实到位，团员参与组织生活率达到[X]%以上。做好团员推优入党工作，推优比例不低于入党人数的[X]%。3.团干部队伍建设团干部选拔任用程序严格，配备齐全，年龄结构合理。加强团干部培训，团干部参加培训率达到[X]%以上。建立团干部考核评价机制，定期对团干部进行考核。（二）活动开展1.主题活动围绕党和国家重大方针政策、公司/组织中心工作，开展具有特色的主题活动，每年不少于[X]次。主题活动策划新颖，内容丰富，形式多样，参与人数达到[X]人以上。活动效果显著，得到广大青年的积极响应和好评，活动总结及时、全面。2.常规活动定期开展各类常规活动，如志愿服务、文体活动、学习交流活动等，每月不少于[X]次。常规活动有计划、有组织、有记录，活动质量较高，参与青年满意度达到[X]%以上。3.活动创新鼓励各级团组织在活动形式、内容、载体等方面进行创新，每年有[X]项以上创新活动案例。创新活动得到上级团组织认可或在公司/组织内部产生较大影响。（三）青年参与度1.青年参与活动情况各级团组织开展的活动青年参与率达到[X]%以上。建立青年参与活动的激励机制，鼓励更多青年积极参与共青团活动。2.青年意见反馈定期收集青年对共青团工作的意见和建议，青年参与意见反馈的比例达到[X]%以上。对青年意见和建议进行及时整理、分析和反馈，合理建议采纳率达到[X]%以上。3.青年志愿者队伍建设建立稳定的青年志愿者队伍，人数不少于公司/组织青年总数的[X]%。青年志愿者活动常态化，每年开展志愿服务活动不少于[X]次，服务时长人均达到[X]小时以上。（四）工作影响力1.宣传推广加强共青团工作的宣传报道，在公司/组织内部媒体、外部媒体上发表宣传稿件不少于[X]篇。利用新媒体平台开展宣传工作，新媒体平台关注度、活跃度较高，粉丝数量增长[X]%以上。2.工作成果展示定期展示共青团工作成果，通过举办成果展览、汇报会等形式，向公司/组织内外展示工作成效。工作成果得到上级团组织、公司/组织领导的肯定和表扬，在同行业或相关领域产生一定影响。3.品牌建设打造具有共青团特色的工作品牌，品牌活动具有较高的知名度和美誉度。品牌建设工作有规划、有措施、有成效，品牌影响力不断扩大。三、考核方式（一）自评各级共青团组织按照考核指标体系，对本年度工作进行全面总结和自评，填写自评报告，于考核年度结束后[X]个工作日内报上级团组织。（二）上级评价上级团组织根据日常工作了解、掌握的情况，对下级共青团组织进行评价，填写评价意见。（三）青年评价通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求青年对共青团工作的意见和评价，青年评价结果作为考核的重要参考。（四）综合评定上级团组织根据自评报告、上级评价意见、青年评价结果等，对下级共青团组织进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（二）考核标准1.优秀各项考核指标完成情况出色，工作成绩显著，在组织建设、活动开展、青年参与度、工作影响力等方面表现突出，在公司/组织内具有示范引领作用。自评得分在[X]分以上，上级评价得分在[X]分以上，青年评价满意度达到[X]%以上。2.良好各项考核指标完成情况较好，工作有成效，在组织建设、活动开展、青年参与度、工作影响力等方面表现较好，能够较好地完成各项工作任务。自评得分在[X][X]分之间，上级评价得分在[X][X]分之间，青年评价满意度达到[X]%以上。3.合格各项考核指标基本完成，工作达到一般要求，在组织建设、活动开展、青年参与度、工作影响力等方面没有明显问题，能够完成基本工作任务。自评得分在[X][X]分之间，上级评价得分在[X][X]分之间，青年评价满意度达到[X]%以上。4.不合格各项考核指标未完成，工作存在较大问题，在组织建设、活动开展、青年参与度、工作影响力等方面出现严重失误或未达到基本要求，不能完成工作任务。自评得分在[X]分以下，上级评价得分在[X]分以下，青年评价满意度低于[X]%。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核等次为优秀的共青团组织和团干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖品。2.在公司/组织内部宣传优秀共青团组织和团干部的先进事迹，树立榜样，激励更多青年积极参与共青团工作。（二）绩效挂钩1.将共青团工作考核结果与团干部绩效挂钩，考核等次为优秀的团干部，在绩效考核中给予加分奖励。2.考核等次为不合格的团干部，进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的，予以调整岗位。（三）工作改进1.各级共青团组织根据考核结果，认真分析存在的问题，制定改进措施，明确努力方向，不断提升工作水平。2.上级团组织加强对考核结果的分析研究，针对共性问题，提出改进工作的意见和建议，推动全公司/组织共青团工作整体提升。六、考核工作组织与实施（一）组织领导成立共青团考核工作领导小组，由公司/组织分管领导担任组长，团委书记担任副组长，成员包括各级团组织负责人。领导小组负责考核工作的组织领导、统筹协调和监督指导。（二）工作机构考核工作领导小组下设办公室，办公室设在团委，负责考核工作的具体组织实施，包括制定考核方案、组织考核评价、汇总考核结果、撰写考核报告等。（三）工作程序1.每年年初，考核工作领导小组办公室制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.各级共青团组织按照考核方案要求，开展自评工作，并按时报送自评报告。3.上级团组织组织开展上级评价和青年评价工作，收集相关评价意见。4.考核工作领导小组办公室对自评报告、上级