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PAGE新型学徒制学徒考核制度一、总则(一)目的为规范新型学徒制学徒考核工作,确保学徒培养质量,提高学徒职业技能水平和综合素质,促进企业技能人才队伍建设,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在本公司参加新型学徒制培训的学徒考核管理工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则:对学徒的职业道德、专业知识、操作技能、学习能力等方面进行全面考核。3.注重实际原则:考核应注重学徒在实际工作中的表现和能力,突出实践操作技能的考核。4.激励发展原则:通过考核,激励学徒积极学习,不断提高自身素质和能力,促进其职业发展。二、考核组织与职责(一)考核领导小组公司成立新型学徒制学徒考核领导小组,由公司领导、人力资源部门负责人、培训部门负责人、生产部门负责人等组成。考核领导小组负责统筹领导和监督学徒考核工作,研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组由人力资源部门、培训部门、生产部门等相关人员组成。考核工作小组负责具体实施学徒考核工作,包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果等。(三)职责分工1.人力资源部门负责制定学徒考核管理制度和流程。组织协调考核工作,确保考核工作顺利进行。审核考核结果,办理相关手续。2.培训部门制定学徒培训计划和教学大纲。组织开展学徒培训教学活动,确保培训质量。协助考核工作小组实施考核,提供培训相关资料和数据。3.生产部门安排学徒到生产岗位进行实践锻炼,提供实践机会和指导。对学徒在生产实践中的表现进行评价,提供考核参考意见。4.学徒所在部门负责学徒日常管理工作,督促学徒按时参加培训和考核。协助考核工作小组了解学徒的学习和工作情况,提供相关信息。三、考核内容与标准(一)考核内容1.职业道德:包括敬业精神、责任心、团队合作、遵纪守法等方面。2.专业知识:涵盖与学徒所学专业相关的基础理论知识、专业知识和新技术、新工艺、新设备等方面的知识。3.操作技能:主要考核学徒在实际工作中运用所学知识和技能解决问题的能力,包括设备操作、工艺执行、质量控制等方面。4.学习能力:考察学徒的学习态度、学习方法、学习效果等方面,评估其自主学习和适应新知识、新技能的能力。(二)考核标准1.职业道德考核标准敬业精神强,工作认真负责,得[X]分。有较强的责任心,能按时完成工作任务,得[X]分。具备良好的团队合作精神,能与同事协作完成工作,得[X]分。严格遵守法律法规和公司规章制度,但有轻微违规行为,得[X]分。违反法律法规或公司规章制度,造成不良影响,得[X]分。2.专业知识考核标准掌握所学专业的基础理论知识和专业知识,能熟练运用,得[X]分。对所学专业的新技术、新工艺、新设备有一定了解,能在工作中应用,得[X]分。专业知识掌握较好,但存在部分薄弱环节,得[X]分。专业知识掌握不扎实,不能满足工作需要,得[X]分。3.操作技能考核标准能够熟练操作设备,严格执行工艺标准,产品质量稳定,得[X]分。操作技能较熟练,能较好地执行工艺标准,产品质量基本合格,得[X]分。操作技能一般,能完成基本工作任务,但存在一些操作不规范问题,得[X]分。操作技能较差,不能独立完成工作任务,得[X]分。4.学习能力考核标准学习态度端正,积极主动学习新知识、新技能,学习效果显著,得[X]分。有一定的学习能力,能较好地掌握所学内容,得[X]分。学习能力一般,学习效果不太明显,得[X]分。学习态度不端正,学习能力较差,得[X]分。四、考核方式与时间安排(一)考核方式1.理论考试:采用闭卷考试的方式,主要考核学徒的专业知识。2.实践操作考核:在生产现场进行,由考核人员按照操作技能考核标准对学徒的实际操作进行评估。3.工作表现评价:根据学徒在日常工作中的表现,由学徒所在部门和指导师傅进行评价。4.学习成果评估:通过学徒提交的学习报告、工作总结等材料,评估其学习能力和学习效果。(二)时间安排1.理论考试:在学徒培训期满前[X]周进行。2.实践操作考核:在理论考试结束后[X]周内完成。3.工作表现评价:贯穿学徒培训全过程,定期进行评价。4.学习成果评估:在学徒培训期满后[X]周内完成。五、考核程序(一)考核准备1.考核工作小组制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.准备考核所需的资料和设备,如试卷、考核工具、评分标准等。3.通知学徒考核的时间、地点、方式等相关事项。(二)理论考试1.组织学徒参加理论考试,严格考场纪律。2.考试结束后,按照评分标准进行阅卷评分。(三)实践操作考核1.安排考核人员到生产现场对学徒进行实践操作考核。2.考核人员按照操作技能考核标准对学徒的操作过程和结果进行评估打分。(四)工作表现评价1.学徒所在部门和指导师傅根据学徒日常工作表现,填写工作表现评价表。2.评价表内容包括职业道德、工作态度、工作能力、团队合作等方面。(五)学习成果评估1.学徒提交学习报告、工作总结等材料。2.考核工作小组对学徒的学习成果进行评估,重点考察其学习能力和学习效果。(六)考核结果汇总与审核1.考核工作小组汇总理论考试、实践操作考核、工作表现评价和学习成果评估的成绩。2.考核领导小组对考核结果进行审核,确保考核结果真实、准确、公正。(七)考核结果反馈与公示1.将考核结果反馈给学徒本人,学徒如有异议,可在规定时间内提出申诉。2.对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。(八)考核结果应用1.根据考核结果,对考核合格的学徒颁发结业证书。2.对考核优秀的学徒给予表彰和奖励,如奖金、晋升机会等。3.对考核不合格的学徒,根据具体情况进行补考或延长培训期限等处理。六、补考与重新考核(一)补考1.学徒考核如有科目不合格,可在规定时间内申请补考。2.补考方式与原考核方式相同,补考成绩按实际得分记录。(二)重新考核1.学徒经补考后仍有科目不合格,或因严重违反考核纪律被取消考核成绩的,可申请重新考核。2.重新考核需在学徒培训期满后[X]个月内进行,考核内容和方式与原考核相同。七、申诉与处理(一)申诉受理学徒如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内或收到考核结果通知后[X]个工作日内向考核领导小
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