对于学生会部门考核制度

PAGE对于学生会部门考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会各部门的管理，提高工作效率和质量，确保学生会各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励各部门积极履行职责，提升团队协作能力，更好地服务广大同学。（二）适用范围本制度适用于学生会各部门及其成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保对各部门的评价真实反映其工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、团队协作等多个维度对各部门进行全面考核，避免片面评价。3.激励改进原则：考核结果与激励措施相结合，鼓励各部门积极改进工作，不断提升工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.活动策划与执行（20分）活动策划方案的完整性（5分）：包括活动主题、目的、时间、地点、流程、参与人员、预算等要素，缺一项扣1分。活动策划的创新性（5分）：有独特的创意和亮点，能吸引更多同学参与，根据创新性程度酌情打分。活动执行的效果（10分）：活动按计划顺利开展，达到预期效果，如参与人数、活动影响力等。效果不佳酌情扣分，严重未达预期扣510分。2.日常工作完成情况（15分）按时完成学校及学生会交办的各项日常工作任务（10分）：每出现一次未按时完成扣2分。工作质量（5分）：工作成果符合要求，无明显失误和差错，出现质量问题酌情扣分。3.工作影响力（15分）活动在同学中的反响（5分）：通过问卷调查、同学反馈等方式评估活动在同学中的受欢迎程度和满意度，根据结果打分。对校园文化建设的贡献（5分）：活动是否有助于丰富校园文化生活，营造良好的校园氛围，根据贡献大小酌情打分。在学校及校外的知名度和美誉度提升（5分）：学生会组织的活动或工作是否提升了学校在社会上的形象和声誉，根据实际情况打分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作任务认真负责，积极主动承担责任（5分）：出现推诿责任情况酌情扣分。对待工作中的问题能及时解决，不拖延（5分）：拖延处理问题每次扣12分。2.敬业精神（10分）工作勤奋努力，全身心投入学生会工作（5分）：明显缺乏敬业精神酌情扣分。主动加班完成紧急或重要工作任务（5分）：根据加班情况酌情加分或扣分。3.服务意识（10分）以同学为中心，积极为同学提供优质服务（5分）：接到同学投诉且情况属实每次扣23分。对同学的意见和建议能及时反馈并积极改进工作（5分）：不及时反馈或不改进酌情扣分。（三）团队协作（20分）1.部门内部协作（10分）成员之间沟通顺畅，相互支持配合，无明显矛盾冲突（5分）：发现内部矛盾酌情扣分。部门工作分工明确，协作高效，能按时完成各项任务（5分）：因分工协作问题影响工作进度酌情扣分。2.跨部门协作（10分）积极与其他部门沟通协作，共同完成学生会整体工作任务（5分）：出现不配合跨部门工作情况酌情扣分。在跨部门活动中发挥积极作用，为活动成功做出贡献（5分）：根据贡献大小酌情打分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：学生会各部门应建立工作记录台账，详细记录日常工作开展情况、活动策划与执行过程、工作中遇到的问题及解决办法等，作为考核的重要依据。2.定期汇报：各部门每月需向学生会主席团提交月度工作总结报告，汇报本月工作完成情况、工作亮点、存在问题及下月工作计划。3.问卷调查：针对学生会组织的活动，定期开展同学满意度问卷调查，了解活动在同学中的反响和评价。4.实地考察：考核小组可通过实地观察各部门活动开展现场、工作场所等方式，直观了解工作情况。5.学生反馈：鼓励广大同学对学生会各部门的工作提出意见和建议，通过学生会官方渠道反馈的信息作为考核参考。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对各部门当月工作表现进行评价；年度考核在每年末进行，综合全年各月考核结果，对各部门进行全面评价。四、考核流程（一）月度考核流程1.部门自评：每月末，各部门根据本部门工作实际情况，对照考核标准进行自评，填写月度考核自评表，总结本月工作成绩、存在问题及改进措施，并将自评表提交至学生会主席团。2.主席团初评：学生会主席团根据各部门提交的自评表及日常工作了解情况，对各部门进行初步评价，给出初评意见和得分。3.考核小组审核：成立考核小组，由学生会主席团成员、各部门负责人代表等组成。考核小组对各部门工作进行审核，通过查阅工作记录、听取汇报、实地考察等方式，核实各部门工作情况，综合各方面意见，对各部门进行最终评分。4.结果反馈：考核小组将月度考核结果反馈给各部门，指出存在问题和改进方向。各部门如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查并给予答复。（二）年度考核流程1.部门总结：每年末，各部门对全年工作进行全面总结，形成年度工作总结报告，内容包括工作成果、经验教训、团队建设情况等，并提交至学生会主席团。2.综合评价：学生会主席团结合各部门全年月度考核结果、年度工作总结报告及其他相关资料，对各部门进行综合评价打分。3.评优表彰：根据年度考核结果，评选出优秀部门和优秀个人，进行表彰奖励。优秀部门评选比例不超过学生会部门总数的[X]%，优秀个人评选比例根据实际情况确定。4.存档备案：将年度考核结果及相关资料进行整理归档保存，作为学生会工作档案的重要组成部分。五、考核结果应用（一）绩效奖励1.月度奖励：对月度考核成绩优秀的部门，给予一定的绩效奖励，如部门活动经费增加、优先使用学生会资源等。奖励标准根据考核得分情况划分不同等级，具体如下：90分及以上：一等奖，奖励活动经费[X]元，在学生会组织的活动中享有优先宣传推广权。8089分：二等奖，奖励活动经费[X]元，可优先申请学生会场地等资源。7079分：三等奖，奖励活动经费[X]元，在学生会内部会议上进行表扬。2.年度奖励：对年度考核优秀的部门，除给予丰厚的物质奖励外，还在学校相关表彰大会上进行公开表彰，并颁发荣誉证书。优秀部门成员在综合素质测评、评优评先等方面享有一定加分。（二）惩罚措施1.月度整改：对月度考核成绩较差（60分以下）的部门，由学生会主席团对部门负责人进行谈话，指出存在问题，要求部门制定详细的整改计划，并在次月进行跟踪检查。2.年度处理：对年度考核连续两次月度考核成绩较差或年度考核总分排名末位的部门，视情节轻重给予警告、部门负责人降职或免职、部门重组等处理措施。同时，对相关责任人进行批评教育，并取消当年评优评先资格。六、申诉与处理1.各部门如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向学生会主席团提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。2.学生会主席团接到申诉后，应在[X]个工作日内组织考核小组进行复查。复查过程中，充分听取申诉部门的意见，对考核过程和结果进行全面审查。3.考核小组复查后，如认定原考核结果有误，应及时进行纠正，并将新的考核结果通知申诉部门；如认定原考核结果无误，应向申诉部门说明